Desarrollo de estudio de tiempos, movimientos y costos, del proceso de producción del arroz desde la recepción hasta el empaquetado del producto, en planta Campoalegre ORF S.A.
Con el constante avance tecnológico a nivel mundial, las empresas del actual siglo van en busca de mejoramiento continuo y la optimización de sus procesos, es por eso que siempre se está en búsqueda de implementar métodos para mejorar la productividad y calidad en donde se vea lo menos posible afect...
- Autores:
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Medina Avila, Yury Katherine
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
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Producción de arroz
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Con el constante avance tecnológico a nivel mundial, las empresas del actual siglo van en busca de mejoramiento continuo y la optimización de sus procesos, es por eso que siempre se está en búsqueda de implementar métodos para mejorar la productividad y calidad en donde se vea lo menos posible afectada la salud y el desgaste de las personas. A nivel nacional, las organizaciones independientemente de su tamaño y del sector de actividad, han de hacer frente a los mercados futuros competitivos en donde se tiene que tener un buen nivel entre la satisfacción de sus clientes con la eficiencia económica de sus actividades . Es por ello que el análisis de los procesos puede dar lugar a acciones de rediseño con el fin de mejorar la eficiencia y eficacia, en donde se ven directamente involucrados la reducción de costos, mejora de la calidad y minimización de tiempos en los plazos de producción y entrega de los productos. |
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BIODIC. (s.f.). Demora. Obtenido de BioDic: https://www.biodic.net/palabra/demora/#.X0Xvy8hKhhE DECONCEPTOS. (s.f.). Concepto de operaciones. Obtenido de Deconceptos: https://deconceptos.com/general/operaciones Definiciona. (s.f.). secamiento. Obtenido de Definiciona: https://definiciona.com/secamiento/ ECONOMIPEDIA. (s.f.). Coste fijo. Obtenido de economipedia: https://economipedia.com/definiciones/coste-fijo.html ECONOMIPEDIA. (s.f.). Logística de almacenamiento. Obtenido de Economipedia: https://economipedia.com/definiciones/logistica-de-almacenamiento.html FLORHUILA. (s.f.). Arroz PADDY. Obtenido de Florhuila: http://www.florhuila.com/ geotiopolis. (s.f.). El estudio de tiempos y movimientos. Obtenido de geotiopolis: https://www.gestiopolis.com/el-estudio-de-tiempos-y-movimientos/ GEOTIOPOLIS. (s.f.). Métodos y tiempos. El estudio del trabajo para la productividad. Obtenido de Geotiopolis: https://www.gestiopolis.com/metodos-y-tiempos-el-estudio-del-trabajo-para-la-productividad/ HARRINGTON, J. Prefeccionando los procesos empresariales. Bogotá. 1992 HERNÁNDEZ, W. S., LOZA, A. O., & PERALTA, R. G. (2016). Importancia de un Método de Estandarización de tiempo y movimiento de la marca (Salomón, torpedo y belicoso) selección privada de la fábrica MY FATHER’S Cigars S.A. Universidad Nacional Abierta y a Distancia. ingenieriaindustrialonline. (s.f.). Estudio de tiempos. Obtenido de ingenieriaindustrialonline: https://www.ingenieriaindustrialonline.com/estudio-de-tiempos/que-es-el-estudio-de-tiempos/ IsoToolExcellence. (s.f.). La mejora continua para alcanzar la calidad total. Obtenido de IsoToolExcellence: https://www.isotools.org/2015/05/28/la-relacion-entre-calidad-y-mejora-continua/#:~:text=La%20mejora%20continua%20es%20un,errores%20o%20%C3%A1reas%20de%20mejora. LUCIDCHART. (s.f.). Qué es un diagrama de flujo. Obtenido de Lucidchart: https://www.lucidchart.com/pages/es/que-es-un-diagrama-de-flujo LUCÍN, F. F. Optimización de los procesos que se desarrollan en la empresa Sadina S.A. Guayaquil: Universidad Politécnica Salesiana. 2014 MÁRQUEZ, M. J. Mejoramiento del tiempo de operación en procesos de ensamble bimanual basado en técnicas de optimización computacional. Manizales: Universidad Nacional de Colombia. 2016. MYTRIPLEA. (s.f.). Rentabilidad. Obtenido de MytripleA: https://www.mytriplea.com/diccionario-financiero/rentabilidad/ PINEDA, J. A. (2005). ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS EN LA LÍNEA DE PRODUCCIÓN DE PISO DE GRANITO EN LA FÁBRICA CASA BLANCA S.A. UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA PQS. (s.f.). Diferencias entre costos fijos y variables. Obtenido de PQS: https://www.pqs.pe/tu-negocio/diferencias-entre-costos-fijos-variables#:~:text=Los%20costos%20fijos%20son%20aquellos,base%20al%20nivel%20de%20producci%C3%B3n.&text=Si%20el%20mantenimiento%20se%20hace,se%20trata%20de%20costos%20variables. QAEC. (s.f.). Inspección. Obtenido de QAEC: https://www.aec.es/web/guest/centro-conocimiento/inspeccion Sedic. (s.f.). Gestión de calidad y mejora de procesos. Obtenido de Sedic: https://www.sedic.es/autoformacion/seccion6_DProcesos.htm Significados. (s.f.). Qué es Productividad. Obtenido de Significados: https://www.significados.com/productividad/ VILLEGAS, E. W. Estudio de tiempos y movimientos para alcanzar la productividad en la elaboración de cortes típicos en el municipio de salcajá. Quetzaltenango: universidad rafael landívar. 2014 |
