Nivel de cumplimiento de las competencias laborales asignadas en el Manual de Funciones y Competencias de la Empresa Pública de Piamonte, frente a la Política de Talento Humano de MIPG, en la vigencia 2022

La Administración de la Empresa Pública de Piamonte 2020-2023, ha realizado grandes esfuerzos para lograr consolidar un manual de funciones y competencias de la planta de personal, pero desconoce si esta herramienta de gestión estratégica del talento humano cumple con los lineamientos establecidos p...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universitaria Agustiniana
Repositorio:
Repositorio UniAri
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/2135
Acceso en línea:
http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/2135
Palabra clave:
Competencia comportamental
Competencia transversal
Estudios
Experiencia
Behavioral competence
Transversal competence
Studies
Experience
Rights
License
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
Description
Summary:La Administración de la Empresa Pública de Piamonte 2020-2023, ha realizado grandes esfuerzos para lograr consolidar un manual de funciones y competencias de la planta de personal, pero desconoce si esta herramienta de gestión estratégica del talento humano cumple con los lineamientos establecidos por el Departamento Administrativo de la Función Pública (DAFP). Esta situación motivó al grupo de investigación a elaborar un proyecto que determine el nivel de cumplimiento de las competencias laborales frente a la Política de Talento Humano del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG), en la vigencia 2022. Es así que, el grupo abordó este proyecto relacionado con Administración Pública desde un enfoque cuantitativo, recurrió al método comparativo para la obtención de puntajes y niveles, seleccionó como muestra los 14 cargos de planta que hacen parte de las dependencias de la estructura organizacional de la entidad, gestionó la consecución de instrumentos técnicos y herramientas normativas ante la Gerencia, al igual que en el aplicativo MIPG, para su posterior revisión, comparación y análisis en tablas construidas por autoría propia, acorde a la técnica de revisión documental. La ejecución de lo anterior, permitió evidenciar que se ha logrado avanzar en algunos aspectos, pero se conserva un nivel de cumplimiento de competencias frente a la política: bajo, razón por la cual es necesario efectuar la gestión de recursos financieros para la elaboración de la propuesta técnica de ajuste y actualización del manual, en el marco de la mejora continua y en acatamiento de disposiciones administrativas y legales vigentes.