Formulación de acciones de mejora para la prestación de los servicios de Controlling, Reporting, Business Intelligence y contabilidad de la empresa Simetrik basado en la metodología ITIL y Scrum en Bogotá, Colombia.

La empresa SIMETRIK, que brinda servicios de Controlling, Reporting, Business Intelligence y Contabilidad, ha identificado un problema en su área de prestación de servicios en Bogotá. La falta de estructura y procesos definidos está dificultando la generación de informes precisos y la toma de decisi...

Full description

Autores:
Mogollón Alarcón, Edgar Leonardo
Leguízamo Vega, Eduardo
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/52330
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/52330
Palabra clave:
SIMETRIK
Metodologías
ITIL
SCRUM
Contabilidad
Software
SIMETRIK
Methodology
ITIL
SCRUM
Accounting
Software
Rights
openAccess
License
Atribución – No comercial – Compartir igual
Description
Summary:La empresa SIMETRIK, que brinda servicios de Controlling, Reporting, Business Intelligence y Contabilidad, ha identificado un problema en su área de prestación de servicios en Bogotá. La falta de estructura y procesos definidos está dificultando la generación de informes precisos y la toma de decisiones oportunas. Para solucionar este problema, se propone la implementación de las metodologías ágiles SCRUM e ITIL en todos los procesos de SIMETRIK. SCRUM permitirá dividir el equipo en células con roles específicos para mejorar la eficiencia, mientras que ITIL ayudará a alinear los servicios con las necesidades del negocio y los clientes. Se propone un plan de implementación detallado, incluyendo una capacitación integral para el equipo y una revisión continua del progreso. Se espera que la implementación de estas metodologías no solo mejore la eficiencia operativa, sino que también aumente la calidad y precisión de los informes proporcionados a los clientes. Se recomienda la supervisión y evaluación regular de la implementación, así como la adopción de una cultura de aprendizaje constante y adaptabilidad dentro de la organización.