Análisis del proceso administrativo de JUGOS-ITOS S.A.S en Soacha Cundinamarca

El gran cambio organizacional de las pequeñas empresas se debe a la globalización que ha dado paso a la apertura de nuevos mercados y entornos cada vez más competitivos, de esta manera las empresas deben buscar la mejora organizacional y administrativa para lograr un crecimiento empresarial y establecer procesos de manera formal a nivel interno y externo. Es por esta razón que el presente trabajo tiene como finalidad proponer un análisis del proceso administrativo empresarial enfocado hacia una pyme dedicada a la fabricación y comercialización de bebidas como jugos y agua mineral, ubicada en el sector Ducales, de Soacha, Cundinamarca; durante su desarrollo se establecieron 3 fases en la metodología de la investigación, para esto fue necesario la aplicación de una guía de observación, entrevista y encuesta, instrumentos que permitieron evaluar el panorama interno de la compañía y las oportunidades de mejora. En segundo lugar, se realiza una descripción del análisis de la información para tener un horizonte empresarial de JUGOS-ITOS S.A.S con el objetivo de focalizar problemáticas. En relación con lo dicho, se propone un plan estratégico y ajustes administrativos con lineamientos de mejora en la misión, visión, políticas organizacionales, creación de valores corporativos, objetivos estratégicos, mapa de procesos, organigrama definiendo los niveles jerárquicos además de integrar manual de funciones y un logo, de esta manera proponer mejoras a la empresa. De acuerdo con lo anterior, la expectativa de la investigación es convertir las debilidades administrativas en fortalezas en pro al crecimiento de la empresa donde desarrolla su actividad económica.

• Fecha de publicación: 2020
• Institución: Universitaria Agustiniana
• Repositorio: Repositorio UniAri
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/1407
• Acceso en línea: http://repositorio.uniagustiniana.edu.co//handle/123456789/1407
• Palabra clave: Planeación estratégica; Diagnóstico; Optimización; Administración; Empresas - Gestión; Control de gestión; Productividad; Desarrollo económico; Competitividad; Strategic planning; Diagnosis; Optimization; Management
• License: Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional