Humanización en los procesos organizacionales direccionado a la selección

Este trabajo nace de la premisa encontrada en la teoría, que afirma que las empresas cada día han orientado sus procesos a los fines económicos o materiales que estos puedan conllevar, por tanto, se habla de que las organizaciones realizan procesos carentes de sentido humano, donde se supone que en...

Full description

Autores:
Gutiérrez Martínez, Diana Alejandra
Rincón Garcés, Carolina
Ledesma Anacona, Jhoan Alexis
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/13884
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/13884
Palabra clave:
Entrevistas
Humanización
Deshumanización
Pensamiento humanizado
Desarrollo humano de las organizaciones
Procesos de las organizaciones
TG 2017 PSI 13884
Interview
Humanization
Dehumanization
Humanized thinking
Human development of organizations
Organizational Processes
Rights
openAccess
License
Atribución
id COOPER2_18b0feba04de2a23f9fb84755762c456
oai_identifier_str oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/13884
network_acronym_str COOPER2
network_name_str Repositorio UCC
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Humanización en los procesos organizacionales direccionado a la selección
title Humanización en los procesos organizacionales direccionado a la selección
spellingShingle Humanización en los procesos organizacionales direccionado a la selección
Entrevistas
Humanización
Deshumanización
Pensamiento humanizado
Desarrollo humano de las organizaciones
Procesos de las organizaciones
TG 2017 PSI 13884
Interview
Humanization
Dehumanization
Humanized thinking
Human development of organizations
Organizational Processes
title_short Humanización en los procesos organizacionales direccionado a la selección
title_full Humanización en los procesos organizacionales direccionado a la selección
title_fullStr Humanización en los procesos organizacionales direccionado a la selección
title_full_unstemmed Humanización en los procesos organizacionales direccionado a la selección
title_sort Humanización en los procesos organizacionales direccionado a la selección
dc.creator.fl_str_mv Gutiérrez Martínez, Diana Alejandra
Rincón Garcés, Carolina
Ledesma Anacona, Jhoan Alexis
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Carvajal Gómez, Juan Carlos
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Gutiérrez Martínez, Diana Alejandra
Rincón Garcés, Carolina
Ledesma Anacona, Jhoan Alexis
dc.subject.spa.fl_str_mv Entrevistas
Humanización
Deshumanización
Pensamiento humanizado
Desarrollo humano de las organizaciones
Procesos de las organizaciones
topic Entrevistas
Humanización
Deshumanización
Pensamiento humanizado
Desarrollo humano de las organizaciones
Procesos de las organizaciones
TG 2017 PSI 13884
Interview
Humanization
Dehumanization
Humanized thinking
Human development of organizations
Organizational Processes
dc.subject.classification.spa.fl_str_mv TG 2017 PSI 13884
dc.subject.other.spa.fl_str_mv Interview
Humanization
Dehumanization
Humanized thinking
Human development of organizations
Organizational Processes
description Este trabajo nace de la premisa encontrada en la teoría, que afirma que las empresas cada día han orientado sus procesos a los fines económicos o materiales que estos puedan conllevar, por tanto, se habla de que las organizaciones realizan procesos carentes de sentido humano, donde se supone que en un principio el objetivo de la empresa es el ser humano, lo que se ha visto tergiversado. Se busca devolverle a las organizaciones interesadas en este fragmento, ese sentido humano, o según (Liria, 2005) quien habla sobre las postulaciones de Honnet, sobre los procesos de humanización en la sociedad. Se toma inicialmente la causa de la “deshumanización” o carencia de pensamiento humano, donde el autor plantea el psiquismo: reconocimiento y proletarización como una matriz productora de humanidad, igualmente Honnet, siguiendo la ideología Marxista definiendo el anterior proceso como, El proletariado, en efecto, fue lo que quedó de una humanidad arrinconada en su matriz estructural, una humanidad que tuvo que conformarse con habitar el inundo con un mínimo cultural. (Liria, 2005) Así mismo se puede evidenciar que en la sociedad actual las empresas, por sus horario, demandas exageradas, estructuras irracionales e indicadores incumplibles, los empleados o trabajadores están cayendo en un concepto de psiquismo y proletariado, no tienen cultura además de lo conocido como cultura organizacional, no tienen una tradición porque su vida está girando en torno a cumplir lo requerido para su trabajo, sin embargo se presenta una ambivalencia o dualidad, que los trabajadores poseen todas las características a excepción de una; la de continuar una servidumbre. Por ende se saca a coalicion que el proceso de entrevista está igualmente corrompido por el concepto de deshumanización, donde se ve al ser humano como un objeto y no como un ser sentipensante. Por ende es importante proponer actividades que trabajen sobre la humanización en los procesos de entrevista, donde se busque una vista orientada hacia las necesidades de la empresa sin dejar de lado las necesidades psicológicas de las personas involucradas en la entrevista.
