Beneficios laborales para centennials en empresas de Bogotá : un enfoque en la motivación y retención del talento joven
El presente trabajo tiene como finalidad analizar los beneficios laborales que buscan los centennials en las empresas en Bogotá, Colombia. Esto se hizo por medio de encuestas dirigidas a un grupo de individuos desde los 17 años hasta los 26 años pertenecientes a la cohorte de la generación z. Los re...
- Autores:
-
Azuaje González, Jose Manuel
Vargas Estrada, Felipe
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Colegio de Estudios Superiores de Administración
- Repositorio:
- Repositorio CESA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.cesa.edu.co:10726/5162
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10726/5162
- Palabra clave:
- 658.311 Reclutamiento y selección de personal
Administración de personal - Investigaciones
Retención de empleados - Estrategia y técnica
Liderazgo - Estrategia y técnica
Cultura organizacional
Cambio organizacional
- Rights
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
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El presente trabajo tiene como finalidad analizar los beneficios laborales que buscan los centennials en las empresas en Bogotá, Colombia. Esto se hizo por medio de encuestas dirigidas a un grupo de individuos desde los 17 años hasta los 26 años pertenecientes a la cohorte de la generación z. Los resultados demostraron a partir de un análisis multivariable que existen dos perfiles psicológicos dentro de este grupo generacional con diferencias muy claras en cuanto a lo que buscan en su entorno laboral. Un primer grupo de demostró tener una gran inclinación hacia un ambiente laboral tradicional, donde más allá de los beneficios que se les brinden esperan que se cumplan lo que les prometieron por sus funciones realizadas. A su vez, el segundo grupo de individuos que tienen una fuerte relación en lo que buscan en el mercado laboral se reflejan como trabajadores de un nuevo paradigma laboral, los cuales más allá de realizar sus funciones buscan una empresa que les brinde las mayores facilidades y comodidades para desarrollarse profesionalmente. |
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Los resultados demostraron a partir de un análisis multivariable que existen dos perfiles psicológicos dentro de este grupo generacional con diferencias muy claras en cuanto a lo que buscan en su entorno laboral. Un primer grupo de demostró tener una gran inclinación hacia un ambiente laboral tradicional, donde más allá de los beneficios que se les brinden esperan que se cumplan lo que les prometieron por sus funciones realizadas. A su vez, el segundo grupo de individuos que tienen una fuerte relación en lo que buscan en el mercado laboral se reflejan como trabajadores de un nuevo paradigma laboral, los cuales más allá de realizar sus funciones buscan una empresa que les brinde las mayores facilidades y comodidades para desarrollarse profesionalmente.1. Resumen ; 2. Introducción ; 3. Revisión de la literatura ; 4. Metodología ; 5. Análisis de demográfico ; 6. Análisis multivariado ; 7. Conclusiones ; 8. Recomendaciones ; 9. Referencias ; 10. Tabla de Figuras ; 11. Tabla de Anexos.Administrador de EmpresasPregrado73 páginas.spahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Abierto (Texto Completo)Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2658.311 Reclutamiento y selección de personalAdministración de personal - InvestigacionesRetención de empleados - Estrategia y técnicaLiderazgo - Estrategia y técnicaCultura organizacionalCambio organizacionalBeneficios laborales para centennials en empresas de Bogotá : un enfoque en la motivación y retención del talento jovenTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecAdministración de EmpresasColegio de Estudios Superiores de Administración - CESAORIGINALADM_458234_2023_1ADM_458234_2023_1application/pdf1453916https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/5162/7/ADM_458234_2023_15afa342995085b879c3c0f36cd3ec25dMD57open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81872https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/5162/6/license.txta9bdfa4f42f8a75ea7845ba5df7e9040MD56open accessAU_ADM_458234_2023_1AU_ADM_458234_2023_1application/pdf225293https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/5162/8/AU_ADM_458234_2023_12f249eaeaa45a1c5eae01f9d446b1f9fMD58open access10726/5162oai:repository.cesa.edu.co:10726/51622023-10-06 15:00:48.223open accessBiblioteca Digital - CESAbiblioteca@cesa.edu.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 |