Implementación de nuevas estrategias de mercado para la fidelizazcion e incorporación de nuevos asociados que permitan el crecimiento de la organización mutual dar ubicada en la ciudad de Bogotá
El trabajo de práctica empresarial realizada consistió en la implementación de nuevas estrategias de mercado para Mutual Dar, con el propósito de que esta creciera y se fortaleciera a través de la incorporación de nuevos asociados y la fidelización de los de los que ya están. En estas estrategias se...
- Autores:
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León Navas, Yesica Paola
Cabrera Bobadilla, Yezid Leonardo
Leal Ramos, Yair
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/43967
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/43967
- Palabra clave:
- Monitores solidarios
Documento de investigación
Comunidades
Mutual Dar
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El trabajo de práctica empresarial realizada consistió en la implementación de nuevas estrategias de mercado para Mutual Dar, con el propósito de que esta creciera y se fortaleciera a través de la incorporación de nuevos asociados y la fidelización de los de los que ya están. En estas estrategias se buscar proporcionar algunos convenios y alianzas con otras entidades, para que los asociados inscritos tengan diferentes maneras de acceder a múltiples beneficios y generar así una relación firme y duradera. Para que de esta forma las empresas que hacen parte de la Economía Solidaria logren crecer a un ritmo más dinámico y constante, logrando un mayor reconocimiento en el mercado lo que permite tener un impacto positivo interno, y así en el entorno poder realizar algunas las actividades. Por esto se busca satisfacer las necesidades tanto de Mutual DAR como de los asociados incorporando estrategias y buscando nuevos convenios que aporten al crecimiento gradual de Mutual Dar y beneficiar con más y mejores servicios a todos los asociados. Así mismo, se realizó un diagnóstico organizacional que permitió conocer el estado actual de Mutual Dar en relación con las principales debilidades y oportunidades que ofrece el entorno, ya que con esta información se podrán tomar decisiones y trazar planes que permitan la sostenibilidad financiera y operativa de Mutual Dar en el tiempo, teniendo en cuenta que se encuentran en un entorno competitivo y cambiante. |
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Agencia presidencial de cooperación internacional de Colombia. (2016). Alianzas estratégicashttps://www.apccolombia.gov.co/sites/default/files/documento_alianzas_estrategicas.pdf Boland, M. (2017). Una introducción a la cooperación y al mutualismo. Bibliotecas de la Universidad de Minessota.https://conservancy.umn.edu/bitstream/handle/11299/191871/coop_fullspan.pdf?s equence=5&isAllowed=y Decreto 1480 de 1989. (1989, 07 de Julio). Presidente de la república. https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=3366 Ley 2143 de 2021. (2021, 10 de agosto). Congreso de la república. Diario oficial N° 51.762.https://dapre.presidencia.gov.co/normativa/normativa/LEY%202143%20DEL%2010%20DE%20A GOSTO%20DE%202021.pdf Hernández, G. (2004). La planificación estratégica y el plan de mercadeo para la asociación mutualista del gremio obrero de Guatemala [Tesis de pregrado, Universidad de San Carlos de Guatemala de doctorado, Pontificia Universidad Católica del Perú] Biblioteca Usac. http://biblioteca.usac.edu.gt/tesis/03/03_2694.pdf Lugo, Z. (2018). Contrato y convenio. Diferenciador. https://www.diferenciador.com/contratoyconvenio/. Pérez, P. (2016). Gobierno y gobernabilidad en las empresas mutuales. Identificación, concepto y aplicación. Económicas CUC, 37 (2), 177-194. https://dx.doi.org/10.17981/ Romero, L. y Montaño, V. (2017). Caracterización de las asociaciones mutuales en Colombia Guatemala [Tesis de Pregrado, Universidad de la Salle] Ciencia La Salle. https://ciencia.lasalle.edu.co/cgi/viewcontent.cgi?article=2435&context=administracion_de_em presas Solà i Gussinyer.P. (2003). El mutualismo y su función social: Sinopsis histórica. Revista de economía publica, social y cooperativa, 22 (44), 175-198. https://www.redalyc.org/pdf/174/17404406.pdf. |
