Factores intrínsecos y extrinsecos frente al contrato psicológico dentro de las organizaciones
Este estado de arte busca dar respuesta sobre el contrato psicológico entre el trabajador y la organización, siendo que el trabajador realiza un esfuerzo individual generando un desempeño, produciendo unos resultados para la organización y la organización recompensa al empleado a través de unos bene...
- Autores:
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Saavedra Piñeros, Angela Liliana
Avila Rincón, Adriana María
Sotelo Villamil, Lyda Alexandra
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2012
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/11644
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/11644
- Palabra clave:
- Contrato psicológico
Trabajador
Motivación intrínseca o extrínseca
Rendimiento
Organización
Objetivos
Metas
TG 2012 PSI 11644
Psychological contract
Employee
Intrinsic or extrinsic motivation
Performance
Organization
Goals
Goals
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución
Summary: | Este estado de arte busca dar respuesta sobre el contrato psicológico entre el trabajador y la organización, siendo que el trabajador realiza un esfuerzo individual generando un desempeño, produciendo unos resultados para la organización y la organización recompensa al empleado a través de unos beneficios, como las recompensas salariales en reconocimiento a su trabajo. Éste proceso se genera atreves de una motivación intrínseca o extrínseca en beneficio de la organización y el trabajador. Si bien el contrato psicológico presenta relaciones significativas con las actitudes hacia el trabajo como la motivación y el rendimiento facilitando el logro mancomunado entre organización y trabajador. |
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