Drivers de consumo a través del canal digital en el sector de la moda urbana enfocados a la empresa Undergold S.A.S

El fin de la investigación presentada a continuación es identificar los principales factores que incrementen las ventas de Undergold S.A.S a través del canal digital, que permita tener una predicción de las ventas con mayor efectividad para la producción de ropa en el mercado colombiano, extrapolabl...

Full description

Autores:
Bojanini Wiesner, Ricardo
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Colegio de Estudios Superiores de Administración
Repositorio:
Repositorio CESA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10726/2255
Palabra clave:
658.81 Administración de ventas
Administración de ventas
Pequeñas y medianas empresas
Canales de comercialización
Prendas de vestir para hombres
Promoción de ventas
Consumo (Economía)
Medios digitales
Mercadeo en internet
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description El fin de la investigación presentada a continuación es identificar los principales factores que incrementen las ventas de Undergold S.A.S a través del canal digital, que permita tener una predicción de las ventas con mayor efectividad para la producción de ropa en el mercado colombiano, extrapolable para Pymes. Adicionalmente se definirá la estrategia de recolección de datos, enfocada en Undergold S.A.S, que permitan predecir la demanda en un país en el que el mercado digital está empezando a crecer; definir los drivers en marketing digital que inciden en la compra de moda urbana masculina en Colombia para Undergold S.A.S y Proponer procedimientos complementarios para contrarrestar el porcentaje de error de la predicción de la demanda basado en la investigación realizada para el marco teórico.
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Adicionalmente se definirá la estrategia de recolección de datos, enfocada en Undergold S.A.S, que permitan predecir la demanda en un país en el que el mercado digital está empezando a crecer; definir los drivers en marketing digital que inciden en la compra de moda urbana masculina en Colombia para Undergold S.A.S y Proponer procedimientos complementarios para contrarrestar el porcentaje de error de la predicción de la demanda basado en la investigación realizada para el marco teórico.Resumen. Introducción. Marco teórico. Contexto y dinámica del canal digital y sus principales implicaciones. Metodología. Resultados. Conclusiones. Bibliografía. Anexo..Administrador de EmpresasPregrado56 páginasapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Abierto (Texto Completo)Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2658.81 Administración de ventasAdministración de ventasPequeñas y medianas empresasCanales de comercializaciónPrendas de vestir para hombresPromoción de ventasConsumo (Economía)Medios digitalesMercadeo en internetDrivers de consumo a través del canal digital en el sector de la moda urbana enfocados a la empresa Undergold S.A.STesis/Trabajo de grado - Monografía – Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecPregrado en Administración de EmpresasColegio de Estudios Superiores de Administración – CESAORIGINALADM2019-27635.pdfADM2019-27635.pdfapplication/pdf1093724https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/2255/6/ADM2019-27635.pdfd2a601ab073e297ff03ef05dd56d48a5MD56open accessADM2019-2-73-AU.pdfADM2019-2-73-AU.pdfapplication/pdf975347https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/2255/7/ADM2019-2-73-AU.pdf23d8144fe5c72a43a5e20424ecd1f65bMD57metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/2255/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52open accessTHUMBNAILT27635.pdf.jpgT27635.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5216https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/2255/3/T27635.pdf.jpg7ab30ef0e2eb06525ca0ffb0e4e4666cMD53open accessDA_2019_2_73.pdf.jpgDA_2019_2_73.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7317https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/2255/5/DA_2019_2_73.pdf.jpg9b14140a79e6e023c420f5e25c863c6aMD55open accessADM2019-27635.pdf.jpgADM2019-27635.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5216https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/2255/8/ADM2019-27635.pdf.jpg7ab30ef0e2eb06525ca0ffb0e4e4666cMD58open accessADM2019-2-73-AU.pdf.jpgADM2019-2-73-AU.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7317https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/2255/9/ADM2019-2-73-AU.pdf.jpg9b14140a79e6e023c420f5e25c863c6aMD59open access10726/2255oai:repository.cesa.edu.co:10726/22552023-10-06 14:48:54.627open accessBiblioteca Digital - CESAbiblioteca@cesa.edu.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