Formulación de un plan de mejora al proceso de gestión de incidencias de la mesa de servicio del área de tecnología de la empresa Symplifica sede Bogotá D.C utilizando ITIL V4 e ISO 27001
En la actualidad la tecnología se está volviendo un pilar muy importante en el funcionamiento y vivencia de las personas, se logra identificar que sin tecnología no se tendría un desarrollo a nivel global en todos los aspectos de la vida cotidiana y empresarial. En todas las áreas de una empresa sie...
- Autores:
-
Lozano Triana, Cristian Javier
Motavita Ramírez, Angélica
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/46464
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/46464
- Palabra clave:
- Proceso de gestión
Mesa de servicio
Gestión de incidencias
Normas ISO 27001
TG 2022 ISI 46464
Management process
Service desk
Incident management
ISO 27001
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- openAccess
- License
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En la actualidad la tecnología se está volviendo un pilar muy importante en el funcionamiento y vivencia de las personas, se logra identificar que sin tecnología no se tendría un desarrollo a nivel global en todos los aspectos de la vida cotidiana y empresarial. En todas las áreas de una empresa siempre existirá un proceso o herramienta tecnológica que facilitará el trabajo y optimizará los resultados esperados. Sin embargo, en una de las áreas que sin lugar a duda sin ayuda de las herramientas informáticas ya sean de hardware o de software, no funcionaría y no sería tan fundamental para las empresas como lo es el área de tecnología. Los procesos de prestación de servicios de soluciones a incidentes y requerimientos por medio de la una mesa de servicios de IT es un pilar fundamental dentro de las empresas. Actualmente se maneja soporte de manera física y remota, sin embargo, cada vez es más ejecutado o aplicado el soporte remoto por temas de pandemia y salud pública. Está es la situación de la empresa Symplifica en donde el área de IT en su proceso de soporte y desarrollo adoptó por una gestión de incidentes remotamente y así cumplir con las exigencias de sus colaboradores. El área mantiene un marco de trabajo y una ejecución de una metodología eficaz y que ha tenido un gran desarrollo con el paso del tiempo, manejan un marco de trabajo tipo SCRUM y la metodología ITIL para la gestión de los servicios de IT. Sin embargo, con este proyecto se quiere optimizar el proceso de gestión de incidentes en el área de tecnología aún más para que la empresa no solo se mantenga creciendo si no que lo haga de una forma más exponencial y que esto conlleve a que crezca dentro del mercado y porque no llegar a ser top a nivel nacional e internacional. Para llegar a alcanzar los objetivos planteados se ejecutará y se tendrá como base la norma ITIL V4 la cual está orientada a la gestión de servicios de IT la cuál ayuda a que estos procesos de gestión de incidentes se optimicen y generen resultados que beneficien no solo a los colaboradores si no a la empresa en su totalidad. |
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Maldonado, A. (2021). Metodologías de Mejora Continua: Lean Six Sigma Precursores (Spanish Edition). Independently published. Arellano, R. A. (2019). Implementación del ciclo de Deming para mejorar la Productividad: Logística y Productividad (Spanish Edition). Editorial Académica Española. Aguayo, R., Cabré, J., & Deming, E. W. (2011). El sistema deming. Millennia Management Associates. PRESSMAN, Roger S. Ingeniería de software un enfoque practico. 2002.McGraw Hill, Séptima edición, p 1. ITIL® 4 Entender el enfoque y adoptar las buenas prácticas. (2020). ENI. Edge, J. (2020). Agile: Una guía esencial sobre la gestión de proyectos Agile, el proceso Kanban y el Lean Thinking + Una guía completa sobre Scrum. Souza, E. (2022). TODO SOBRE METODOLOGÍAS ÁGILES (Spanish Edition). Independently published. ITIL foundation (4. ed.). (2020). The Stationery Office. Rodriguez, G. A. (2018). Guía práctica en gestión de proyectos: Incluye varias plantillas editables para descargar. Bove, A. (2013). Gestión de Proyectos - La Metodología de los 12 pasos (1.a ed.) Jean-Luc BAUD, J. B. (2020). Enfoque ITIL® 4. Ediciones ENI. Portillo, C. P. A. (2019). Generador De Escenarios: Generador de Escenarios de Planeación para la Gestión de un Proyecto Informático- SIGPLAN (Spanish Edition). Editorial Académica Española. Symplifica, {En línea}. {08 abril 2022} disponible en: (https://www.symplifica.com/) |
