Fortalecimiento del subsector de las artes escénicas con la construcción de la cadena de valor, el caso de estudio de la Fundación Ambrosia Colombiana

En Colombia las Industrias Culturales y Creativas poseen un gran capital humano, lleno de talento y herencia cultural. El gobierno los últimos años se ha enfocado y ha trabajado por dar a conocer la importancia del sector, la participación y el auge que ha tenido a nivel internacional, lo cual abre...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2019
Institución:
Universitaria Agustiniana
Repositorio:
Repositorio UniAri
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/921
Acceso en línea:
http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/921
Palabra clave:
Industrias Culturales
Cadena de valor
Artes escénicas
Ventaja competitiva
Industria de la cultura
Medios de comunicación de masas
Internacionalización
Competitividad
Cultural Industries
Competitive advantage
Performing arts
Value chain
Rights
License
Atribución-SinDerivadas 2.5 Colombia
id uniagusti2_ece6b7cf1982e699d3adfcabf35bb697
oai_identifier_str oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/921
network_acronym_str uniagusti2
network_name_str Repositorio UniAri
repository_id_str
dc.title.es_ES.fl_str_mv Fortalecimiento del subsector de las artes escénicas con la construcción de la cadena de valor, el caso de estudio de la Fundación Ambrosia Colombiana
title Fortalecimiento del subsector de las artes escénicas con la construcción de la cadena de valor, el caso de estudio de la Fundación Ambrosia Colombiana
spellingShingle Fortalecimiento del subsector de las artes escénicas con la construcción de la cadena de valor, el caso de estudio de la Fundación Ambrosia Colombiana
Industrias Culturales
Cadena de valor
Artes escénicas
Ventaja competitiva
Industria de la cultura
Medios de comunicación de masas
Internacionalización
Competitividad
Cultural Industries
Competitive advantage
Performing arts
Value chain
title_short Fortalecimiento del subsector de las artes escénicas con la construcción de la cadena de valor, el caso de estudio de la Fundación Ambrosia Colombiana
title_full Fortalecimiento del subsector de las artes escénicas con la construcción de la cadena de valor, el caso de estudio de la Fundación Ambrosia Colombiana
title_fullStr Fortalecimiento del subsector de las artes escénicas con la construcción de la cadena de valor, el caso de estudio de la Fundación Ambrosia Colombiana
title_full_unstemmed Fortalecimiento del subsector de las artes escénicas con la construcción de la cadena de valor, el caso de estudio de la Fundación Ambrosia Colombiana
title_sort Fortalecimiento del subsector de las artes escénicas con la construcción de la cadena de valor, el caso de estudio de la Fundación Ambrosia Colombiana
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Aguilar Galeano, Estibaliz
dc.subject.es_ES.fl_str_mv Industrias Culturales
Cadena de valor
Artes escénicas
Ventaja competitiva
topic Industrias Culturales
Cadena de valor
Artes escénicas
Ventaja competitiva
Industria de la cultura
Medios de comunicación de masas
Internacionalización
Competitividad
Cultural Industries
Competitive advantage
Performing arts
Value chain
dc.subject.lemb.es_ES.fl_str_mv Industria de la cultura
Medios de comunicación de masas
Internacionalización
Competitividad
dc.subject.keyword.es_ES.fl_str_mv Cultural Industries
Competitive advantage
Performing arts
Value chain
description En Colombia las Industrias Culturales y Creativas poseen un gran capital humano, lleno de talento y herencia cultural. El gobierno los últimos años se ha enfocado y ha trabajado por dar a conocer la importancia del sector, la participación y el auge que ha tenido a nivel internacional, lo cual abre paso darle un papel importante a la economía naranja, demostrando la importancia de la formación, el aporte que genera al PIB, la creación de nuevos empleos, entre otros. Para llevar a cabo el análisis se tomó el caso de estudio de la Fundación Ambrosia Colombiana en donde se enfatizó en trabajar sobre la teoría del profesor Michael Porter con la cadena de valor, y como este podría servir de ayuda para seguir siendo rentables y competitivos en el mercado, resaltando sus fortalezas, aspectos por mejorar y nuevos procesos a implementar en la Fundación; el presente trabajo se desarrolló con el fin de generar unas bases y un punto de partida el cual les permita identificar sus capacidades y falencias así mismo las del sector y el subsector, desarrollando y aplicando estrategias que les permitan ser sostenibles en el tiempo y rentables. Teniendo en cuenta la participación y el papel que ha jugado el estado.
