De un banco tradicional a un banco del Siglo XXI

Este trabajo identifica el “donde estaba” el banco, la metodología que utilizó y cómo está implementando en “donde quiere” llegar mediante las cinco fuerzas competitivas de Porter: poder de los proveedores, compradores, barreras de entrada, poder de la competencia y empresas substituto.

Autores:

Lozano Ostos, Mónica Alexandra
Mejia Navia, María Constanza

Tipo de recurso:

Fecha de publicación:

1989

Institución:

Colegio de Estudios Superiores de Administración

Repositorio:

Repositorio CESA

Idioma:

spa

OAI Identifier:

oai:repository.cesa.edu.co:10726/3103

Acceso en línea:

http://hdl.handle.net/10726/3103

Palabra clave:

Administración de empresas
Bancos
Instituciones financieras
Investigación de mercado
Mercado de capitales
Servicios financieros
Cambio organizacional
Mercadeo bancario
Publicidad bancaria
Relaciones públicas en bancos

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Acceso restringido