Definición de un modelo de implementación del sistema de talento humano para las micro y pequeñas empresas de Apartadó atendidas por la Agencia de empleo Comfenalco Antioquia sede Urabá en el año 2021
El propósito central de esta investigación es determinar cómo se debe construir un modelo por el cual las micro y pequeñas empresas de Apartadó atendidas por la agencia de empleo de la Caja de compensación Familiar Comfenalco Antioquia construyen y documentan su sistema de gestión del talento humano...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universitaria Agustiniana
- Repositorio:
- Repositorio UniAri
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/2065
- Acceso en línea:
- http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/2065
- Palabra clave:
- Calidad
Talento humano
Microempresa
Procesos
Cultura organizacional
Human talent
MIcro-enterprise
Processes
Organizational culture
Quality
- Rights
- License
- Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional
| id |
uniagusti2_f5164661712f77fb28a43448773d19d4 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/2065 |
| network_acronym_str |
uniagusti2 |
| network_name_str |
Repositorio UniAri |
| repository_id_str |
|
| dc.title.es_ES.fl_str_mv |
Definición de un modelo de implementación del sistema de talento humano para las micro y pequeñas empresas de Apartadó atendidas por la Agencia de empleo Comfenalco Antioquia sede Urabá en el año 2021 |
| title |
Definición de un modelo de implementación del sistema de talento humano para las micro y pequeñas empresas de Apartadó atendidas por la Agencia de empleo Comfenalco Antioquia sede Urabá en el año 2021 |
| spellingShingle |
Definición de un modelo de implementación del sistema de talento humano para las micro y pequeñas empresas de Apartadó atendidas por la Agencia de empleo Comfenalco Antioquia sede Urabá en el año 2021 Calidad Talento humano Microempresa Procesos Cultura organizacional Human talent MIcro-enterprise Processes Organizational culture Quality |
| title_short |
Definición de un modelo de implementación del sistema de talento humano para las micro y pequeñas empresas de Apartadó atendidas por la Agencia de empleo Comfenalco Antioquia sede Urabá en el año 2021 |
| title_full |
Definición de un modelo de implementación del sistema de talento humano para las micro y pequeñas empresas de Apartadó atendidas por la Agencia de empleo Comfenalco Antioquia sede Urabá en el año 2021 |
| title_fullStr |
Definición de un modelo de implementación del sistema de talento humano para las micro y pequeñas empresas de Apartadó atendidas por la Agencia de empleo Comfenalco Antioquia sede Urabá en el año 2021 |
| title_full_unstemmed |
Definición de un modelo de implementación del sistema de talento humano para las micro y pequeñas empresas de Apartadó atendidas por la Agencia de empleo Comfenalco Antioquia sede Urabá en el año 2021 |
| title_sort |
Definición de un modelo de implementación del sistema de talento humano para las micro y pequeñas empresas de Apartadó atendidas por la Agencia de empleo Comfenalco Antioquia sede Urabá en el año 2021 |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Parra-León, Nydia |
| dc.subject.es_ES.fl_str_mv |
Calidad Talento humano Microempresa Procesos Cultura organizacional |
| topic |
Calidad Talento humano Microempresa Procesos Cultura organizacional Human talent MIcro-enterprise Processes Organizational culture Quality |
| dc.subject.keyword.es_ES.fl_str_mv |
Human talent MIcro-enterprise Processes Organizational culture Quality |
| description |
El propósito central de esta investigación es determinar cómo se debe construir un modelo por el cual las micro y pequeñas empresas de Apartadó atendidas por la agencia de empleo de la Caja de compensación Familiar Comfenalco Antioquia construyen y documentan su sistema de gestión del talento humano. Esto se sustenta en diferentes normativas relacionadas con la gestión integral del trabajo y las nuevas tendencias en la construcción de marca empleadora, con el fin de que se apalanquen procesos de atracción y retención del talento humano de manera efectiva. Para ello, se encuestaron de forma digital a micro y pequeñas empresas usuarias del servicio durante el periodo junio de 2020 a junio de 2021, encontrando que el 6% de los participantes manifiesta tener un sistema y ser de conocimiento de sus trabajadores, pero al mismo tiempo, se identifica que este no se ejecuta de forma completa o documentada; al mismo tiempo, el 88% desea ser acompañada a través de una guía escrita y asesor especializado para el mejoramiento de este, con especial énfasis en los subsistemas de provisión y desarrollo del talento humano. |
| publishDate |
2021 |
| dc.date.created.none.fl_str_mv |
2021-12-08 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2023-07-31T16:45:53Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2023-07-31T16:45:53Z |
| dc.type.es_ES.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| dc.type.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/2065 |
| url |
http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/2065 |
| dc.language.iso.es_ES.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.rights.*.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional |
| dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_14cb |
| dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ |
| dc.rights.acceso.es_ES.fl_str_mv |
Bloqueado (Texto referencial) |
| rights_invalid_str_mv |
Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ Bloqueado (Texto referencial) http://purl.org/coar/access_right/c_14cb |
| dc.format.mimetype.es_ES.fl_str_mv |
application/pdf |
| institution |
Universitaria Agustiniana |
| bitstream.url.fl_str_mv |
http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2065/1/GracianoPatino-JuanCamilo-2021.pdf http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2065/2/license_rdf http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2065/3/license.txt http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2065/4/GracianoPatino-JuanCamilo-2021.pdf.txt http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2065/5/GracianoPatino-JuanCamilo-2021.pdf.jpg |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
3ea12354fe7bbd32400f28984d406d99 934f4ca17e109e0a05eaeaba504d7ce4 b386b0c38f591cecd8c882d4dc631a8b 53c4eda18f9f2a0b3c99952397cbbf6f 2f378edee9c5d656bd05f32a7b1a88c3 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Universitaria Agustiniana Repositorio Insitucional |
| repository.mail.fl_str_mv |
info.repositorioinstitucional@uniagustiniana.edu.co |
| _version_ |
1814020495486484480 |
| spelling |
Parra-León, NydiaGraciano-Patiño, Juan CamiloZura-Murillo, Miguel Ángel2023-07-31T16:45:53Z2023-07-31T16:45:53Z2021-12-08http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/2065El propósito central de esta investigación es determinar cómo se debe construir un modelo por el cual las micro y pequeñas empresas de Apartadó atendidas por la agencia de empleo de la Caja de compensación Familiar Comfenalco Antioquia construyen y documentan su sistema de gestión del talento humano. Esto se sustenta en diferentes normativas relacionadas con la gestión integral del trabajo y las nuevas tendencias en la construcción de marca empleadora, con el fin de que se apalanquen procesos de atracción y retención del talento humano de manera efectiva. Para ello, se encuestaron de forma digital a micro y pequeñas empresas usuarias del servicio durante el periodo junio de 2020 a junio de 2021, encontrando que el 6% de los participantes manifiesta tener un sistema y ser de conocimiento de sus trabajadores, pero al mismo tiempo, se identifica que este no se ejecuta de forma completa o documentada; al mismo tiempo, el 88% desea ser acompañada a través de una guía escrita y asesor especializado para el mejoramiento de este, con especial énfasis en los subsistemas de provisión y desarrollo del talento humano.The central purpose of this research is to determine how to build a model by which micro and small companies in Apartadó served by the Comfenalco Antioquia Job Office make their human talent management system. This is based on different regulations related to integrated labor management and new trends in employer branding, in order to effectively support processes for attracting and retaining people in an effective way. To achieve this, micro and small companies that use the services during the period from June 2020 to June 2021 were digitally interviewed, finding that 76% of the participants said that they have a human resources management system and employees are fully informed about it, but at the same time, it is identified that it is not fully implemented or documented; at the same time, 88% wish to be supported through a written guide and specialized advisor in order to improve it, with special emphasis on the subsystems of provision and development of human talent.application/pdfspaAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Bloqueado (Texto referencial)http://purl.org/coar/access_right/c_14cbCalidadTalento humanoMicroempresaProcesosCultura organizacionalHuman talentMIcro-enterpriseProcessesOrganizational cultureQualityDefinición de un modelo de implementación del sistema de talento humano para las micro y pequeñas empresas de Apartadó atendidas por la Agencia de empleo Comfenalco Antioquia sede Urabá en el año 2021info:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finstname:Universitaria Agustinianareponame:Repositorio Institucional UniARIORIGINALGracianoPatino-JuanCamilo-2021.pdfGracianoPatino-JuanCamilo-2021.pdfapplication/pdf789145http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2065/1/GracianoPatino-JuanCamilo-2021.pdf3ea12354fe7bbd32400f28984d406d99MD51CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81031http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2065/2/license_rdf934f4ca17e109e0a05eaeaba504d7ce4MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82204http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2065/3/license.txtb386b0c38f591cecd8c882d4dc631a8bMD53TEXTGracianoPatino-JuanCamilo-2021.pdf.txtGracianoPatino-JuanCamilo-2021.pdf.txtExtracted texttext/plain153586http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2065/4/GracianoPatino-JuanCamilo-2021.pdf.txt53c4eda18f9f2a0b3c99952397cbbf6fMD54THUMBNAILGracianoPatino-JuanCamilo-2021.pdf.jpgGracianoPatino-JuanCamilo-2021.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1931http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2065/5/GracianoPatino-JuanCamilo-2021.pdf.jpg2f378edee9c5d656bd05f32a7b1a88c3MD55123456789/2065oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/20652023-08-01 11:00:29.56Universitaria Agustiniana Repositorio Insitucionalinfo.repositorioinstitucional@uniagustiniana.edu.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 |