publishDate 2017
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2017
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2019-09-16T14:12:51Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2019-09-16T14:12:51Z
dc.type.none.fl_str_mv Trabajo de grado - Pregrado
dc.type.hasVersion.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.driver.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
status_str acceptedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12494/13884
dc.identifier.bibliographicCitation.spa.fl_str_mv Gutiérrez Martínez, D. A., Rincón Garcés, C. y Ledesma Anacona, J. A. (2015). Humanización en los procesos organizacionales direccionado a la selección (Tesis de grado). Recuperado de: http://hdl.handle.net/20.500.12494/13884
url https://hdl.handle.net/20.500.12494/13884
identifier_str_mv Gutiérrez Martínez, D. A., Rincón Garcés, C. y Ledesma Anacona, J. A. (2015). Humanización en los procesos organizacionales direccionado a la selección (Tesis de grado). Recuperado de: http://hdl.handle.net/20.500.12494/13884
dc.relation.references.spa.fl_str_mv Barrera, D. E. (2013). Diseño organizacional centrado en el cliente: teoría y práctica en empresas sociales. Bogotá. Ecoe, Ediciones. pp.104. Recuperado del 18 de Noviembre de 2017 https://ebookcentral.proquest.com/lib/ucooperativasp/reader.action?docID=4870529&ppg=1
Blasco, R. (2003). Algunas consideraciones sobre la entrevista en selección de personal. ricardo d. blasco. Madrid. Colegio Oficial de Psicólogos. Recuperado del 18 de Noviembre de 2017 https://ebookcentral.proquest.com/lib/ucooperativasp/reader.action?docID=3156619&ppg=1
Bravo,L., Torruco,U., Martínez,M. & Varela, M. (2013).La entrevista, recurso flexible y dinámico. México D.F. Metodología de investigación en educación médica. Recuperado del 20 de Noviembre de 2017. http://riem.facmed.unam.mx/sites/all/archivos/V2Num03/09_MI_LA%20_ENTREVISTA.pdf
Borja, V. (2007). El reto de humanizar las organizaciones, el bienestar de los trabajadores es la base de un negocio productivo y sostenible. El País. Recuperado el 20 de noviembre del 2017. https://elpais.com/diario/2007/09/02/negocio/1188740854_850215.html
Castaño,M., López, G. & Prieto, J. (2009). Guía técnica y de buenas prácticas en reclutamiento y selección de personal (r&s). Madrid. Colegio Oficial de Psicólogos de Madrid. pp.15. Recuperado del 18 de Noviembre de 2017. https://ebookcentral.proquest.com/lib/ucooperativasp/reader.action?docID=3214899&ppg=1
Fritzen, S. (1988). Dinámica de grupo. España. Editorial Sal terrae.
