Plan de marketing estratégico para el emprendimiento “Latina Conservas y Especias”
Latina Conservas y Especias a través de la venta de Lulopick tiene grandes oportunidades en el mercado del municipio de Ibagué al ofertar un producto único, innovador y exótico, que combina los sabores y la fuerza del picante con el lulo; aunado a ello, el ser una conserva le permite brindar al cons...
- Autores:
-
Cortes Peña, Gisselle Fernanda
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
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Análisis interno
Ingresos por ventas
Análisis externo
Idea de negocio
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Latina Conservas y Especias a través de la venta de Lulopick tiene grandes oportunidades en el mercado del municipio de Ibagué al ofertar un producto único, innovador y exótico, que combina los sabores y la fuerza del picante con el lulo; aunado a ello, el ser una conserva le permite brindar al consumidor un tiempo prudente de consumo y la oportunidad de transportar su compra a donde esta guste para consumirlo. De otro modo, la empresa se beneficia dado el gran auge que en la actualidad tiene el sector saludable, puesto que oferta un producto libre de conservantes y edulcorantes lo que lo hace llamativo para los consumidores que en la actualidad se preocupan por los componentes de los productos que adquieren. |
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De otro modo, la empresa se beneficia dado el gran auge que en la actualidad tiene el sector saludable, puesto que oferta un producto libre de conservantes y edulcorantes lo que lo hace llamativo para los consumidores que en la actualidad se preocupan por los componentes de los productos que adquieren.1. Identificación del proyecto. -- 1.1. Denominación. -- 1.2. Actividad a desarrollar. -- 1.3. La idea. -- 1.4. ¿Por qué?. -- 1.5. Componente innovador. -- 1.6. Misión del proyecto. -- 1.7. DAFO del proyecto. -- 1.7.1. Análisis externo. -- 1.7.2. Análisis interno. -- 1.8. Análisis DAFO y factores críticos de éxito. -- 1.9. Factores críticos de éxito. -- 1.10 Estrategias y acciones a desarrollar. -- 1.11. Marco de referencia.-- 2.Producto y mercado. -- 2.1.Producto. -- 2.2. El cliente. -- 2.3. Targets. -- 2.4.El mercado potencial. -- 2.4.1. Tamaño del mercado- -- 2.4.2. Mercado a mediano plazo. -- 2.4.3. Tendencia -- 2.4.4. Proyección de la demanda. --2.4.5.Tamaño de la demanda. -- 2.4.6. Volumen de ventas. -- 2.4.7.Precio mínimo sugerido. -- 2.5. Claves de futuro. -- 2.6. Ventaja competitiva. -- 2.7. Propuesta única de valor. -- 3. Plan de marketing. -- 3.1. DAFO desde el marketing. -- 3.2. Política de producto. -- 3.2.1. Imagen corporativa. -- 3.3.Política de servicio y atención al cliente. -- 3.4. Política de precios. -- 3.5. Política de promoción y descuentos. -- 3.6.Política de distribución. -- 3.7.Políticas de publicidad y promoción. -- 3.8. Plan de acciones de marketing. -- 4.Plan de ventas. -- 4.1.Estrategia de ventas. 4.2.Condiciones de venta. -- 4.3.Plan de ventas anual. -- 4.4.Estimación de las ventas. -- 5.Branding estratégico. -- 5.1.El cliente ideal. -- 5.2.Objetivos de la estrategia de branding. -- 5.2.1. Creación de la imagen corporativa del producto. -- 5.2.2. Dar a conocer la marca. -- 5.2.3.Nombre de la empresa. logo, color, slogan y tono. -- 5.2.4.Canales de comunicación. -- 5.2.5.Análisis de la competencia --5.2.6. Desarrollo propuesta de valor. -- 5.2.7. Mecanismos de evaluación de resultados. -- 6.Marketing digital. -- 7.Modelo de negocios CANVAS. -- 7.1. Descripción aplicada al negocio. -- Conclusiones -- Oportunidad. -- Riesgo. -- Puntos fuertes. -- Rentabilidad. -- Anexos.gisselle.cortes@campusucc.edu.co106 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, IbaguéAdministración de EmpresasIbaguéClienteAnálisis internoIngresos por ventasAnálisis externoIdea de negocioPlan de marketing estratégico para el emprendimiento “Latina Conservas y Especias”Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Becerra, L. (22 de Febrero de 2019). Agro Negocios. 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