publishDate 2019
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2019-07-24T17:13:38Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2019-07-24T17:13:38Z
dc.date.created.none.fl_str_mv 2019-05-23
dc.type.es_ES.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/921
url http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/921
dc.language.iso.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.*.fl_str_mv Atribución-SinDerivadas 2.5 Colombia
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nd/2.5/co/
dc.rights.acceso.es_ES.fl_str_mv Abierto (Texto Completo)
rights_invalid_str_mv Atribución-SinDerivadas 2.5 Colombia
http://creativecommons.org/licenses/by-nd/2.5/co/
Abierto (Texto Completo)
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.mimetype.es_ES.fl_str_mv application/pdf
dc.source.none.fl_str_mv instname:Universitaria Agustiniana
reponame:Repositorio Institucional UniARI
instname_str Universitaria Agustiniana
institution Universitaria Agustiniana
reponame_str Repositorio Institucional UniARI
collection Repositorio Institucional UniARI
bitstream.url.fl_str_mv http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/921/1/AvilaBenito-CarolStefani-2019.pdf
http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/921/3/license_rdf
http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/921/4/license.txt
http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/921/5/AvilaBenito-CarolStefani-2019.pdf.txt
http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/921/6/AvilaBenito-CarolStefani-2019.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv c9963879f20649b706a2695611041898
43c21f7d3e625e9d96fa60659010d0b8
b386b0c38f591cecd8c882d4dc631a8b
bc10c9144df8622ed2236b1dfaf64f2c
a7ab4c2304e359725068b2505b7f6945
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Universitaria Agustiniana Repositorio Insitucional
repository.mail.fl_str_mv repositorioinstitucional@uniagustiniana.edu.co
_version_ 1815732293860327424
spelling Aguilar Galeano, EstibalizAvila Benito, Carol StefaniLópez Moreno, Ednna Zulay2019-07-24T17:13:38Z2019-07-24T17:13:38Z2019-05-23http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/921En Colombia las Industrias Culturales y Creativas poseen un gran capital humano, lleno de talento y herencia cultural. El gobierno los últimos años se ha enfocado y ha trabajado por dar a conocer la importancia del sector, la participación y el auge que ha tenido a nivel internacional, lo cual abre paso darle un papel importante a la economía naranja, demostrando la importancia de la formación, el aporte que genera al PIB, la creación de nuevos empleos, entre otros. Para llevar a cabo el análisis se tomó el caso de estudio de la Fundación Ambrosia Colombiana en donde se enfatizó en trabajar sobre la teoría del profesor Michael Porter con la cadena de valor, y como este podría servir de ayuda para seguir siendo rentables y competitivos en el mercado, resaltando sus fortalezas, aspectos por mejorar y nuevos procesos a implementar en la Fundación; el presente trabajo se desarrolló con el fin de generar unas bases y un punto de partida el cual les permita identificar sus capacidades y falencias así mismo las del sector y el subsector, desarrollando y aplicando estrategias que les permitan ser sostenibles en el tiempo y rentables. Teniendo en cuenta la participación y el papel que ha jugado el estado.In Colombia, the Cultural and Creative Industries have great human capital, full of talent and cultural heritage. The government of recent years has focused and has worked to raise awareness of the importance of the sector, participation and the boom it has had internationally, which opens the way to an important role for the orange economy, demonstrating the importance of training, the contribution generated by GDP, the creation of new jobs, among others. To carry out the analysis, the case of the study of the Ambrosia Colombiana Foundation was carried out and emphasis was placed on the work on Professor Michael Porter's theory with the value chain, and how this power of assistance helps to remain profitable and competitive. In the market, highlighting its strengths, aspects to improve and new processes to implement in the Foundation; the present sector is related to the purpose of generating the bases and the starting point which can be identified their capacities and failures, as well as the sector and the subsector, developing and applying strategies that allow them to be sustainable over time and profitable. Taking into account the participation and the role played by the state.application/pdfspaAtribución-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2instname:Universitaria Agustinianareponame:Repositorio Institucional UniARIIndustrias CulturalesCadena de valorArtes escénicasVentaja competitivaIndustria de la culturaMedios de comunicación de masasInternacionalizaciónCompetitividadCultural IndustriesCompetitive advantagePerforming artsValue chainFortalecimiento del subsector de las artes escénicas con la construcción de la cadena de valor, el caso de estudio de la Fundación Ambrosia Colombianainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALAvilaBenito-CarolStefani-2019.pdfAvilaBenito-CarolStefani-2019.pdfapplication/pdf412371http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/921/1/AvilaBenito-CarolStefani-2019.pdfc9963879f20649b706a2695611041898MD51CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8804http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/921/3/license_rdf43c21f7d3e625e9d96fa60659010d0b8MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82204http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/921/4/license.txtb386b0c38f591cecd8c882d4dc631a8bMD54TEXTAvilaBenito-CarolStefani-2019.pdf.txtAvilaBenito-CarolStefani-2019.pdf.txtExtracted texttext/plain108834http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/921/5/AvilaBenito-CarolStefani-2019.pdf.txtbc10c9144df8622ed2236b1dfaf64f2cMD55THUMBNAILAvilaBenito-CarolStefani-2019.pdf.jpgAvilaBenito-CarolStefani-2019.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1161http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/921/6/AvilaBenito-CarolStefani-2019.pdf.jpga7ab4c2304e359725068b2505b7f6945MD56123456789/921oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/9212019-09-17 05:31:31.239Universitaria Agustiniana Repositorio Insitucionalrepositorioinstitucional@uniagustiniana.edu.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

Publicaciones similares