Gil, F. & Alcover, C. (2014). Introducción a la psicología de las organizaciones. Madrid. Difusora Larousse – Alianza Editorial. pp.126.Recuperado del 18 de Noviembre de 2017. https://ebookcentral.proquest.com/lib/ucooperativasp/reader.actiopn?docID=3227925&ppg=1
Grados,J & Sánchez, E. (2007).La entrevista en las organizaciones (2a. ed.). México, D.F. Editorial El Manual Moderno.pp.55-57. Recuperado del 18 de Noviembre de 2017. https://ebookcentral.proquest.com/lib/ucooperativasp/reader.action?docID=3215423&ppg=1
Keats, D.. (2009). Entrevista: guía práctica para estudiantes y profesionales. México D.F.Editorial.McGraw-HillInteramericana. Recuperado del 18 de Noviembre de 2017. https://ebookcentral.proquest.com/lib/ucooperativasp/reader.action?docID=4499161&ppg=1
Bachenheimer, H. (2003). SELECCIÓN DE PERSONAL. 20 de noviembre del 2017, de Pontificia universidad javeriana Sitio web: http://drupal.puj.edu.co/files/oi050_herman_0.pdf
CAMARGO, V. (2014). LA IMPORTANCIA DEL PROCESOS DE SELECCIÓN DE PERSONAL Y VINCULACIÓN EN EMPRESAS. 20 de noviembre del 2017 , de UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA Sitio web: http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/12447/1/TRABAJO%20DE%20tesis.pdf
María Atalaya Pisco. (Diciembre 2001). NUEVOS ENFOQUES EN SELECCIÓN DE PERSONAL. Revista de Investigación en Psicología, Vol.4 No.2, 134-144.
Morga, L. (2012). La entrevista psicológica. Teoría y técnica de la entrevista. México. Red tercer Milenio.
Liria, C. F. (2005). Ética y reconocimiento en la sociedad moderna. Madrid: Universidad Complutense
dc.rights.license.none.fl_str_mv Atribución
dc.rights.accessrights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv Atribución
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Sociales, Psicología, Bogotá
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Psicología
dc.publisher.place.spa.fl_str_mv Bogotá
institution Universidad Cooperativa de Colombia
bitstream.url.fl_str_mv https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/56acdea4-2cb9-41f2-9f30-4fdb3a1fd613/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/1aea9307-fb0e-49eb-a04b-70cc7d71a753/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/be505474-be9d-4054-b71b-29c2a526d920/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/fc5e0d90-5120-4c51-ad1e-ab1a54f4a346/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/34e77dd0-f3ab-4b59-b07f-0026998e7813/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/00db0de5-ce72-48b7-963a-c294003d82e9/download
https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/f3a5b598-3bff-4267-9142-8772ebe21ce7/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45
ca705fd0f3b66a44fb36ce24974e040b
eef6f0952262d05e59eca8f68929917c
900aaa07b8a8209fcb9f5b42cd414e26
f87f5109ca2b1a7d5703f8794f7a511f
56f3ca463eebd24def2db55900dd5388
dfcc7b014e2425ac543dadbbab2cb6b8
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombia
repository.mail.fl_str_mv bdigital@metabiblioteca.com
_version_ 1814246992830791680
spelling Carvajal Gómez, Juan Carlos Gutiérrez Martínez, Diana AlejandraRincón Garcés, CarolinaLedesma Anacona, Jhoan Alexis2019-09-16T14:12:51Z2019-09-16T14:12:51Z2017https://hdl.handle.net/20.500.12494/13884Gutiérrez Martínez, D. A., Rincón Garcés, C. y Ledesma Anacona, J. A. (2015). Humanización en los procesos organizacionales direccionado a la selección (Tesis de grado). Recuperado de: http://hdl.handle.net/20.500.12494/13884Este trabajo nace de la premisa encontrada en la teoría, que afirma que las empresas cada día han orientado sus procesos a los fines económicos o materiales que estos puedan conllevar, por tanto, se habla de que las organizaciones realizan procesos carentes de sentido humano, donde se supone que en un principio el objetivo de la empresa es el ser humano, lo que se ha visto tergiversado. Se busca devolverle a las organizaciones interesadas en este fragmento, ese sentido humano, o según (Liria, 2005) quien habla sobre las postulaciones de Honnet, sobre