Diseño de sistema de gestión por competencias del talento humano de la empresa fashion gold
Con el fin de dotar a la empresa FASHION GOLD de un diseño de gestión por competencias, el grupo de investigación formuló un modelo que contempla los siguientes componentes: análisis y valoración de cargos de determinados puestos de trabajo para que el área de gestión humana implemente una serie de...
- Autores:
-
Apraez Urbano, Diana Zoraya
Mejía Ramírez, Elizabeth
Uribe Rengifo, Wilson
Rada Muñiz, Carmen Rosa
Villada Hernández, Jenny Alexandra
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2011
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/4554
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/4554
- Palabra clave:
- Gestión por competencias
Evaluación de competencias
Talento humano
Fashion Gold
Sistemas de gestión por competencias
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Con el fin de dotar a la empresa FASHION GOLD de un diseño de gestión por competencias, el grupo de investigación formuló un modelo que contempla los siguientes componentes: análisis y valoración de cargos de determinados puestos de trabajo para que el área de gestión humana implemente una serie de perfiles y funciones, así como las herramientas para evaluar el desempeño, optimizando el recurso humano hasta acercarse a un máximo del 100 %. Se espera que el modelo propuesto sirva a la gerencia y a la alta gerencia para el direccionamiento del talento humano de la compañía y facilite el proceso de escalonamiento o desarrollo del mismo de tal manera que este pueda satisfacer sus objetivos personales y los alinee con los de la compañía. |
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Repositorio Institucional UCC. http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/4554Con el fin de dotar a la empresa FASHION GOLD de un diseño de gestión por competencias, el grupo de investigación formuló un modelo que contempla los siguientes componentes: análisis y valoración de cargos de determinados puestos de trabajo para que el área de gestión humana implemente una serie de perfiles y funciones, así como las herramientas para evaluar el desempeño, optimizando el recurso humano hasta acercarse a un máximo del 100 %. Se espera que el modelo propuesto sirva a la gerencia y a la alta gerencia para el direccionamiento del talento humano de la compañía y facilite el proceso de escalonamiento o desarrollo del mismo de tal manera que este pueda satisfacer sus objetivos personales y los alinee con los de la compañía.Introducción. -- Descripción del problema. -- Delimitación. -- Espacial. -- Temporal. -- Justificación. -- Objetivos. -- Objetivo general. -- Objetivos específicos. -- Marco teórico. -- Reseña histórica. -- Bases teóricas. -- Estructura organizacional. -- Como se diseña y se gestiona un modelo de competencias. -- Las 25 mejores empresas para trabaja. -- Evolución histórica de la función de recursos humanos. -- Importancia del talento Humano. -- Qué es Gestión por competencias. -- Los modelos de Competencia. -- Los modelos de proceso empresarial, o cadena de valor. -- Las cinco fuerzas de Porter (Michael Porter). -- Importancia de las habilidades y destrezas en las organizaciones. -- Evaluación 360 grados. -- la Importancia de identificar comportamientos. -- el Modelo de competencias gerenciales de mcber and Company (David McClelland). -- 6. Hipótesis 51 7. Variables. -- 8. Diseño metodológico. -- 8.1 Tipo de investigación. -- Métodos de investigación. -- Deductivo 53 8.2.2 Inductivo. -- Análisis. -- Síntesis. -- Fuentes y técnicas de recolección de información. -- Población y muestra. -- Población. -- Muestra. -- Aspecto administrativo. -- Talento humano. -- Recursos técnicos. -- Cronograma. -- Caracterización de cargos seleccionados. -- Diagrama de flujo. -- Representación gráfica del proceso. -- Modelos de gestión por competencias (herramientas). -- Procedimiento general para la evaluación de desempeño por competencia. -- Pasos para evaluación de competencias. -- Creación de la meta. -- Herramientas del modelo. -- Conclusiones. -- Recomendaciones. -- Bibliografía. -- Cibergrafías.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Contaduría Pública, Medellín y EnvigadoContaduría PúblicaMedellínGestión por competenciasEvaluación de competenciasTalento humanoFashion GoldSistemas de gestión por competenciasDiseño de sistema de gestión por competencias del talento humano de la empresa fashion goldTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersioninfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbPublicationORIGINAL2011_diseno_sistema_gestion.pdf2011_diseno_sistema_gestion.pdfapplication/pdf1292438https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/70b32670-c1a5-42fb-a840-64ae2d875919/downloada3264cd8851ad90e390e88db89c787cbMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84514https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/22fe5ba7-b179-482b-b3b1-cb8c157d883e/downloadf3f5e184cacb7496a3e3345ca148d0f7MD52THUMBNAIL2011_diseno_sistema_gestion.pdf.jpg2011_diseno_sistema_gestion.pdf.jpgGenerated 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