Estrategia de comunicación para promover la adopción comercial de las soluciones no financieras en una entidad financiera
Pizzolante (2003) “La comunicación empresarial se hace estratégica en la medida que sabemos dónde estamos y a dónde queremos llegar” En la actualidad la comunicación ha ido tomando importancia al considerarse un bien transversal a todos los escenarios y disciplinas, gracias a su constante reinvenció...
- Autores:
-
González Ramírez, Valentina
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/47019
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/47019
- Palabra clave:
- Estrategia de comunicación
Soluciones no financieras
Acción comercial
Transformación digital
Equipos comerciales
Clientes
Fintech
B2B
Segmento
PGC (plan de gestión comercial)
TG 2022 CSO 47019
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución – No comercial – Sin Derivar
Summary: | Pizzolante (2003) “La comunicación empresarial se hace estratégica en la medida que sabemos dónde estamos y a dónde queremos llegar” En la actualidad la comunicación ha ido tomando importancia al considerarse un bien transversal a todos los escenarios y disciplinas, gracias a su constante reinvención que le permite actuar de cara a las interacciones laborales, la cultura organizacional y el empoderamiento, pasando a generar ambientes de confianza en procesos de comunicacionales que logran la reciprocidad entre las personas, procesos, entornos y el diálogo de una sociedad. La comunicación también está cada vez más encaminada en coordinar y canalizar planes que generen estrategias comunicacionales ganadoras para las organizaciones, como mejorar la cultura interna, la imagen pública, potenciar, centralizar y difundir contenidos, proyectos, planes y actividades de comunicación con claridad, coherencia, veracidad y transparencia para mantener una buena relación entre los miembros internos y externos, teniendo como fundamento la motivación, innovación y unión. |
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