Impacto del área de talento humano de porvenir pensiones y cesantías s.a.

El presente trabajo de práctica profesional buscar establecer el impacto de contar con el apoyo permanente de una persona en el área de Talento Humano en la empresa Porvenir S.A., de la ciudad de Villavicencio. Teniendo en cuenta que la función del área, para la ciudad, se encuentra bajo la coordina...

Full description

Autores:
Díaz Rache, Sandra Mayerly
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/5957
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/5957
Palabra clave:
Bienestar social
Contratación
Desarrollo
Estrategias
Formulación e implementación
Impacto
Práctica profesional
Reclutamiento
Selección
Talento humano
Rights
openAccess
License
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Description
Summary:El presente trabajo de práctica profesional buscar establecer el impacto de contar con el apoyo permanente de una persona en el área de Talento Humano en la empresa Porvenir S.A., de la ciudad de Villavicencio. Teniendo en cuenta que la función del área, para la ciudad, se encuentra bajo la coordinación y dirección a distancia, desde la regional principal la cual se encuentra en la ciudad de Bucaramanga. Hoy la Gestión del Talento Humano se debe considerar como una unidad estratégica, capaz de incidir en la formulación e implementación de las estrategias y objetivos de la empresa. Uno de los objetivos fundamentales de la Gestión del Talento Humano es atraer, retener y desarrollar al personal, usando adecuadamente las prácticas de reclutamiento, selección, contratación capacitación, desarrollo y bienestar social. El propósito de este informe es hacer énfasis en la importancia de la gestión del área de Talento Humano.