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En todas las áreas de una empresa siempre existirá un proceso o herramienta tecnológica que facilitará el trabajo y optimizará los resultados esperados. Sin embargo, en una de las áreas que sin lugar a duda sin ayuda de las herramientas informáticas ya sean de hardware o de software, no funcionaría y no sería tan fundamental para las empresas como lo es el área de tecnología. Los procesos de prestación de servicios de soluciones a incidentes y requerimientos por medio de la una mesa de servicios de IT es un pilar fundamental dentro de las empresas. Actualmente se maneja soporte de manera física y remota, sin embargo, cada vez es más ejecutado o aplicado el soporte remoto por temas de pandemia y salud pública. Está es la situación de la empresa Symplifica en donde el área de IT en su proceso de soporte y desarrollo adoptó por una gestión de incidentes remotamente y así cumplir con las exigencias de sus colaboradores. El área mantiene un marco de trabajo y una ejecución de una metodología eficaz y que ha tenido un gran desarrollo con el paso del tiempo, manejan un marco de trabajo tipo SCRUM y la metodología ITIL para la gestión de los servicios de IT. Sin embargo, con este proyecto se quiere optimizar el proceso de gestión de incidentes en el área de tecnología aún más para que la empresa no solo se mantenga creciendo si no que lo haga de una forma más exponencial y que esto conlleve a que crezca dentro del mercado y porque no llegar a ser top a nivel nacional e internacional. Para llegar a alcanzar los objetivos planteados se ejecutará y se tendrá como base la norma ITIL V4 la cual está orientada a la gestión de servicios de IT la cuál ayuda a que estos procesos de gestión de incidentes se optimicen y generen resultados que beneficien no solo a los colaboradores si no a la empresa en su totalidad.Currently technology is becoming a very important pillar in the functioning and experience of people, it is possible to identify that without technology there would not be a global development in all aspects of daily life and business. In all areas of a company there will always be a process or technological tool that will facilitate the work and optimize the expected results. However, in one of the areas that undoubtedly without the help of IT tools, whether hardware or software, would not work and would not be as fundamental for companies as it is the area of technology. The processes of providing service solutions to incidents and requirements through an IT service desk is a fundamental pillar within companies. Currently, support is handled physically and remotely, however, remote support is increasingly executed or applied due to pandemic and public health issues. This is the situation of the company Symplifica, where the IT area in its support and development process adopted remote incident management to meet the demands of its employees. The area maintains a framework and execution of an effective methodology that has had a great development over time, they manage a SCRUM-type framework and the ITIL methodology for the management of IT services. However, with this project we want to optimize the process of incident management in the area of technology even more so that the company not only keeps growing but does so in a more exponential way and that this leads to grow within the market and why not become top nationally and internationally. In order to achieve the proposed objectives will be executed and will be based on the ITIL V4 standard which is oriented to the management of IT services which helps these incident management processes are optimized and generate results that benefit not only the employees but the company as a whole.Introducción. -- Antecedentes. -- 1. Descripción del