Plan de marketing para consultoría informática y organizacional CIO S.A.
Hoy en día, muchas organizaciones no tienen la capacidad de perdurar en el tiempo, debido a que sus oportunidades de negocio no llegan a concretarse o terminan en fracasos. Una de las principales causas de éste problema se debe a que las compañías no logran establecer el enlace imprescindible, indis...
- Autores:
-
Mora Arango, Stefanía
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/3763
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/3763
- Palabra clave:
- Marketing
Mercadeo
Estrategias de mercadeo
Consultoría
Planes de negocio
TG 2015 ADM 3763
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Hoy en día, muchas organizaciones no tienen la capacidad de perdurar en el tiempo, debido a que sus oportunidades de negocio no llegan a concretarse o terminan en fracasos. Una de las principales causas de éste problema se debe a que las compañías no logran establecer el enlace imprescindible, indispensable y necesario entre empresa, producto y mercado. Es que llegar de modo altamente eficaz a los clientes actuales y potenciales, buscar oportunidades para vender productos y/o servicios y desarrollar estrategias de marketing exitosas no son tareas fáciles de concretar, dado que en muchas ocasiones el ente jurídico empresarial no lo establece o lo desarrollan de mala forma, dejando como resultado la no consecución de los objetivos estratégicos y una corta vida productiva. Es a raíz de esta problemática, que el presente proyecto de grado pretende evidenciar que la planificación es la forma más adecuada de articular una empresa con su mercado, minimizando las debilidades y el riesgo al fracaso, mediante la estructuración de una clara estrategia y plan de marketing fundamentados en bases teóricas, para una empresa consultora que en su habitual actividad estaba presentando barreras e inconvenientes en la consecución de un mayor número de negocios que le permitirán alcanzar sus objetivos visiónales de crecimiento y posicionamiento. |
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Acevedo Restrepo, Jhon Fredy Gracia Jaramillo, Ana MaríaMora Arango, Stefanía2018-05-12T16:51:21Z2018-05-12T16:51:21Z2015-08-19https://hdl.handle.net/20.500.12494/3763Mora Arango, S. (2015). Plan de marketing para consultoría informática y organizacional CIO S.A. (Tesis de pregrado). Recuperado de: http://repository.ucc.edu.co/handle/ucc/3763Hoy en día, muchas organizaciones no tienen la capacidad de perdurar en el tiempo, debido a que sus oportunidades de negocio no llegan a concretarse o terminan en fracasos. Una de las principales causas de éste problema se debe a que las compañías no logran establecer el enlace imprescindible, indispensable y necesario entre empresa, producto y mercado. Es que llegar de modo altamente eficaz a los clientes actuales y potenciales, buscar oportunidades para vender productos y/o servicios y desarrollar estrategias de marketing exitosas no son tareas fáciles de concretar, dado que en muchas ocasiones el ente jurídico empresarial no lo establece o lo desarrollan de mala forma, dejando como resultado la no consecución de los objetivos estratégicos y una corta vida productiva. Es a raíz de esta problemática, que el presente proyecto de grado pretende evidenciar que la planificación es la forma más adecuada de articular una empresa con su mercado, minimizando las debilidades y el riesgo al fracaso, mediante la estructuración de una clara estrategia y plan de marketing fundamentados en bases teóricas, para una empresa consultora que en su habitual actividad estaba presentando barreras e inconvenientes en la consecución de un mayor número de negocios que le permitirán alcanzar sus objetivos visiónales de crecimiento y posicionamiento.Descripción de la institución. -- 1.1 Historia. -- 1.2 Aspectos teleológicos. -- 1.3 Estructura organizacional funcional. -- 1.4 Área de ubicación del trabajo. -- 2. Justificación. -- 3. Objetivos. -- 3.1 General. -- 3.2 Específicos. -- 4. Marco de referencia. -- 4.1 Marco de definiciones. -- 4.2 Marco teórico. -- 5. Metodología. -- 5.1 Recursos. -- 5.2 Calendario de actividades. -- 6. Diagnóstico. -- 7. Desarrollo del plan de acción. -- 7.1 Objetivo del plan de marketin. -- 7.2 Mercado objetivo. -- 7.3 Estrategias de marketing. -- 7.3.1 Estrategias concretas en la mezcla de marketing. -- 7.4 Programas de acción. -- 7.5 Seguimiento y evaluación del plan de marketing. -- 8. Aportes.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, Medellín y EnvigadoAdministración de EmpresasMedellínMarketingMercadeoEstrategias de mercadeoConsultoríaPlanes de negocioTG 2015 ADM 3763Plan de marketing para consultoría informática y organizacional CIO S.A.Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersioninfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbPublicationORIGINAL2015_plan_marketing_consultoria.pdf2015_plan_marketing_consultoria.pdfapplication/pdf651462https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/5800d9b9-dcf2-4a39-b8c0-5c97253e057e/download963784fa57c188c08494f5213f971e98MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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