los procesos de humanización en la sociedad. Se toma inicialmente la causa de la “deshumanización” o carencia de pensamiento humano, donde el autor plantea el psiquismo: reconocimiento y proletarización como una matriz productora de humanidad, igualmente Honnet, siguiendo la ideología Marxista definiendo el anterior proceso como, El proletariado, en efecto, fue lo que quedó de una humanidad arrinconada en su matriz estructural, una humanidad que tuvo que conformarse con habitar el inundo con un mínimo cultural. (Liria, 2005) Así mismo se puede evidenciar que en la sociedad actual las empresas, por sus horario, demandas exageradas, estructuras irracionales e indicadores incumplibles, los empleados o trabajadores están cayendo en un concepto de psiquismo y proletariado, no tienen cultura además de lo conocido como cultura organizacional, no tienen una tradición porque su vida está girando en torno a cumplir lo requerido para su trabajo, sin embargo se presenta una ambivalencia o dualidad, que los trabajadores poseen todas las características a excepción de una; la de continuar una servidumbre. Por ende se saca a coalicion que el proceso de entrevista está igualmente corrompido por el concepto de deshumanización, donde se ve al ser humano como un objeto y no como un ser sentipensante. Por ende es importante proponer actividades que trabajen sobre la humanización en los procesos de entrevista, donde se busque una vista orientada hacia las necesidades de la empresa sin dejar de lado las necesidades psicológicas de las personas involucradas en la entrevista.It has been seen that organizations, with their multiple processes, have lost human sense, that objective of being able to respond to the non-material needs of the individual, which lies as a need for intervention in the areas of science. The selection and interview process, as a transversal axis of a company has also been related to the dehumanization processes, and being the first approach of the postulated personnel to be linked in an “X” organization, it should be a process that meets the needs of the company, without neglecting the conception of being human, as being sentipensante, appropriate of a culture and equally close to adopting an organizational culture, in the best case one that is humanized.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Sociales, Psicología, BogotáPsicologíaBogotáEntrevistasHumanizaciónDeshumanizaciónPensamiento humanizadoDesarrollo humano de las organizacionesProcesos de las organizacionesTG 2017 PSI 13884InterviewHumanizationDehumanizationHumanized thinkingHuman development of organizationsOrganizational ProcessesHumanización en los procesos organizacionales direccionado a la selecciónTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisAtribucióninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Barrera, D. E. (2013). Diseño organizacional centrado en el cliente: teoría y práctica en empresas sociales. Bogotá. Ecoe, Ediciones. pp.104. Recuperado del 18 de Noviembre de 2017 https://ebookcentral.proquest.com/lib/ucooperativasp/reader.action?docID=4870529&ppg=1Blasco, R. (2003). Algunas consideraciones sobre la entrevista en selección de personal. ricardo d. blasco. Madrid. Colegio Oficial de Psicólogos. Recuperado del 18 de Noviembre de 2017 https://ebookcentral.proquest.com/lib/ucooperativasp/reader.action?docID=3156619&ppg=1Bravo,L., Torruco,U., Martínez,M. & Varela, M. (2013).La entrevista, recurso flexible y dinámico. México D.F. Metodología de investigación en educación médica. Recuperado del 20 de Noviembre de 2017. http://riem.facmed.unam.mx/sites/all/archivos/V2Num03/09_MI_LA%20_ENTREVISTA.pdfBorja, V. (2007). El reto de humanizar las organizaciones, el bienestar de los trabajadores es la base de un negocio productivo y sostenible. El País. Recuperado el 20 de noviembre del 2017. https://elpais.com/diario/2007/09/02/negocio/1188740854_850215.htmlCastaño,M., López, G. & Prieto, J. (2009). Guía técnica y de buenas prácticas en