problema. -- 1.1 Planteamiento del problema. -- 1.2 Objetivos del problema. -- 1.2.1 Objetivo general. -- 1.2.2 Objetivos específicos. -- 2. Marcos de referencia. -- 2.1 Marco teórico. -- 2.2 Marco institucional. -- 2.2.1 Plataforma estratégica de la empresa Symplifica. -- 2.2.2 Política y principios de simplifica. -- 3. Metodología. -- 3.1 Población. -- 3.2 Técnicas para la recolección y análisis de la información. -- 3.3 Técnicas, herramientas y métodos para el diseño e implementación de los sistemas de gestión tecnológica. -- 4. Diagnóstico de las condiciones actuales de la gestión de incidencias de la mesa de servicio del área de tecnología de la empresa symplifica sede Bogotá d.c utilizando iso 27001 e itil v4. -- 4.1 Estado de las condiciones actuales. -- 4.2 Determinación de factores críticos. -- 4.3 Identificación de hallazgos significativos. -- 5. Auditar el proceso de gestión de incidencias de la mesa de servicio del área de tecnología de la empresa symplifica sede Bogotá d.c utilizando iso 27001 e itil v4. -- 5.1 Diseño de Ingeniería. -- 5.2 Plan de mejoramiento. -- 5.3 Propuesta económica. -- Conclusiones. – Recomendaciones. -- Bibliografía.cristian.lozanot@campusucc.edu.coangelica.motavitar@campusucc.edu.co30 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería de Sistemas, BogotáIngeniería de SistemasBogotáProceso de gestiónMesa de servicioGestión de incidenciasNormas ISO 27001TG 2022 ISI 46464Management processService deskIncident managementISO 27001Formulación de un plan de mejora al proceso de gestión de incidencias de la mesa de servicio del área de tecnología de la empresa Symplifica sede Bogotá D.C utilizando ITIL V4 e ISO 27001Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Maldonado, A. (2021). Metodologías de Mejora Continua: Lean Six Sigma Precursores (Spanish Edition). Independently published.Arellano, R. A. (2019). Implementación del ciclo de Deming para mejorar la Productividad: Logística y Productividad (Spanish Edition). Editorial Académica Española.Aguayo, R., Cabré, J., & Deming, E. W. (2011). El sistema deming. Millennia Management Associates.PRESSMAN, Roger S. Ingeniería de software un enfoque practico. 2002.McGraw Hill, Séptima edición, p 1.ITIL® 4 Entender el enfoque y adoptar las buenas prácticas. (2020). ENI.Edge, J. (2020). Agile: Una guía esencial sobre la gestión de proyectos Agile, el proceso Kanban y el Lean Thinking + Una guía completa sobre Scrum.Souza, E. (2022). TODO SOBRE METODOLOGÍAS ÁGILES (Spanish Edition). Independently published.ITIL foundation (4. ed.). (2020). The Stationery Office.Rodriguez, G. A. (2018). Guía práctica en gestión de proyectos: Incluye varias plantillas editables para descargar.Bove, A. (2013). Gestión de Proyectos - La Metodología de los 12 pasos (1.a ed.)Jean-Luc BAUD, J. B. (2020). Enfoque ITIL® 4. Ediciones ENI.Portillo, C. P. A. (2019). Generador De Escenarios: Generador de Escenarios de Planeación para la Gestión de un Proyecto Informático- SIGPLAN (Spanish Edition). Editorial Académica Española.Symplifica, {En línea}. {08 abril 2022} disponible en: (https://www.symplifica.com/)PublicationORIGINAL2022-LozanoyMotavita_Proceso_Gestión_ISO27001.pdf2022-LozanoyMotavita_Proceso_Gestión_ISO27001.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf689300https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/025c0fe2-fe23-4c59-b124-c45638070d43/downloadc92583d1102c1e7c6d59104a0b4d10baMD512022-LozanoyMotavita_Proceso_Gestión_ISO27001-Formatolicenciauso.pdf2022-LozanoyMotavita_Proceso_Gestión_ISO27001-Formatolicenciauso.pdfFormato licencia de usoapplication/pdf195630https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/46cc8620-dd0c-4a49-89f9-6c5a92de7d14/downloadbc3a29c4efc70b124e001ded28241359MD522022-LozanoyMotavita_Proceso_Gestión_ISO27001-Formatoavalasesor.pdf2022-LozanoyMotavita_Proceso_Gestión_ISO27001-Formatoavalasesor.pdfFormato aval asesorapplication/pdf167939https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/4d28462f-c52f-497d-91c5-3445992d641c/downloadf1cb6c7299173f5ce53cb12b6ecfb0e5MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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