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En estas estrategias se buscar proporcionar algunos convenios y alianzas con otras entidades, para que los asociados inscritos tengan diferentes maneras de acceder a múltiples beneficios y generar así una relación firme y duradera. Para que de esta forma las empresas que hacen parte de la Economía Solidaria logren crecer a un ritmo más dinámico y constante, logrando un mayor reconocimiento en el mercado lo que permite tener un impacto positivo interno, y así en el entorno poder realizar algunas las actividades. Por esto se busca satisfacer las necesidades tanto de Mutual DAR como de los asociados incorporando estrategias y buscando nuevos convenios que aporten al crecimiento gradual de Mutual Dar y beneficiar con más y mejores servicios a todos los asociados. Así mismo, se realizó un diagnóstico organizacional que permitió conocer el estado actual de Mutual Dar en relación con las principales debilidades y oportunidades que ofrece el entorno, ya que con esta información se podrán tomar decisiones y trazar planes que permitan la sostenibilidad financiera y operativa de Mutual Dar en el tiempo, teniendo en cuenta que se encuentran en un entorno competitivo y cambiante.Introducción. -- Planteamiento del problema. -- Objetivos de intervención. -- Objetivo general. -- Objetivos específicos. -- Justificación. -- Fundamentación. -- Antecedentes. -- Trabajo Segundo semestre 2020. -- Marco Teórico. -- El mutualismo. -- El mutualismo en América Latina. -- Historia mutualista en Colombia. -- Marco normativo. -- Proceso de intervención. -- Metodología de diagnóstico utilizada. -- Diagnóstico organización y/o comunidad. -- Análisis Interno organización y/o comunidad. -- Matriz MEFE. -- Matriz MEFI. -- Matriz DOFA. -- Desarrollo del proyecto. -- Cronograma de trabajo. -- Programa de hitos mutual. -- Plan de trabajo. -- Progreso Para adquirir convenio. -- Acercamiento al convenio. -- Logros. -- Conclusiones. -- Recomendaciones. -- Referencias. -- Anexos. -- Avances. -- Investigación de otros mutuales.yesica.leon@campusucc.edu.coyezid.cabrerab@campusucc.edu.coyair.lealr@campusucc.edu.co47 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, BogotáAdministración de EmpresasBogotáMonitores solidariosDocumento de investigaciónComunidadesMutual DarImplementación de nuevas estrategias de mercado para la fidelizazcion e incorporación de nuevos asociados que permitan el crecimiento de la organización mutual dar ubicada en la ciudad de BogotáTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Agencia presidencial de cooperación internacional de Colombia. (2016). Alianzas estratégicashttps://www.apccolombia.gov.co/sites/default/files/documento_alianzas_estrategicas.pdfBoland, M. (2017). Una introducción a la cooperación y al mutualismo. Bibliotecas de la Universidad de Minessota.https://conservancy.umn.edu/bitstream/handle/11299/191871/coop_fullspan.pdf?s equence=5&isAllowed=yDecreto 1480 de 1989. (1989, 07 de Julio). Presidente de la república. https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=3366Ley 2143 de 2021. (2021, 10 de agosto). Congreso de la república. Diario oficial N° 51.762.https://dapre.presidencia.gov.co/normativa/normativa/LEY%202143%20DEL%2010%20DE%20A GOSTO%20DE%202021.pdfHernández, G. (2004). La planificación estratégica y el plan de mercadeo para la asociación mutualista del gremio obrero de Guatemala [Tesis de pregrado, Universidad de San Carlos de Guatemala de doctorado, Pontificia Universidad Católica del Perú] Biblioteca Usac. http://biblioteca.usac.edu.gt/tesis/03/03_2694.pdfLugo, Z. (2018). 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