Diseño del plan estratégico y cuadro de mando integral del acueducto “Asociación Gremial Interveredal Pro-Acueducto José María Escrivá De Balaguer”
El objetivo central del presente documento es establecer un plan estratégico para el acueducto José María Escrivá de Balaguer, ubicado en Susa y Simijaca Cundinamarca; Para llevar a cabo esto se realizó un diagnostico con la compañía de la Junta Directiva, por medio de recolección de información cua...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universitaria Agustiniana
- Repositorio:
- Repositorio UniAri
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/1639
- Acceso en línea:
- http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/1639
- Palabra clave:
- Matrices estratégicas
Plan estratégico
Plan estratégico
Filosofía organizacional
Sostenible
Mejora
Planificación estratégica
Estrategia del desarrollo
Organización y gestión
Strategic matrices
Strategic plan
Organizational philosophy
Organizational growth
Improvement
- Rights
- License
- Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
Summary: | El objetivo central del presente documento es establecer un plan estratégico para el acueducto José María Escrivá de Balaguer, ubicado en Susa y Simijaca Cundinamarca; Para llevar a cabo esto se realizó un diagnostico con la compañía de la Junta Directiva, por medio de recolección de información cualitativa y cuantitativa, la cual permitió encontrar debilidades dentro de la organización para así plantear alternativas de mejora, posteriormente se analizaron los factores externos e internos que fueron evaluados en las matrices estratégicas como la EFE, EFI, EI, DOFA, QFD, las cuales permitieron actualizar la filosofía organización, proponer un cultura de mejora y plantear estrategias organizacionales que se ajustan al contexto, necesidades y capacidades que posee la asociación, para así constituirse como una organización con proyección administrativa y financiera consolidada, lo que permitirá encaminar a la organización al crecimiento y desarrollo sostenible, teniendo en cuenta la responsabilidad que tiene con la sociedad y el medio ambiente, teniendo control de los procesos realizados por medio de los indicadores. |
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