Modelo de gestión por competencias del talento humano en la empresa keira s.a. de la ciudad de Medellín.
Con el fin de satisfacer las necesidades de la empresa KEIRA S.A. IPS de salud preventiva, el grupo de investigación procedió a implementar un modelo de gestión por competencias que facilite a la organización el manejo de su Talento Humano, el modelo fue diseñado de manera sistémica y contiene los s...
- Autores:
-
Cardona Piedrahita, Andrés Mauricio
Durango Ramírez, Luz Berónica
Holguín Jiménez, Julián David
Sánchez Ospina, Piedad Cecilia
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/3708
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/3708
- Palabra clave:
- Talento humano
Gestión por competencias
Keira s.a. (empresa)
TG 2013 ADM 3708
- Rights
- closedAccess
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_14cb
| id |
COOPER2_659da5e17c2f3de5cc6262cb01a22d26 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/3708 |
| network_acronym_str |
COOPER2 |
| network_name_str |
Repositorio UCC |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Modelo de gestión por competencias del talento humano en la empresa keira s.a. de la ciudad de Medellín. |
| title |
Modelo de gestión por competencias del talento humano en la empresa keira s.a. de la ciudad de Medellín. |
| spellingShingle |
Modelo de gestión por competencias del talento humano en la empresa keira s.a. de la ciudad de Medellín. Talento humano Gestión por competencias Keira s.a. (empresa) TG 2013 ADM 3708 |
| title_short |
Modelo de gestión por competencias del talento humano en la empresa keira s.a. de la ciudad de Medellín. |
| title_full |
Modelo de gestión por competencias del talento humano en la empresa keira s.a. de la ciudad de Medellín. |
| title_fullStr |
Modelo de gestión por competencias del talento humano en la empresa keira s.a. de la ciudad de Medellín. |
| title_full_unstemmed |
Modelo de gestión por competencias del talento humano en la empresa keira s.a. de la ciudad de Medellín. |
| title_sort |
Modelo de gestión por competencias del talento humano en la empresa keira s.a. de la ciudad de Medellín. |
| dc.creator.fl_str_mv |
Cardona Piedrahita, Andrés Mauricio Durango Ramírez, Luz Berónica Holguín Jiménez, Julián David Sánchez Ospina, Piedad Cecilia |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Jiménez Orrego, Guillermo Léon |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Cardona Piedrahita, Andrés Mauricio Durango Ramírez, Luz Berónica Holguín Jiménez, Julián David Sánchez Ospina, Piedad Cecilia |
| dc.subject.spa.fl_str_mv |
Talento humano Gestión por competencias Keira s.a. (empresa) |
| topic |
Talento humano Gestión por competencias Keira s.a. (empresa) TG 2013 ADM 3708 |
| dc.subject.classification.spa.fl_str_mv |
TG 2013 ADM 3708 |
| description |
Con el fin de satisfacer las necesidades de la empresa KEIRA S.A. IPS de salud preventiva, el grupo de investigación procedió a implementar un modelo de gestión por competencias que facilite a la organización el manejo de su Talento Humano, el modelo fue diseñado de manera sistémica y contiene los siguientes componentes: Fichas por competencias. Fichas profisiográficas. Plan de acción táctico (PAT). Plan individual de desempeño y desarrollo (PIDD). Dimensionamiento de cargos. Evaluación de 360 grados. Se espera que la propuesta satisfaga los requerimientos de la organización. |
| publishDate |
2013 |
| dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2013-08-22 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2018-05-10T16:35:44Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2018-05-10T16:35:44Z |
| dc.type.none.fl_str_mv |
Trabajo de grado - Pregrado |
| dc.type.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.type.driver.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| dc.type.version.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/acceptedVersion |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| status_str |
acceptedVersion |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/20.500.12494/3708 |
| dc.identifier.bibliographicCitation.spa.fl_str_mv |
Cardona Piedrahita, A. M. Durango Ramírez, L. B. Holguín Jiménez, J. D. y Sánchez Ospina, P. C. (2013). Modelo de gestión por competencias del talento humano en la empresa keira s.a. de la ciudad de Medellín. (Tesis de pregrado). Recuperado de: http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/3708 |
| url |
https://hdl.handle.net/20.500.12494/3708 |
| identifier_str_mv |
Cardona Piedrahita, A. M. Durango Ramírez, L. B. Holguín Jiménez, J. D. y Sánchez Ospina, P. C. (2013). Modelo de gestión por competencias del talento humano en la empresa keira s.a. de la ciudad de Medellín. (Tesis de pregrado). Recuperado de: http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/3708 |
| dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/closedAccess |
| dc.rights.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_14cb |
| eu_rights_str_mv |
closedAccess |
| rights_invalid_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_14cb |
| dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, Medellín y Envigado |
| dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Administración de Empresas |
| dc.publisher.place.spa.fl_str_mv |
Medellín |
| institution |
Universidad Cooperativa de Colombia |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/03980d6b-8622-40f0-82a8-681114c5ff64/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/54aa2598-1fe1-46b1-9ecc-22e52c8e8d09/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/84937b6b-d901-4815-ae92-29a524a17385/download https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/69344505-619d-48d6-8f8c-83b014f010cb/download |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
