Criterios relevantes para los trabajadores en la percepción de valor de los de beneficios en las organizaciones.
El presente trabajo de investigación, como se explicará en la metodología, tiene como objetivo analizar los criterios que resultan relevantes para los trabajadores al momento de valorar un sistema de beneficios en una organización. La investigación se realizó en una población de 80 empleados de una...
- Autores:
-
González Barrera, Lina María
Martínez Morales, Ana María
- Tipo de recurso:
- Masters Thesis
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Colegio de Estudios Superiores de Administración
- Repositorio:
- Repositorio CESA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.cesa.edu.co:10726/2185
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10726/2185
- Palabra clave:
- 658.3124 Administración de personal
Motivación del empleado
Ambiente de trabajo
Administración de personal
Compensaciones a los trabajadores
Motivación (Psicología)
Motivación del empleado
Administración internacional
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El presente trabajo de investigación, como se explicará en la metodología, tiene como objetivo analizar los criterios que resultan relevantes para los trabajadores al momento de valorar un sistema de beneficios en una organización. La investigación se realizó en una población de 80 empleados de una empresa multinacional con subsidiaria en Colombia dedicada a la comercialización de commodities. Esta población tiene personal administrativo y operativo, así como diferentes características en términos de edad, ingresos y situación familiar (si son casados o no, o si tienen hijos o no). Esta base da una referencia para identificar y tener un marco de trabajo exploratorio sobre las variables que se mencionan en el objetivo general y no pretende tener resultados definitivos o concluyentes aplicables a todo tipo de personas, sectores y empresas ya que el trabajo consta de un monocaso. |
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Esta población tiene personal administrativo y operativo, así como diferentes características en términos de edad, ingresos y situación familiar (si son casados o no, o si tienen hijos o no). Esta base da una referencia para identificar y tener un marco de trabajo exploratorio sobre las variables que se mencionan en el objetivo general y no pretende tener resultados definitivos o concluyentes aplicables a todo tipo de personas, sectores y empresas ya que el trabajo consta de un monocaso.Introducción. Alcance. Marco Teórico. Metodología. Caracterización de la población de estudio. Resultados. Satisfacción con beneficios actuales. Beneficios percibidos de mayor y menor valor. Beneficios percibidos de mayor y menor valor por Categoría. Beneficios percibidos de mayor y menor valor – Salud y seguridad. Beneficios percibidos de mayor y menor valor – Categoría Servicios y condiciones del ambiente de trabajo. Beneficios percibidos de mayor y menor valor – Categoría Bienestar. Beneficios percibidos de mayor y menor valor – Categoría Licencias remuneradas. Beneficios percibidos de mayor y menor valor – Categoría Balance vida/trabajo. Beneficios percibidos de mayor y menor valor – Categoría Auxilios monetarios y herramientas de trabajo (relacionados con ahorro y maximización del ingreso). Beneficios percibidos de mayor y menor valor – Categoría Desarrollo profesional. Beneficios percibidos de mayor y menor valor de distintas categorías. Beneficios percibidos de mayor y menor valor de distintas categorías I. Beneficios percibidos de mayor y menor valor de distintas categorías II. Beneficios percibidos de mayor y menor valor de distintas categorías II. Beneficios percibidos de mayor y menor valor de distintas categorías IV. Categorías de beneficios percibidas de mayor y menor valoR. Conclusiones y Recomendaciones. Recomendaciones prácticas. Bibliografía. AnexosMagíster en Administración de EmpresasMaestría75 Páginasapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Abierto (Texto Completo)Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2658.3124 Administración de personalMotivación del empleadoAmbiente de trabajoAdministración de personalCompensaciones a los trabajadoresMotivación (Psicología)Motivación del empleadoAdministración internacionalCriterios relevantes para los trabajadores en la percepción de valor de los de beneficios en las organizaciones.info:eu-repo/semantics/acceptedVersionTesis/Trabajo de grado - Monografía – Maestríahttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccinfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TMMaestría en Administración de Empresas, CESA.Master of Business Administration, Carleton University.Colegio de Estudios Superiores de Administración - CESAORIGINALMBA2019-27730.pdfMBA2019-27730.pdfapplication/pdf1061401https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/2185/10/MBA2019-27730.pdf369b68a7d595992695937c5bddfa4b88MD510open accessMBA2019-2-104-AU.pdfMBA2019-2-104-AU.pdfapplication/pdf996585https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/2185/11/MBA2019-2-104-AU.pdf78af6614b42af9455226c38f39ce84eeMD511restricted accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/2185/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52open accessTHUMBNAILMBA27730.pdf.jpgMBA27730.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5239https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/2185/3/MBA27730.pdf.jpg744b6ef09306c9dcba1d4bf9a13e97d1MD53open accessDA_2019_2_104.pdf.jpgDA_2019_2_104.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8464https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/2185/5/DA_2019_2_104.pdf.jpg2ef80032e0740a0052e29e3c6461f8e6MD55open accessMBA2019- 27730.pdf.jpgMBA2019- 27730.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5239https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/2185/8/MBA2019-%2027730.pdf.jpg744b6ef09306c9dcba1d4bf9a13e97d1MD58open accessMBA2019-2-104-AU.pdf.jpgMBA2019-2-104-AU.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8464https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/2185/9/MBA2019-2-104-AU.pdf.jpg2ef80032e0740a0052e29e3c6461f8e6MD59open accessMBA2019-27730.pdf.jpgMBA2019-27730.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5239https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/2185/12/MBA2019-27730.pdf.jpg744b6ef09306c9dcba1d4bf9a13e97d1MD512open access10726/2185oai:repository.cesa.edu.co:10726/21852023-03-06 16:33:21.051open accessBiblioteca Digital - CESAbiblioteca@cesa.edu.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 |