reclutamiento y selección de personal (r&s). Madrid. Colegio Oficial de Psicólogos de Madrid. pp.15. Recuperado del 18 de Noviembre de 2017. https://ebookcentral.proquest.com/lib/ucooperativasp/reader.action?docID=3214899&ppg=1Fritzen, S. (1988). Dinámica de grupo. España. Editorial Sal terrae.Gil, F. & Alcover, C. (2014). Introducción a la psicología de las organizaciones. Madrid. Difusora Larousse – Alianza Editorial. pp.126.Recuperado del 18 de Noviembre de 2017. https://ebookcentral.proquest.com/lib/ucooperativasp/reader.actiopn?docID=3227925&ppg=1Grados,J & Sánchez, E. (2007).La entrevista en las organizaciones (2a. ed.). México, D.F. Editorial El Manual Moderno.pp.55-57. Recuperado del 18 de Noviembre de 2017. https://ebookcentral.proquest.com/lib/ucooperativasp/reader.action?docID=3215423&ppg=1Keats, D.. (2009). Entrevista: guía práctica para estudiantes y profesionales. México D.F.Editorial.McGraw-HillInteramericana. Recuperado del 18 de Noviembre de 2017. https://ebookcentral.proquest.com/lib/ucooperativasp/reader.action?docID=4499161&ppg=1Bachenheimer, H. (2003). SELECCIÓN DE PERSONAL. 20 de noviembre del 2017, de Pontificia universidad javeriana Sitio web: http://drupal.puj.edu.co/files/oi050_herman_0.pdfCAMARGO, V. (2014). LA IMPORTANCIA DEL PROCESOS DE SELECCIÓN DE PERSONAL Y VINCULACIÓN EN EMPRESAS. 20 de noviembre del 2017 , de UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA Sitio web: http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/12447/1/TRABAJO%20DE%20tesis.pdfMaría Atalaya Pisco. (Diciembre 2001). NUEVOS ENFOQUES EN SELECCIÓN DE PERSONAL. Revista de Investigación en Psicología, Vol.4 No.2, 134-144.Morga, L. (2012). La entrevista psicológica. Teoría y técnica de la entrevista. México. Red tercer Milenio.Liria, C. F. (2005). Ética y reconocimiento en la sociedad moderna. Madrid: Universidad ComplutensePublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84334https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/56acdea4-2cb9-41f2-9f30-4fdb3a1fd613/download3bce4f7ab09dfc588f126e1e36e98a45MD53ORIGINAL2017_procesos_organizacionales_seleccion.pdf2017_procesos_organizacionales_seleccion.pdfapplication/pdf549167https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/1aea9307-fb0e-49eb-a04b-70cc7d71a753/downloadca705fd0f3b66a44fb36ce24974e040bMD512017_procesos_organizacionales_seleccion_Anexos.pdf2017_procesos_organizacionales_seleccion_Anexos.pdfapplication/pdf1393610https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/be505474-be9d-4054-b71b-29c2a526d920/downloadeef6f0952262d05e59eca8f68929917cMD52TEXT2017_procesos_organizacionales_seleccion.pdf.txt2017_procesos_organizacionales_seleccion.pdf.txtExtracted texttext/plain40490https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/fc5e0d90-5120-4c51-ad1e-ab1a54f4a346/download900aaa07b8a8209fcb9f5b42cd414e26MD542017_procesos_organizacionales_seleccion_Anexos.pdf.txt2017_procesos_organizacionales_seleccion_Anexos.pdf.txtExtracted texttext/plain11195https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/34e77dd0-f3ab-4b59-b07f-0026998e7813/downloadf87f5109ca2b1a7d5703f8794f7a511fMD55THUMBNAIL2017_procesos_organizacionales_seleccion.pdf.jpg2017_procesos_organizacionales_seleccion.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3171https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/00db0de5-ce72-48b7-963a-c294003d82e9/download56f3ca463eebd24def2db55900dd5388MD562017_procesos_organizacionales_seleccion_Anexos.pdf.jpg2017_procesos_organizacionales_seleccion_Anexos.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5284https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/f3a5b598-3bff-4267-9142-8772ebe21ce7/downloaddfcc7b014e2425ac543dadbbab2cb6b8MD5720.500.12494/13884oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/138842024-08-10 11:02:00.645open.accesshttps://repository.ucc.edu.coRepositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombiabdigital@metabiblioteca.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