d25c3ec74fecb0e19d3ff4208a2d9386 f3f5e184cacb7496a3e3345ca148d0f7 77e01e2076e2bcdf18f99bf4aefdc494 544a35ab2d45d62d6495ad5db892558d |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia |
| repository.mail.fl_str_mv |
bdigital@metabiblioteca.com |
| _version_ |
1814247086884913152 |
| spelling |
Jiménez Orrego, Guillermo LéonCardona Piedrahita, Andrés MauricioDurango Ramírez, Luz BerónicaHolguín Jiménez, Julián DavidSánchez Ospina, Piedad Cecilia2018-05-10T16:35:44Z2018-05-10T16:35:44Z2013-08-22https://hdl.handle.net/20.500.12494/3708Cardona Piedrahita, A. M. Durango Ramírez, L. B. Holguín Jiménez, J. D. y Sánchez Ospina, P. C. (2013). Modelo de gestión por competencias del talento humano en la empresa keira s.a. de la ciudad de Medellín. (Tesis de pregrado). Recuperado de: http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/3708Con el fin de satisfacer las necesidades de la empresa KEIRA S.A. IPS de salud preventiva, el grupo de investigación procedió a implementar un modelo de gestión por competencias que facilite a la organización el manejo de su Talento Humano, el modelo fue diseñado de manera sistémica y contiene los siguientes componentes: Fichas por competencias. Fichas profisiográficas. Plan de acción táctico (PAT). Plan individual de desempeño y desarrollo (PIDD). Dimensionamiento de cargos. Evaluación de 360 grados. Se espera que la propuesta satisfaga los requerimientos de la organización.Resumen. -- Introducción. -- 1. Planteamiento del problema. -- 2. Delimitación. -- 2.1. Espacial. -- 2.2. Temporal. -- 2.3. Alcance. -- 3. Justificación. -- 4. Objetivos. -- 4.1. Objetivos generales. -- 4.2. Objetivos específicos. -- 5. Marco teórico. -- 5.1. Origen. -- 5.2. Evolución. -- 5.3. Competencia laboral. -- 5.4. Sistemas basados en competencias. -- 5.5. Gestión por procesos. -- 5.6. Importancia de las habilidades y destrezas en las organizaciones. -- 5.7. Las 5 fuerzas de Porter. -- 5.7.1. Amenaza de ingreso de nuevos competidores. -- 5.7.2. Amenazas de ingreso de productos sustitutos. -- 5.7.3. Poder de negociación de los proveedores. -- 5.7.4. Poder de negociación de los compradores. -- 5.7.5. Rivalidad entre los competidores. -- 5.8. El cambio a nivel individual significa. -- 5.9. Reseña historica Keira S.A. IPS. -- 5.10. Misión. -- 5.11. Visión. -- 5.12. Objetivo social. -- 5.13. Objetivos corporativos. -- 5.14. Valores corporativos. -- 6. Diseño metodológicos. -- 6.1. Importancia de las habilidades y destrezas en las organizaciones. -- 6.2. Instrucciones para el PIDD. -- 6.3. Evaluación por competencias. -- 6.4. Organigramas. -- 6.5. Difundir las competencias organizacionales. -- 6.6. Evaluación de 360 grados. -- 6.7. Tipo de investigación. -- 6.8. Métodos de investigación. -- 6.8.1. Método deductivo. -- 6.8.2. Método inductivo. -- 6.8.3. Método analítico. -- 6.8.4. Método sintético. -- 7. Fuentes y técnicas de recolección. -- 7.1.1. Fuentes primarias. -- 7.1.2. Fuentes secundarias. -- 7.2. Técnicas de recolección de información. -- 7.2.1. Observación directa. -- 8. Variables. -- 9. Recursos. -- 9.1. Recursos humanos. -- 9.2. Recursos materiales. -- 9.3. Recursos institucionales. -- 9.4. Recursos financieros. -- 10. Cronograma. -- 10.1. Plan de acción táctico (PAT). -- 11. Herramientas para la gestión por competencias. -- 11.1. Plan de desarrollo de desempeño y desarrollo PIDD. -- 11.2. Fichas pro fisiográficas. -- 11.2.1. Ficha pro fisiográfica – Nutricionista. -- 11.3. Seguimiento de competencias. -- 11.3.1. Cuadro de competencia comunicación. -- 11.3.2. Cuadro de competencia enfoque en el cliente. -- 11.3.3. Cuadro de competencia trabajo en equipo. -- 12. Dimensiones de plantas y cargos. -- 13. Conclusiones. -- 14. Recomendaciones. -- 15. Bibliografía.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, Medellín y EnvigadoAdministración de EmpresasMedellínTalento humanoGestión por competenciasKeira s.a. (empresa)TG 2013 ADM 3708Modelo de gestión por competencias del talento humano en la empresa keira s.a. de la ciudad de Medellín.Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersioninfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbPublicationORIGINAL2013_modelo_gestion_competencias.pdf2013_modelo_gestion_competencias.pdfapplication/pdf1664133https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/03980d6b-8622-40f0-82a8-681114c5ff64/downloadd25c3ec74fecb0e19d3ff4208a2d9386MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84514https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/54aa2598-1fe1-46b1-9ecc-22e52c8e8d09/downloadf3f5e184cacb7496a3e3345ca148d0f7MD52THUMBNAIL2013_modelo_gestion_competencias.pdf.jpg2013_modelo_gestion_competencias.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2843https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/84937b6b-d901-4815-ae92-29a524a17385/download77e01e2076e2bcdf18f99bf4aefdc494MD53TEXT2013_modelo_gestion_competencias.pdf.txt2013_modelo_gestion_competencias.pdf.txtExtracted texttext/plain73264https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/69344505-619d-48d6-8f8c-83b014f010cb/download544a35ab2d45d62d6495ad5db892558dMD5420.500.12494/3708oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/37082024-08-10 18:30:45.915restrictedhttps://repository.ucc.edu.coRepositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombiabdigital@metabiblioteca.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 |