Gestión y selección del talento humano: nuevas tendencias para lograr ventaja competitiva en las organizaciones

Artículo de revisión cuyo objetivo es reflexionar sobre las nuevas tendencias en la selección y gestión del talento humano, como factor clave para consolidar una ventaja competitiva, sólida y sostenible en las organizaciones modernas. Metodológicamente el artículo es producto de la revisión de liter...

Full description

Autores:
Estévez Vásquez, Leidy Andrea
Zuñiga Torres, Heidy Tatiana
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/14018
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/14018
Palabra clave:
Gestión del talento humano
Selección talento humano
Ventaja competitiva organizacional
Human talent management
Human talent selection
Organizational competitive advantage
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openAccess
License
Atribución – No comercial – Sin Derivar
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description Artículo de revisión cuyo objetivo es reflexionar sobre las nuevas tendencias en la selección y gestión del talento humano, como factor clave para consolidar una ventaja competitiva, sólida y sostenible en las organizaciones modernas. Metodológicamente el artículo es producto de la revisión de literatura científica en publicaciones de reconocido prestigio académico en el campo de la administración. En la estructura temática se reflexiona sobre la importancia de la gestión del personal, las tendencias de la gestión humana en las organizaciones; el proceso de selección como aspecto clave en la gestión del talento humano y en los beneficios que reporta a la organización implementar estos métodos. Los resultados hacen énfasis en el desarrollo de competencias, y en una selección centrada en las capacidades de la persona y en el valor agregado que esta puede aportar a la organización.
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En la estructura temática se reflexiona sobre la importancia de la gestión del personal, las tendencias de la gestión humana en las organizaciones; el proceso de selección como aspecto clave en la gestión del talento humano y en los beneficios que reporta a la organización implementar estos métodos. Los resultados hacen énfasis en el desarrollo de competencias, y en una selección centrada en las capacidades de la persona y en el valor agregado que esta puede aportar a la organización.Review article whose objective is to reflect on the new tendencies in the selection and management of human talent, as a key factor to consolidate a competitive, solid and sustainable advantage in modern organizations. Methodologically the article is the product of the review of scientific literature in publications of recognized academic prestige in the field of administration. In the thematic structure reflects on the importance of personnel management, the trends of human management in organizations; the selection process as a key aspect in the management of human talent and in the benefits that the organization reports to implement these methods. The results emphasize the development of skills, and a selection focused on the capabilities of the person and the added value that this can bring to the organization.heidy.zunigat@campusucc.edu.coleidy.estevezv@campusucc.edu.co14 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, BucaramangaAdministración de EmpresasBucaramangaGestión del talento humanoSelección talento humanoVentaja competitiva organizacionalHuman talent managementHuman talent selectionOrganizational competitive advantageGestión y selección del talento humano: nuevas tendencias para lograr ventaja competitiva en las organizacionesTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Aiken, L. (2008). Test psicológicos y evaluación. México: Pearson Educación.Borrás, O. (2015). Fundamentos de la gamificación. Madrid: GATE. Universidad Polítécnica de Madrid. Recuperado de www.oa.upm.es/fundamentosCaseco, A. (2013). Gestion humana y desarrollo organizacional. México: Pearson Editores.Chiavenato, I. (2007). Administración de Recursos Humanos. México: Mc Graw-Hill, p. 243.Chiavenato, I. (2008). Gestión del talento humano. México: McGraw-Hill, p.51Cuesta, A. (2016). Gestión del talent humano y del conocimiento. Bogotá: ECOE EdicionesFernández, O. (2010). Gestión del talent humano como factor estratégico. Madrid: Editorial Grijalbo.Ferrer, A. (2010). Recursos humanos: Una mirada al centro organizacional. Buenos Aires: UBA.García, J. (2009). La gestión del conocimiento y el factor humano. México: Editorial Thompson.García, J. (2010). Fundamentos de dirección y gestión de los recursos humanos. Madrid: Editorial Thompson.García, S.M. (2009). Los macroprocesos un nuevo enfoque en el estudio de la gestión humana, pensamiento y gestión. Barranquilla: Universidad del Norte, p.102.Kotler, P. (2018). Principios de marketing. Madrid: Prentice Hall, p.102.KPMG (2018). Boletín tendencias: Octubre. Recuperado de www.hom.kpgm.comLevy, L. (2006). Gestión de las competencias. Barcelona: Gestión 2000.López-Fe, C. (2006). Personas y profesión: Procedimientos y técnicas de selección. Barcelona: TEA Ediciones.Mababu, R. (2016). Reclutamiento a través de redes sociales. Recuperado de www.redalyc.org/articuloMertens, L. (2005). Competencia laboral, surgimiento y modelos. Montevideo: Interford.Nawaka, A. (2006). Gestión del conocimiento y del cambio en las organizaciones. México: Prentice Hall, 2006, p. 128.Olaz Captán, A. J., (2011). Desarrollo metodológico de un Assessment Center basado en un sistema de gestión por competencias. La Harremanak. Vol. 24. Núm 1. Páginas 197-217. 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