Importancia de la administración del riesgo de lavado de activos y de la financiación del terrorismo en las empresas y el uso de herramientas de gestión para su control y seguimiento

Los sistemas de administración de riesgo de lavado de activos y financiación del terrorismo (Sarlaft) se han implementado en las empresas y son regulados por los gobiernos con el fin de prevenir la circulación de recursos y dineros provenientes de actividades como el lavado de activos y financiación...

Full description

Autores:
Roa González, María Lucía
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:
Repositorio UCC
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/45903
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/20.500.12494/45903
Palabra clave:
Prevención lavado de activos
Prevención financiación del terrorismo
Administración del riesgo
Herramientas de gestión
Sarlaft
Control
Seguimiento
Asset laundering prevention
Terrorist financing prevention
Risk management
Management tools
Sarlaft
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description Los sistemas de administración de riesgo de lavado de activos y financiación del terrorismo (Sarlaft) se han implementado en las empresas y son regulados por los gobiernos con el fin de prevenir la circulación de recursos y dineros provenientes de actividades como el lavado de activos y financiación del terrorismo LA/FT). Las etapas de implementación de dichos sistemas tienen en cuenta la identificación del riesgo, su medición, control y monitoreo. La presente investigación aplicada tiene como fin analizar la implementación del SARLAFT en la empresa AVIDANTI S.A.S, del sector salud en Colombia, en el proyecto se hace un análisis específicamente al área de talento humano en relación con el proceso con colaboradores, y se logra evidenciar Oportunidades de mejora que se presentan durante el proceso referente al control y monitoreo del sarlaft. Con la elaboración de este trabajo se busca facilitar y apoyar al área de talento humano para cumplir con la normativa local en materia de gestión de riesgos LA/FT, en especial con la implementación de medidas y herramientas que sean eficientes para prever dichos riesgos, además se generarán recomendaciones para el cumplimiento de los objetivos planteados.
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La presente investigación aplicada tiene como fin analizar la implementación del SARLAFT en la empresa AVIDANTI S.A.S, del sector salud en Colombia, en el proyecto se hace un análisis específicamente al área de talento humano en relación con el proceso con colaboradores, y se logra evidenciar Oportunidades de mejora que se presentan durante el proceso referente al control y monitoreo del sarlaft. Con la elaboración de este trabajo se busca facilitar y apoyar al área de talento humano para cumplir con la normativa local en materia de gestión de riesgos LA/FT, en especial con la implementación de medidas y herramientas que sean eficientes para prever dichos riesgos, además se generarán recomendaciones para el cumplimiento de los objetivos planteados.Money Laundering and Terrorist Financing Risk Management Systems (Sarlaft) have been implemented in companies and are regulated by governments in order to prevent the circulation of resources and money from activities such as money laundering and financing of terrorism LA/FT). The stages of implementation of such systems take into account the identification of risk, its measurement, control and monitoring. The present applied research aims to analyze the implementation of SARLAFT in the company AVIDANTI S.A.S, of the health sector in Colombia, in the project an analysis is made specifically to the area of human talent in relation to the process with collaborators, Opportunities for improvement presented during the process concerning the control and monitoring of the sarlaft. The aim of this work is to facilitate and support the human talent area to comply with local regulations on risk management LA/FT, especially with the implementation of measures and tools that are efficient to anticipate such risks, in addition, recommendations will be generated for the fulfillment of the stated objectives.1.Introducción. -- 2.Planteamiento del problema. -- 3.Objetivo general. -- 4.Tipo y diseño de la investigación. -- 5.Fuentes de Investigación. -- 6.Marco teórico. -- 7.AVIDANTI S.A.S. -- 8. Implementación del sarlaft en Avidanti S.A.S. -- 9.Hallazgos. -- 10.Recomendaciones. -- 11. Conclusiones. -- 12. Bibliografía.maria.roag@campusucc.edu.co62 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, BucaramangaAdministración de EmpresasBucaramangaPrevención lavado de activosPrevención financiación del terrorismoAdministración del riesgoHerramientas de gestiónSarlaftControlSeguimientoAsset laundering preventionTerrorist financing preventionRisk managementManagement toolsSarlaftControlTrackingImportancia de la administración del riesgo de lavado de activos y de la financiación del terrorismo en las empresas y el uso de herramientas de gestión para su control y seguimientoTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Sin Derivarinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2AVIDANTI. (25 de 09 de 2019). DEBIDA DILIGENCIA- CONOCIMIENTO DEL CLIENTE SARLAFT.Camaño, E. (19 de 4 de 2021). ¿Conocemos la importancia del cronograma en el desarrollo de los proyectos? Obtenido de Linkedin: https://es.linkedin.com/pulse/conocemos-la-importancia-del-cronograma-en-el-de-los-ernesto-camachoCámara de Comercio de Bogotá, o. d. (2011). Modelo de Gestion del riesgo LA/FT para el sector real. negocios responsables y seguros, 17-54.Garnica, J. J. (s.f.). Modelo de administración del riesgo del lavado de activos y financiacion del terrorismo. Editorial Scripto S.A.S.Gonzalez, G. (s.f.). LIFEDER. Obtenido de Explicamos qué es un instructivo, sus características, para qué sirve, los tipos que hay y damos varios ejemplos: https://www.lifeder.com/instructivo/Infolaft. (2019). Capacitación Sarlaaft: consejos para que sea un exito. Obtenido de Fuente especializada para oficiales de cumplimiento: https://www.infolaft.com/capacitacion-sarlaft/INFOLAFT. (s.f.). Fuente especializada para oficiales de cumplimiento. . Obtenido de Formulario SARLAFT: cuidado con loscampos vacios. : https://www.infolaft.com/cuidado-con-los-campos-vacios-en-los-formularios-de-vinculacion/INFOLAFT. Fuente especializadas para oficiales de cumplimiento. (s.f.). Obtenido de SARLAFT: sistemas vigentes en Colombia por cada sector.: https://www.infolaft.com/sarlaft-los-sistemas-vigentes-colombia-sector/Lozano, A. (s.f.). INFOLAFT, Anticorrupcion, fraude y LA/FT. Obtenido de La identificación del riesgo LA/FT con base en tipologias: https://www.infolaft.com/la-identificacion-del-riesgo-laft-con-base-en-tipologias/#:~:text=La%20etapa%20de%20identificaci%C3%B3n%20en,del%20desarrollo%20de%20su%20actividad.Manene, L. M. (19 de 08 de 2013). Los DIAGRAMAS DE FLUJO: su definición, objetivo, ventajas, elaboración, fases, reglas y ejemplos de aplicaciones. págs. 2-6.Mimenza, O. C. (3 de abril de 2017). La ciencia utiliza diferentes aproximaciones y técnicas para generar conocimiento acerca del mundo. Obtenido de Los 15 tipos de investigacion y sus caracteristicas: https://psicologiaymente.com/miscelanea/tipos-de-investigacionMimenza, O. C. (3 de abril de 2017). Los 15 tipos de investigación (y características). . Obtenido de La ciencia utiliza diferentes aproximaciones y técnicas para generar conocimiento acerca del mundo.: https://psicologiaymente.com/miscelanea/tipos-de-investigacionPirani. (s.f.). Herramientas de control para prevencion de lavado de activos y financiación del terrorismo. Obtenido de https://www.piranirisk.com/es/academia/especiales/herramientas-de-control-para-prevencion-de-lavado-de-activos-y-financiacion-del-terrorismoSupersalud. (2016). ABECE CIRCULAR EXTERNA 09 DE 2016- IMPLEMENTACION DEL SARLAFT. Obtenido de https://docs.supersalud.gov.co/PortalWeb/Comunicaciones/MemoriasEventos/Abece-circular-externa092016-SARLAFT.pdfSupersalud. (22 de abril de 2021). Circular 9 de 2016 SNS. Obtenido de http://normograma.supersalud.gov.co/normograma/docs/circular_supersalud_0009_2016.htmSupersalud. (2021). CIRCULAR EXTERNA 20211700000005-5 DE 2021. Obtenido de https://www.compliance.com.co/sarlaft-sector-salud/Supersalud. (17 de 09 de 2021). CIRCULAR EXTERNA 20211700000005-5 DE 2021. Obtenido de https://docs.supersalud.gov.co/PortalWeb/Juridica/CircularesExterna/CIRCULAR%20EXTERNA%20202117000000055.pdfPublicationORIGINAL2022_importancia_administración_riesgo.pdf2022_importancia_administración_riesgo.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf1412423https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/9f03e079-18b8-4929-bbf9-ffe8630f813a/downloadb98398e4d99927b4dd9fb6b65ac35c71MD552022_importancia_administración_riesgo.pdf2022_importancia_administración_riesgo.pdfLicencia de usoapplication/pdf633888https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/aa93a42c-94b3-4d4f-a725-a30489653db8/download172ea3dbdad59227e13677cb108c8cc6MD562022_importancia_administración_riesgo.pdf2022_importancia_administración_riesgo.pdfActaapplication/pdf113046https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/5e3722de-72ab-408c-9657-06bef1ea3f82/downloadd733ccb72fdc58bb740a2f1dcdd0a6b3MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/2f840560-3b04-4320-8bed-9ee5fe6432f3/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD57THUMBNAIL2022_importancia_administración_riesgo.pdf.jpg2022_importancia_administración_riesgo.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3304https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/c748c7da-eef9-4dee-8add-097e6e3337a9/downloada4ca468dd1f592680db3a8c12fb6bde7MD58TEXT2022_importancia_administración_riesgo.pdf.txt2022_importancia_administración_riesgo.pdf.txtExtracted texttext/plain93385https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/e58a0aea-d837-4e71-a275-b5cd71537305/download43f760563092468a01f1573566c1d0ccMD5920.500.12494/45903oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/459032024-08-10 20:18:48.603open.accesshttps://repository.ucc.edu.coRepositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombiabdigital@metabiblioteca.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