Factores que influyen en la rotación de personal en la empresa INPARME SAS durante el año 2021
En el presente documento se explica mediante un estudio investigativo la rotación de personal en la empresa Inparme SAS durante el año 2021, en las que se reflejan diferentes elementos que se consideran importantes y que afectan directa o indirectamente en la notable desvinculación de la fuerza labo...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universitaria Agustiniana
- Repositorio:
- Repositorio UniAri
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/2088
- Acceso en línea:
- http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/2088
- Palabra clave:
- índice de rotación de personal
Retención de personal
Factores de rotación de personal
Capacitación
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En el presente documento se explica mediante un estudio investigativo la rotación de personal en la empresa Inparme SAS durante el año 2021, en las que se reflejan diferentes elementos que se consideran importantes y que afectan directa o indirectamente en la notable desvinculación de la fuerza laboral en la organización. Ha sido creciente esta tasa de rotación, lo que genera inestabilidad para la empresa, así como evidentes costos generados por el remplazo en los diferentes cargos abandonados; Sin embargo, así como ha aumentado este factor, también se han diversificado los diferentes medios por los cuales se busca estabilizar la motivación del trabajador para continuar con su vinculación, tales como el salario variable, mejores condiciones de trabajo y plan de capacitación y bienestar. Para entender claramente este aspecto, es necesario conocer el origen, su desarrollo y aplicación en el fondo de la empresa. Para tal fin se diseñó e implemento una encuesta dirigida tanto a personal activo como a personal retirado, con la cual mediante el análisis de los resultados se pudo evidenciar los factores más relevantes por los cuales las personas dejan de trabajar en Inparme SAS y de la misma manera las razones por las cuales permanecen en la empresa. Finalmente, es necesario recalcar la importancia del recurso humano en la compañía, aspecto que permite a esta investigación presentar una alternativa como solución a situaciones negativas en productividad y riesgos empresariales. |
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Ha sido creciente esta tasa de rotación, lo que genera inestabilidad para la empresa, así como evidentes costos generados por el remplazo en los diferentes cargos abandonados; Sin embargo, así como ha aumentado este factor, también se han diversificado los diferentes medios por los cuales se busca estabilizar la motivación del trabajador para continuar con su vinculación, tales como el salario variable, mejores condiciones de trabajo y plan de capacitación y bienestar. Para entender claramente este aspecto, es necesario conocer el origen, su desarrollo y aplicación en el fondo de la empresa. Para tal fin se diseñó e implemento una encuesta dirigida tanto a personal activo como a personal retirado, con la cual mediante el análisis de los resultados se pudo evidenciar los factores más relevantes por los cuales las personas dejan de trabajar en Inparme SAS y de la misma manera las razones por las cuales permanecen en la empresa. Finalmente, es necesario recalcar la importancia del recurso humano en la compañía, aspecto que permite a esta investigación presentar una alternativa como solución a situaciones negativas en productividad y riesgos empresariales.This document is a research study on the turnover of staff at Inparme SAS during the year 2021, wich reflects different elements that are considered important and that directly or indirectly affect the significant work separation in the organizing. This rate of turnover has been increasing, which generates instability for the company, as well as obvious costs generated by the replacement in the different posts abandoned; However, just as this factor has increased, The various means by which the motivation of the worker to continue working has been stabilized, such as variable wages, better working conditions and training and welfare plans, have also been diversified. To understand this aspect, it is necessary to know the origin, its development and application in the background of the company. To this aim, a survey was designed and implemented targeting both active and retired personnel, by analyzing the results, it was possible to show the most relevant factors why people stop working at Inparme SAS and the reasons why they remain in the company. Finally, it is necessary to emphasize the importance of human resources in the company, an aspect that allows this research to present an alternative as a solution to negative situations in productivity and business risks.application/pdfspaAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Bloqueado (Texto referencial)http://purl.org/coar/access_right/c_14cbíndice de rotación de personalRetención de personalFactores de rotación de personalCapacitaciónBeneficiosStaff turnover rateStaff retentionStaff turnover factorsTtrainingBenefitsFactores que influyen en la rotación de personal en la empresa INPARME SAS durante el año 2021info:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finstname:Universitaria Agustinianareponame:Repositorio Institucional UniARIORIGINALSantaCuellar-CristianAndres-2022.pdfSantaCuellar-CristianAndres-2022.pdfapplication/pdf1804770http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2088/1/SantaCuellar-CristianAndres-2022.pdf12996388e4f8dbc5558b1d4e15220bf5MD51CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; 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