Modelo de gestión estratégica "Balanced Scorecard" aplicable al sector automotor en Colombia

Este trabajo establece un paralelismo entre la empresa y el individuo en sus diversas perspectivas y así facilitar que una herramienta originalmente diseñada para la primera, pueda ser aplicada al segundo con leves modificaciones. Se aplican los principios del Balanced Scorecard al individuo, consid...

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Autores:
Aguirre, Diego Mauricio
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2014
Institución:
Colegio de Estudios Superiores de Administración
Repositorio:
Repositorio CESA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.cesa.edu.co:10726/1299
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10726/1299
Palabra clave:
658.4012 Planificación estratégica
Administración de empresas
Planificación estratégica
Comportamiento organizacional
Balance scorecard
Cambio organizacional
Efectividad organizacional
Automóviles - Industria y comercio
Economía gerencial
Análisis de mercadeo
Análisis financiero
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Acceso restringido