Factores intrínsecos y extrinsecos frente al contrato psicológico dentro de las organizaciones

Este estado de arte busca dar respuesta sobre el contrato psicológico entre el trabajador y la organización, siendo que el trabajador realiza un esfuerzo individual generando un desempeño, produciendo unos resultados para la organización y la organización recompensa al empleado a través de unos bene...

Full description

Autores:
Saavedra Piñeros, Angela Liliana
Avila Rincón, Adriana María
Sotelo Villamil, Lyda Alexandra
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2012
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/11644
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/11644
Palabra clave:
Contrato psicológico
Trabajador
Motivación intrínseca o extrínseca
Rendimiento
Organización
Objetivos
Metas
TG 2012 PSI 11644
Psychological contract
Employee
Intrinsic or extrinsic motivation
Performance
Organization
Goals
Goals
Rights
openAccess
License
Atribución
Description
Summary:Este estado de arte busca dar respuesta sobre el contrato psicológico entre el trabajador y la organización, siendo que el trabajador realiza un esfuerzo individual generando un desempeño, produciendo unos resultados para la organización y la organización recompensa al empleado a través de unos beneficios, como las recompensas salariales en reconocimiento a su trabajo. Éste proceso se genera atreves de una motivación intrínseca o extrínseca en beneficio de la organización y el trabajador. Si bien el contrato psicológico presenta relaciones significativas con las actitudes hacia el trabajo como la motivación y el rendimiento facilitando el logro mancomunado entre organización y trabajador.