Propuesta para el diseño del área de gestión del talento humano en la compañía Cooperación Verde
La empresa Cooperación Verde es una compañía de reforestación comercial y compensación ambiental, cuenta con 2 plantas una en la vereda de Balsillas (Mosquera) y otra en la vereda de Planas (Puerto Gaitán), es una empresa sostenible y amigable del medio ambiente. Con este trabajo se propone brindar...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universitaria Agustiniana
- Repositorio:
- Repositorio UniAri
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/2125
- Acceso en línea:
- http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/2125
- Palabra clave:
- gestión humana, socio estratégico, retención de personal, manual de funciones, compensación, desempeño
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- Rights
- License
- Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
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La empresa Cooperación Verde es una compañía de reforestación comercial y compensación ambiental, cuenta con 2 plantas una en la vereda de Balsillas (Mosquera) y otra en la vereda de Planas (Puerto Gaitán), es una empresa sostenible y amigable del medio ambiente. Con este trabajo se propone brindar una propuesta para el diseño del área de gestión del talento humano la cual beneficiara la organización Cooperación Verde, mejorando varios aspectos tales como; el rendimiento de los trabajadores, el trabajo en equipo, aumentando la capacidad laboral del personal, y reduciendo la rotación del personal. La empresa en la actualidad no cuenta con un departamento de Talento Humano ni con los procesos de Planeación, Reclutamiento, Selección, Contratación, Inducción, Capacitación y Evaluación del Desempeño que se llevan a cabo dentro de cualquier organización que tenga un área de Talento Humano. Por lo anterior se lleva a cabo una investigación para identificar la situación actual de la empresa, el diagnostico estará basado en la información que suministra el personal que labora en Cooperación Verde, aplicando una entrevista semiestructurada al personal directivo y una encuesta al personal operativo, con el objetivo de determinar las técnicas o procesos que tiene un departamento del Talento Humano. Después de analizar cómo está la situación de la empresa, se propondrá un diseño acorde a las necesidades de la compañía que permita establecer estrategias con el fin de mejorar el funcionamiento del área de talento humano. |
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La empresa en la actualidad no cuenta con un departamento de Talento Humano ni con los procesos de Planeación, Reclutamiento, Selección, Contratación, Inducción, Capacitación y Evaluación del Desempeño que se llevan a cabo dentro de cualquier organización que tenga un área de Talento Humano. Por lo anterior se lleva a cabo una investigación para identificar la situación actual de la empresa, el diagnostico estará basado en la información que suministra el personal que labora en Cooperación Verde, aplicando una entrevista semiestructurada al personal directivo y una encuesta al personal operativo, con el objetivo de determinar las técnicas o procesos que tiene un departamento del Talento Humano. Después de analizar cómo está la situación de la empresa, se propondrá un diseño acorde a las necesidades de la compañía que permita establecer estrategias con el fin de mejorar el funcionamiento del área de talento humano.Cooperación Verde Enterprise is a commercial reforestation and environmental compensation company that has two factories. The first one is placed in Vereda de Balsillas (Mosquera) and the second one in Vereda de Planas (Puerto Gaitán). It is a sustainable and environmentally friendly company. This research proposes the implementation of the human talent management department which would benefit the company and allow the improvement of several aspects of the company such as workers' performance, teamwork, increased staff working capacity, and reduced employee turnover. Currently, Cooperación Verde does not possess a human talent department or planning, recruitment, selection, hiring, induction, and job training process nor the performance evaluation which are normally tasks performed by the human talent department in any organization. Due to the above mentioned, an investigation is carried out to identify the current company´s situation. The diagnosis will be based on the information provided by the Cooperación Verde employees after applying a semi-structured interview with the managers and a survey to the operative staff with the objective of determine the techniques or processes that a Human talent department has. After finding out the Cooperación Verde´s situation, a design will be proposed according to the needs of the company, and it will allow establishing the right strategies to improve the operation of the human talent management area.application/pdfspaAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Abierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2gestión humana, socio estratégico, retención de personal, manual de funciones, compensación, desempeñohuman talent management, strategic partner, staff holding, functions manual, compensation, performancePropuesta para el diseño del área de gestión del talento humano en la compañía Cooperación Verdeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finstname:Universitaria Agustinianareponame:Repositorio Institucional UniARIORIGINALTellezRivera-EdwinAlonso-2022.pdfTellezRivera-EdwinAlonso-2022.pdfapplication/pdf1410080http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2125/1/TellezRivera-EdwinAlonso-2022.pdf2d1f276c41ddb6f0f3f2de6fddd7fb2fMD51CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; 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