Estrategias de Ventas para Impulsar el Crecimiento y la Satisfacción del Cliente en HERPRAC S.A.S.

HERPRAC S.A.S. es una empresa colombiana dedicada a la fabricación de herramientas de corte de alta precisión, enfocada en sectores industriales como la manufactura avanzada, el automotriz y la maquinaria pesada. A pesar de su trayectoria en el mercado, HERPRAC enfrenta desafíos en el crecimiento de...

Full description

Autores:
Valenzuela Heredia, Diego Darío
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Colegio de Estudios Superiores de Administración
Repositorio:
Repositorio CESA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.cesa.edu.co:10726/5691
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10726/5691
Palabra clave:
Estrategias de ventas, marketing B2B, satisfacción del cliente, CRM, HERPRAC
658.812 Relaciones con los clientes
Servicio al cliente - Investigaciones
Administración de ventas
Técnicas de ventas
Carburos - Comercio - Investigaciones
Procesos de manufactura
Rights
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Description
Summary:HERPRAC S.A.S. es una empresa colombiana dedicada a la fabricación de herramientas de corte de alta precisión, enfocada en sectores industriales como la manufactura avanzada, el automotriz y la maquinaria pesada. A pesar de su trayectoria en el mercado, HERPRAC enfrenta desafíos en el crecimiento de sus ventas y la retención de clientes, fundamentales para su competitividad. Este trabajo se centra en desarrollar un plan estratégico de marketing y ventas para optimizar sus procesos comerciales, mejorar la conversión de leads y fortalecer las relaciones con clientes actuales y potenciales. El plan propuesto incluye un enfoque de ventas consultivo, que permita al equipo comercial comprender mejor las necesidades de sus clientes y adaptar soluciones personalizadas. También se sugiere participar en ferias industriales para captar nuevos clientes y aplicar estrategias de upselling y cross-selling para incrementar el valor de cada transacción. Estas acciones buscan consolidar la presencia de HERPRAC en el mercado y mejorar su eficiencia. Los resultados esperados incluyen un aumento en la conversión, una mayor retención de clientes y la optimización del valor de ventas. Para monitorear estos objetivos, se ha diseñado un sistema de KPIs alineado con principios SMART, permitiendo a HERPRAC realizar ajustes tácticos y mantener un crecimiento sostenible. Las conclusiones resaltan la importancia de la personalización y la innovación en B2B para fortalecer relaciones comerciales y el posicionamiento de HERPRAC en el mercado.