Implementación de la teoría del marketing 1X1, y su relación con los softwares de georeferenciación y la intranet en la industria del cemento

Muchas empresas de cemento que invirtieron enormes sumas de dinero en infraestructura durante el Boom de la construcción (1993-1997) ahora se ven sofocada con una caída del casi 60% de sus ventas. En sus esfuerzos por seguir en el mercado, las compañías de cemento han tenido que cambiar sus política...

Full description

Autores:: Prieto Beetar, Denise

Tipo de recurso:

Fecha de publicación:: 2003

Institución:: Colegio de Estudios Superiores de Administración

Repositorio:: Repositorio CESA

Idioma:: spa

Description
Summary:	Muchas empresas de cemento que invirtieron enormes sumas de dinero en infraestructura durante el Boom de la construcción (1993-1997) ahora se ven sofocada con una caída del casi 60% de sus ventas. En sus esfuerzos por seguir en el mercado, las compañías de cemento han tenido que cambiar sus políticas de mercadeo Y acomodarse rápidamente a las nuevas tendencias. Es así como Cemex (cementos de México) tuvo que implementar rápidamente su plan de mercadeo uno a uno para mantener y aumentar su cuota de mercado. Cómo está el sector en estos momentos, se me respondientes de nuevo mercado algunos de los software utilizados en mercadeo para llevar a cabo las metas propuestas por la industria , son algunos de los interrogantes que se presentan en este informe de práctica.

Implementación de la teoría del marketing 1X1, y su relación con los softwares de georeferenciación y la intranet en la industria del cemento

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