Factores que determinan un plan de capacitación de las competencias del cargo y las competencias blandas de un centro médico de terapéuticas alternativas en la ciudad de Bogotá.
En la presente investigación sobre los factores que determinan un Plan de capacitación de las competencias del cargo y las competencias blandas de un Centro Médico de terapéuticas alternativas en la ciudad de Bogotá, se persiguió como objetivo general: Determinar los factores de un Plan de capacitac...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universitaria Agustiniana
- Repositorio:
- Repositorio UniAri
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/2082
- Acceso en línea:
- http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/2082
- Palabra clave:
- Competencias blandas
Competencias laborales
Plan de capacitación
Necesidades
Funciones de cargos
Soft-skills
Work skills
Training plan
Needs
Job functions
- Rights
- License
- Attribution-NoDerivatives 4.0 Internacional
| Summary: | En la presente investigación sobre los factores que determinan un Plan de capacitación de las competencias del cargo y las competencias blandas de un Centro Médico de terapéuticas alternativas en la ciudad de Bogotá, se persiguió como objetivo general: Determinar los factores de un Plan de capacitación de las competencias del cargo y las competencias blandas de un Centro Médico de terapéuticas alternativas en la ciudad de Bogotá. La población objeto fueron colaboradores de un centro médico que se dedica al manejo de patologías con terapéuticas alternativas que hacen del cuidado de sus pacientes una experiencia memorable, con un espíritu académico y con un recurso humano comprometido, ubicado en la ciudad de Bogotá en la localidad de Suba; los cuales se verán beneficiados con el plan de capacitación. La metodología utilizada fue mixta, investigación acción, que permitió la aplicación de instrumentos como: Prueba diagnóstica, Entrevista semiestructurada y Test. Entre las conclusiones se encuentra: que los empelados manejan las competencias blandas y las competencias laborales, que aportan atributos o capacidades de una persona para desempeñarse en su trabajo de manera efectiva y logra el desarrollo del emocional intrapersonal e interpersonal. También se logra la interacción entre directivos y empleados, apegadas a funciones de perfiles, y acciones propias de los diferentes roles, que aportan al bienestar de la empresa. Con respecto a los directivos, ellos esperan que los empelados tengan confianza y seguridad en funciones, procedimientos y todos los elementos propios de cada cargo, mostrando respeto por normas que rigen las directrices organizacionales. |
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