Gestión del cambio organizacional mediante la metodología del modelo Adkar para la adaptación al trabajo remoto como contingencia por la pandemia producto del virus Covid-19.

El presente artículo de revisión, es una recopilación bibliográfica de las principales teorías y autores que describen el proceso de gestión de cambio organizacional teniendo en cuenta como prioridad los recursos humanos con los que cuentan las diferentes empresas y de cómo gestionar la adaptabilidad al trabajo remoto de los colaboradores, dadas las contingencias producto de la pandemia por Covid-19 ; en primera medida se empieza por hacer conceptualización del trabajo remoto y a la virtualización de los procesos, seguido a ello, se define el concepto de gestión de cambio, sus elementos y algunos modelos propuestos por diversos autores. Finalmente se ofrece un marco metodológico basado en el modelo ADKAR que pretende servir como guía o parámetro general susceptible de ser implementado en cualquier organización teniendo en cuenta su misión, visión, valores y necesidad de optar por la modalidad de trabajo remoto o teletrabajo.

• Autores: López Bello, Sirley Andrea; Ospina Ramirez, Deisy Natalia; León Barón, Nelly Roció
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2021
• Institución: Universidad Cooperativa de Colombia
• Repositorio: Repositorio UCC
• OAI Identifier: oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/34499
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/20.500.12494/34499
• Palabra clave: Cambio organizacional; Adaptación social; Recursos humanos; Pandemia; TG 2021 PSI 34499; Remote work; Adaptation to change
• Rights: openAccess
• License: Atribución – No comercial – Compartir igual