Cerrando la brecha generacional: Modelo de marketing multigeneracional para marcas de maquillaje en Bogotá
Este trabajo exploró la brecha generacional en la oferta de las marcas de maquillaje en Bogotá, analizando cómo las estrategias de segmentación actuales fragmentaban el mercado y limitaban la conexión entre generaciones. A partir de una revisión de literatura sobre marketing multigeneracional e infl...
- Autores:
-
Castellanos Pacheco, Juana Gabriela
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Colegio de Estudios Superiores de Administración
- Repositorio:
- Repositorio CESA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.cesa.edu.co:10726/5684
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10726/5684
- Palabra clave:
- Brecha generacional, marketing multigeneracional, influencia intergeneracional, mercado de maquillaje, Bogotá.
658.8342 Comportamiento del consumidor
Preferencias de los consumidores
Belleza personal - Investigaciones
Generaciones - Investigaciones
Análisis de mercadeo
Cosméticos - Investigaciones
Canales de comercialización
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Este trabajo exploró la brecha generacional en la oferta de las marcas de maquillaje en Bogotá, analizando cómo las estrategias de segmentación actuales fragmentaban el mercado y limitaban la conexión entre generaciones. A partir de una revisión de literatura sobre marketing multigeneracional e influencia intergeneracional, se propuso la creación de un modelo emergente que permitiera integrar los valores y comportamientos de consumidoras de distintas generaciones. El objetivo fue proponer una marca que conectara emocional y funcionalmente con consumidoras de todas las edades, aprovechando la influencia ejercen las generaciones con un ciclo de vida menor sobre las de uno mayor, a partir de la relación madre-hija. Mediante un enfoque metodológico cuantitativo y la aplicación de análisis de clústeres y árboles de decisión, se identificaron patrones de consumo compartidos y diferencias en la influencia intergeneracional. Los hallazgos revelaron que las preferencias de marca y el canal de consulta presentaban puntos de convergencia entre las generaciones, lo que ofreció una oportunidad para diseñar un marketing mix inclusivo. Esta estrategia no solo buscó cerrar la brecha generacional en la oferta de maquillaje, sino también optimizar la rentabilidad de la marca mediante un portafolio versátil y canales de comunicación adaptados a un público diverso. Las conclusiones y recomendaciones resaltaron la importancia de un enfoque multigeneracional para alcanzar la relevancia en un contexto de transformación poblacional. |
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El objetivo fue proponer una marca que conectara emocional y funcionalmente con consumidoras de todas las edades, aprovechando la influencia ejercen las generaciones con un ciclo de vida menor sobre las de uno mayor, a partir de la relación madre-hija. Mediante un enfoque metodológico cuantitativo y la aplicación de análisis de clústeres y árboles de decisión, se identificaron patrones de consumo compartidos y diferencias en la influencia intergeneracional. Los hallazgos revelaron que las preferencias de marca y el canal de consulta presentaban puntos de convergencia entre las generaciones, lo que ofreció una oportunidad para diseñar un marketing mix inclusivo. Esta estrategia no solo buscó cerrar la brecha generacional en la oferta de maquillaje, sino también optimizar la rentabilidad de la marca mediante un portafolio versátil y canales de comunicación adaptados a un público diverso. Las conclusiones y recomendaciones resaltaron la importancia de un enfoque multigeneracional para alcanzar la relevancia en un contexto de transformación poblacional.1. Introducción ; 2. Análisis Estratégico Del Sector ;3. Análisis De Literatura Académica ; 3. Metodología ; 4. Estrategia De Solución.Magíster en Dirección de Marketing, CESA.Máster en Dirección de Marketing y Gestión Comercial, ESIC.This study explored the generational gap in the makeup brand offerings in Bogotá, analyzing how current segmentation strategies fragmented the market and limited cross-generational connections. Drawing on a literature review of multigenerational marketing and intergenerational influence, an emerging model was proposed to integrate the values and consumer behaviors of different generations. The objective was to propose a brand that connects emotionally and functionally with consumers of all ages, leveraging the influence that younger generations exert on older ones, particularly through the mother-daughter relationship. Using a quantitative methodological approach, including cluster analysis and decision trees, shared consumption patterns and differences in intergenerational influence were identified. The findings revealed convergence points between generations in brand preferences and consultation channels, presenting an opportunity to design an inclusive marketing mix. This strategy aimed not only to bridge the generational gap in makeup offerings but also to optimize brand profitability through a versatile portfolio and communication channels adapted to a diverse audience. The conclusions and recommendations highlighted the importance of a multigenerational approach to achieve relevance in a context of demographic transformation.Maestría87 páginasapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Abierto (Texto Completo)Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Brecha generacional, marketing multigeneracional, influencia intergeneracional, mercado de maquillaje, Bogotá.658.8342 Comportamiento del consumidorPreferencias de los consumidoresBelleza personal - InvestigacionesGeneraciones - InvestigacionesAnálisis de mercadeoCosméticos - InvestigacionesCanales de comercializaciónCerrando la brecha generacional: Modelo de marketing multigeneracional para marcas de maquillaje en Bogotáinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionTesis/Trabajo de grado - Monografía - Maestríainfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TMMaestría en Dirección de MarketingColegio de Estudios Superiores de Administración - CESATHUMBNAILMDM_1020814912_2024_1.jpgMDM_1020814912_2024_1.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5924https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/5684/5/MDM_1020814912_2024_1.jpgaa574b11eac8849a2ace163fe0b8d92dMD55open accessORIGINALMDM_1020814912_2024_1MDM_1020814912_2024_1application/pdf3273273https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/5684/1/MDM_1020814912_2024_135b6dbcbbcb15eb7608853d0324b5b67MD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81872https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/5684/3/license.txta9bdfa4f42f8a75ea7845ba5df7e9040MD53restricted accessAU_MDM_1020814912_2024_1AU_MDM_1020814912_2024_1application/pdf269834https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/5684/4/AU_MDM_1020814912_2024_1a2027258edce0a60ea092c072c9de3fcMD54restricted access10726/5684oai:repository.cesa.edu.co:10726/56842025-02-26 14:02:11.043open accessBiblioteca Digital - CESAbiblioteca@cesa.edu.co |