Propuesta de modelo logístico de tracking para el transporte del producto terminado en la empresa BIG COFFEE

Big Coffee es una compañía ubicada en el municipio de Fusagasugá, Cundinamarca la cual cuenta con 10 fanegadas de tierra para la siembra, procesamiento y comercialización de café tostado categoría Premium desde hace 5 años, actualmente esta compañía es proveedor de la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia. Su compañía es el objeto de estudio de este proyecto, El cual tiene como enfoque principal la identificación y estudio de problemáticas generales de la empresa en el proceso de transporte y entrega segura del producto terminado, a través del modelo logístico tracking que permite reducir los riesgos inherentes a esta problemática de costo/tiempo para la compañía. Se identifican problemáticas como incumplimiento en las entregas por factores como planeación errada de ruta, siniestros o fallas mecánicas del vehículo y riesgos de seguridad de la mercancía; lo cual hace que exista una afectación en presentes y futuras entregas. Las problemáticas anteriores se traducen a su vez en pérdidas económicas para la empresa y pérdida de negociaciones rentables y futuros contratos con otras empresas comercializadoras de café a nivel nacional. Con lo que se presenta una propuesta de mejora, para poder disminuir o eliminar dichas problemáticas, a través del desarrollo de una propuesta de modelo logístico, basado en el sistema tracking, lo cual permite supervisar, controlar y asegurar todo el proceso de última milla para el transporte de cargas; fortaleciendo la promesa de valor de entrega a tiempo del producto final.

• Fecha de publicación: 2021
• Institución: Universitaria Agustiniana
• Repositorio: Repositorio UniAri
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/1644
• Acceso en línea: http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/1644
• Palabra clave: Modelo; Seguimiento; Proceso; Problemática; Logística comercial; Distribución comercial; Transporte de mercancías; Model; Monitoring; Process; Problematic
• License: Attribution-NoDerivatives 4.0 Internacional