Propuesta para la creación del área de talento humano en la empresa Gate Marketing Group S.A.S

El presente proyecto presenta un plan de mejora para el diseño del subsistema de talento humano en la empresa Gate Marketing Group S.A.S. Se mencionan algunas de las funciones principales de talento humano como son reclutamiento, selección y contratación, inducción, capacitación y remuneraciones. En primer lugar, se realiza un diagnóstico para identificar la situación actual de la empresa en relación con diversos instrumentos y herramientas de diagnóstico, con el objetivo de determinar los problemas que poseen en la gestión de talento humano. Como segundo se desarrolla un plan aplicando herramientas e instrumentos de diagnóstico, como lo son el DOFA, que permite decir como está, lo que brinda el principal elemento requerido para tomar decisiones dando claramente una visión global e integral de la verdadera situación actual de la empresa y un cuestionario para el diagnóstico organizacional, que evalúa la situación de la empresa, problemas que existen, sus potencialidades, o hasta dónde puede llegar y vías de desarrollo que se pueden considerar el camino a seguir para su crecimiento. En definitiva, se puede decir que un diagnóstico organizacional busca generar eficiencia en la empresa a través de cambios.

• Fecha de publicación: 2018
• Institución: Universitaria Agustiniana
• Repositorio: Repositorio UniAri
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/516
• Acceso en línea: http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/516
• Palabra clave: Talento humano; Diagnóstico; Empresa; Recursos humanos; Calidad de crecimiento; Toma de decisiones; Técnicas administrativas; Human talent; Diagnosis; Company
• License: Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia