Análisis de necesidades para la creación del área de Gestión del Talento Humano en la empresa Globalthor S.A.S.
El presente trabajo, se basa en la descripción y análisis de la empresa Globalthor, orientada al área de recursos humanos; El origen de esta investigación está focalizado a los procesos de reclutamiento, selección y contratación del personal, ya que se ha evidenciado inconvenientes en el proceso de...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universitaria Agustiniana
- Repositorio:
- Repositorio UniAri
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/2013
- Acceso en línea:
- http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/2013
- Palabra clave:
- Recursos humanos
Gestión
Administración
Talento humano
Human resources
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Administration
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- License
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El presente trabajo, se basa en la descripción y análisis de la empresa Globalthor, orientada al área de recursos humanos; El origen de esta investigación está focalizado a los procesos de reclutamiento, selección y contratación del personal, ya que se ha evidenciado inconvenientes en el proceso de contratación, identificando que hay procesos débiles y otros son inexistentes. La empresa Globalthor suministro información directa a tener en cuenta en el desarrollo de la investigación, se realizó un estudio con base en el método cualitativo con enfoque descriptivo, cuyo instrumentos de recolección de datos fue inicialmente una entrevista al gerente y representante de la empresa, luego de una encuesta virtual con el acompañamiento de sus líderes y de mí, la cual tuvo 15 preguntas derivadas en 3 fases la primera características del cargo, conocimiento de la empresa y aspectos de contratación y evaluación de desempeño. Lo anterior ayudo para la formulación de propuestas las cuales pretenden ayudar a la empresa Globalthor a crear el área de recursos humanos teniendo una visión más clara de los aspectos a trabajar para mejorar la productividad de la empresa y la calidad de vida de sus colaboradores. |
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Parra-Leon, NydiaVargas-Espinosa, Jennifer-Lizeth2023-07-25T14:34:27Z2023-07-25T14:34:27Z2022-03-12http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/2013El presente trabajo, se basa en la descripción y análisis de la empresa Globalthor, orientada al área de recursos humanos; El origen de esta investigación está focalizado a los procesos de reclutamiento, selección y contratación del personal, ya que se ha evidenciado inconvenientes en el proceso de contratación, identificando que hay procesos débiles y otros son inexistentes. La empresa Globalthor suministro información directa a tener en cuenta en el desarrollo de la investigación, se realizó un estudio con base en el método cualitativo con enfoque descriptivo, cuyo instrumentos de recolección de datos fue inicialmente una entrevista al gerente y representante de la empresa, luego de una encuesta virtual con el acompañamiento de sus líderes y de mí, la cual tuvo 15 preguntas derivadas en 3 fases la primera características del cargo, conocimiento de la empresa y aspectos de contratación y evaluación de desempeño. Lo anterior ayudo para la formulación de propuestas las cuales pretenden ayudar a la empresa Globalthor a crear el área de recursos humanos teniendo una visión más clara de los aspectos a trabajar para mejorar la productividad de la empresa y la calidad de vida de sus colaboradores.The present work is based on the description and analysis of the company Globalthor, oriented to the area of human resources; The origin of this research is focused on the processes of recruitment, selection and hiring of personnel, since it has been evidenced drawbacks in the recruitment process, identifying that there are weak processes and others are non-existent. The company Globalthor provided direct information to take into account in the development of the research, a study was conducted based on the qualitative method with descriptive approach, whose data collection instruments was initially an interview with the manager and representative of the company, then a virtual survey with the accompaniment of its leaders and me, which had 15 questions derived in 3 phases the first characteristics of the position, knowledge of the company and aspects of recruitment and performance evaluation. The above helped for the formulation of proposals which aim to help the company Globalthor to create the human resources area having a clearer vision of the aspects to work to improve the productivity of the company and the quality of life of its employees.Globalthor sasapplication/pdfspaAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Bloqueado (Texto referencial)http://purl.org/coar/access_right/c_14cbRecursos humanosGestiónAdministraciónTalento humanoHuman resourcesManagementAdministrationHuman talentAnálisis de necesidades para la creación del área de Gestión del Talento Humano en la empresa Globalthor S.A.S.info:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finstname:Universitaria Agustinianareponame:Repositorio Institucional UniARIORIGINALVargasEspinosa-JenniferLizeth-2021.pdfVargasEspinosa-JenniferLizeth-2021.pdfapplication/pdf753072http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2013/1/VargasEspinosa-JenniferLizeth-2021.pdf7736c5ff80fe3190a5638b266010facaMD51CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; 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