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Rincon Guio, CristianMedina Avila, Yury Katherine2020-10-23T17:04:41Z2020-10-23T17:04:41Z2020-10-22https://hdl.handle.net/20.500.12494/20515Medina Avila, Y. K.(2020). Desarrollo de estudio de tiempo, movimientos y costos del proceso de producción del arroz desde la recepción hasta el área de empaquetado del producto, en plata Campoalegre ORF S.A. [tesis de pregrado, Universidad Cooperativa de Colombia]. Repositorio institucional UCC. http://hdl.handle.net/20.500.12494/20515Con el constante avance tecnológico a nivel mundial, las empresas del actual siglo van en busca de mejoramiento continuo y la optimización de sus procesos, es por eso que siempre se está en búsqueda de implementar métodos para mejorar la productividad y calidad en donde se vea lo menos posible afectada la salud y el desgaste de las personas. A nivel nacional, las organizaciones independientemente de su tamaño y del sector de actividad, han de hacer frente a los mercados futuros competitivos en donde se tiene que tener un buen nivel entre la satisfacción de sus clientes con la eficiencia económica de sus actividades . Es por ello que el análisis de los procesos puede dar lugar a acciones de rediseño con el fin de mejorar la eficiencia y eficacia, en donde se ven directamente involucrados la reducción de costos, mejora de la calidad y minimización de tiempos en los plazos de producción y entrega de los productos.With the constant technological advancement worldwide, the companies of the current century are in search of continuous improvement and the optimization of their processes, that is why they are always looking to implement methods to improve productivity and quality wherever it is seen. less possible affected people's health and wear and tear. At the national level, organizations regardless of their size and sector of activity, have to face competitive future markets where they have to have a good level between the satisfaction of their customers with the economic efficiency of their activities. That is why the analysis of the processes can lead to redesign actions in order to improve efficiency and effectiveness, where cost reduction, quality improvement and minimization of time in production deadlines are directly involved. and delivery of the products.1. Planteamiento del problema. -- 2. Formulación del problema. -- 3. Justificación. -- 4. Objetivos. -- 5. Objetivo general. -- 6. Objetivos específicos -- 7. Alcance y límites. -- 8. Alcance. -- 9. Limitaciones. -- 10. La empresa. -- 11. Reseña histórica de la organización. -- 12. Misión. -- 13. Visión. -- 14. Valores corporativos. -- 15. Políticas de calidad. -- 16. Organigrama. -- 17. Fundamentos teóricos -- 18. Marco teórico. -- 19. Metodología del trabajo -- 20. Tipo de metodología -- 21. Metodología de la investigación -- 22. Fuentes de información. -- 23. Fuentes primarias. -- 24. Fuentes secundarias -- 25. Técnicas de investigación. -- 26. Entrevista. -- 27. Encuestas. -- 28. Desarrollo de un método actual -- 29. Desarrollo de un método propuesto. -- 30. Resultados obtenidos. -- 31. Situación actual -- 32. Descripción de los procesos del arroz paddy. -- 33. Método actual. -- 34. Observaciones en la zona de trabajo -- 35. Diagramas del método actual. -- 34. Lista de Actividades. – arroz paddy -- 35. Costos de producción y venta. -- 40. Método propuesto. -- 41. Lista de actividades. – arroz paddy. -- 42. Costos de producción y venta. -- 43. Resultados obtenidos. -- 44. Análisis de costos. -- 45. Conclusiones. -- 46. Cronograma de actividadesyuryk.medina@campusucc.edu.co55 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ingenierías, Ingeniería Industrial, NeivaIngeniería IndustrialNeivaEstudio de movimientosMejoramiento continúoProducción de arrozEstudio de tiemposTG 2020 IIN 20515Desarrollo de estudio de tiempos, movimientos y costos, del proceso de producción del arroz desde la recepción hasta el empaquetado del producto, en planta Campoalegre ORF S.A.Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribucióninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2BIODIC. (s.f.). Demora. Obtenido de BioDic: https://www.biodic.net/palabra/demora/#.X0Xvy8hKhhEDECONCEPTOS. (s.f.). Concepto de operaciones. Obtenido de Deconceptos: https://deconceptos.com/general/operaciones Definiciona. (s.f.). secamiento. Obtenido de Definiciona: https://definiciona.com/secamiento/ECONOMIPEDIA. (s.f.). Coste fijo. Obtenido de economipedia: https://economipedia.com/definiciones/coste-fijo.htmlECONOMIPEDIA. (s.f.). Logística de almacenamiento. Obtenido de Economipedia: https://economipedia.com/definiciones/logistica-de-almacenamiento.htmlFLORHUILA. (s.f.). Arroz PADDY. Obtenido de Florhuila: http://www.florhuila.com/ geotiopolis. (s.f.). El estudio de tiempos y movimientos. Obtenido de geotiopolis: https://www.gestiopolis.com/el-estudio-de-tiempos-y-movimientos/GEOTIOPOLIS. (s.f.). Métodos y tiempos. El estudio del trabajo para la productividad. Obtenido de Geotiopolis: https://www.gestiopolis.com/metodos-y-tiempos-el-estudio-del-trabajo-para-la-productividad/HARRINGTON, J. Prefeccionando los procesos empresariales. Bogotá. 1992HERNÁNDEZ, W. S., LOZA, A. O., & PERALTA, R. G. (2016). Importancia de un Método de Estandarización de tiempo y movimiento de la marca (Salomón, torpedo y belicoso) selección privada de la fábrica MY FATHER’S Cigars S.A. Universidad Nacional Abierta y a Distancia.ingenieriaindustrialonline. (s.f.). Estudio de tiempos. Obtenido de ingenieriaindustrialonline: https://www.ingenieriaindustrialonline.com/estudio-de-tiempos/que-es-el-estudio-de-tiempos/IsoToolExcellence. (s.f.). La mejora continua para alcanzar la calidad total. Obtenido de IsoToolExcellence: https://www.isotools.org/2015/05/28/la-relacion-entre-calidad-y-mejora-continua/#:~:text=La%20mejora%20continua%20es%20un,errores%20o%20%C3%A1reas%20de%20mejora.LUCIDCHART. (s.f.). Qué es un diagrama de flujo. Obtenido de Lucidchart: https://www.lucidchart.com/pages/es/que-es-un-diagrama-de-flujoLUCÍN, F. F. Optimización de los procesos que se desarrollan en la empresa Sadina S.A. Guayaquil: Universidad Politécnica Salesiana. 2014MÁRQUEZ, M. J. Mejoramiento del tiempo de operación en procesos de ensamble bimanual basado en técnicas de optimización computacional. Manizales: Universidad Nacional de Colombia. 2016.MYTRIPLEA. (s.f.). Rentabilidad. Obtenido de MytripleA: https://www.mytriplea.com/diccionario-financiero/rentabilidad/PINEDA, J. A. (2005). ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS EN LA LÍNEA DE PRODUCCIÓN DE PISO DE GRANITO EN LA FÁBRICA CASA BLANCA S.A. UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALAPQS. (s.f.). Diferencias entre costos fijos y variables. Obtenido de PQS: https://www.pqs.pe/tu-negocio/diferencias-entre-costos-fijos-variables#:~:text=Los%20costos%20fijos%20son%20aquellos,base%20al%20nivel%20de%20producci%C3%B3n.&text=Si%20el%20mantenimiento%20se%20hace,se%20trata%20de%20costos%20variables.QAEC. (s.f.). Inspección. Obtenido de QAEC: https://www.aec.es/web/guest/centro-conocimiento/inspeccion Sedic. (s.f.). Gestión de calidad y mejora de procesos. Obtenido de Sedic: https://www.sedic.es/autoformacion/seccion6_DProcesos.htmSignificados. (s.f.). Qué es Productividad. Obtenido de Significados: https://www.significados.com/productividad/VILLEGAS, E. W. Estudio de tiempos y movimientos para alcanzar la productividad en la elaboración de cortes típicos en el municipio de salcajá. Quetzaltenango: universidad rafael landívar. 2014PublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/eb30e549-3010-410c-b35e-3afa0e26f6b6/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD53ORIGINAL2020_licencia_de_uso_formato.pdf.pdf2020_licencia_de_uso_formato.pdf.pdfLicencia de usoapplication/pdf547672https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/7c17dfb3-bc27-4f3f-8d53-267550bc8a1a/download3b38c64a77fff020f3231ead3cf9e97eMD512020_desarrollo_de_estudio_apa.pdf.pdf2020_desarrollo_de_estudio_apa.pdf.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1249973https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/2dbd41d7-20cb-436f-9f45-a7093915a57a/download2dee904afade44d4d7696534ad742771MD52THUMBNAIL2020_licencia_de_uso_formato.pdf.pdf.jpg2020_licencia_de_uso_formato.pdf.pdf.jpgGenerated 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