Diseño de un modelo de gestión por competencias para los cargos de cajero y jefe de personal en la empresa supermercado d'todito s.a.s, como un factor clave para la competitividad empresarial.

Al diseñar un modelo de gestión por competencias en una organización determina los comportamientos del personal, gestionando el desempeño y desarrollo, garantizando la sostenibilidad y competitividad en el mercado, las funciones de las organizaciones se ven afectadas debido a los cambios que surgen en el mundo, sin embargo deben encontrar la forma de ajustarse óptimamente a los cambios, es por ello que las organizaciones buscan implementar mejores modelos de gestión, es el caso del modelo de gestión por competencias. Las empresas del mundo quieren mejorar su sistema de gestión optimizando los diferentes recursos para poder sostenerse en el mercado, con el fin de buscar nuevas formas de dirección que reducen los beneficios a corto y mediano plazo, es por ello que la implementación de un sistema de gestión por competencias y especialmente la evaluación del desempeño, permite implementar un nuevo estilo de dirección en la empresa D´TODITO S.A.S para gestionar su personal. La empresa demanda una mejora en la estructura organizacional debido al crecimiento que han tenido en tan poco tiempo de funcionamiento, una mejora que le permita ubicar a su personal en los cargos idóneos, minimizando el riesgo de improductividad y mejorando la ocupación de los mismos.

• Autores: Bejarano Zapata, Cindy Yurani; Cano Zuluaga, Verónica Isabel; Londoño Gallego, Sandra Girleza; Restrepo Ochoa, Juan Guillermo
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2012
• Institución: Universidad Cooperativa de Colombia
• Repositorio: Repositorio UCC
• OAI Identifier: oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/3692
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/20.500.12494/3692
• Palabra clave: Competitividad; Supermercado d'todito s.a.s. (empresa); Gestión por competencias; Gestión del talento humano
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