Fortalecimiento del proceso de selección para una entidad de servicios de salud del sector público para el año 2022

La presente investigación se centró en una entidad de servicios de salud del sector público, abordando el proceso de selección de la entidad, con el propósito de fortalecer y asegurar que el talento humano vinculado, cuente con las competencias requeridas según su perfil. Se efectuó un diagnóstico s...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universitaria Agustiniana
Repositorio:
Repositorio UniAri
Idioma:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
Selección, reclutamiento, procesos y procedimientos.
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description La presente investigación se centró en una entidad de servicios de salud del sector público, abordando el proceso de selección de la entidad, con el propósito de fortalecer y asegurar que el talento humano vinculado, cuente con las competencias requeridas según su perfil. Se efectuó un diagnóstico sobre el proceso que actualmente se ejecuta, realizando investigación para proponer un nuevo procedimiento que contribuya a contar con un proceso óptimo para la elección del personal alcanzando las metas establecidas en el plan estratégico de la entidad. Se integró una perspectiva cualitativa, que mediante la aplicación de una entrevista permitió indagar las percepciones de diversos actores implicados en el proceso, para poder comprender la problemática y las necesidades que se pueden abordar. Para hacer el análisis de esta información se abordaron cuatro aspectos fundamentales: 1. diseño de un instrumento, que sirvió como guía para la implementación de la técnica de investigación, 2 revisión del instrumento, para que cada una de las preguntas sean acordes con la investigación. 3. aplicación del instrumento de entrevista. 4. ejecución de las preguntas donde se evidenció claridad y cumplimiento de lo esperado. Se concluyó entre otras, que el proceso de selección se debe mantener actualizando constantemente según las necesidades que se van generando, teniendo en cuenta las nuevas tendencias del mercado, situaciones inesperadas y objetivos estratégicos de la entidad.
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Se integró una perspectiva cualitativa, que mediante la aplicación de una entrevista permitió indagar las percepciones de diversos actores implicados en el proceso, para poder comprender la problemática y las necesidades que se pueden abordar. Para hacer el análisis de esta información se abordaron cuatro aspectos fundamentales: 1. diseño de un instrumento, que sirvió como guía para la implementación de la técnica de investigación, 2 revisión del instrumento, para que cada una de las preguntas sean acordes con la investigación. 3. aplicación del instrumento de entrevista. 4. ejecución de las preguntas donde se evidenció claridad y cumplimiento de lo esperado. Se concluyó entre otras, que el proceso de selección se debe mantener actualizando constantemente según las necesidades que se van generando, teniendo en cuenta las nuevas tendencias del mercado, situaciones inesperadas y objetivos estratégicos de la entidad.The present research had its main focus on a public sector health services entity, addressing the entity's selection process, aiming to strengthen and ensuring that the associated human talent has the required skills according to their profile. A diagnosis was made on the current process, carrying out research to propose a new course of action that hands out an optimal process for the personnel selection, achieving the goals established in the entity's strategic plan. A qualitative perspective was integrated, which through the application of an interview, allowed us to investigate the perceptions of various actors involved in the process, in order to understand the problems and the needs that can be addressed. To analyze this information, four elemental aspects were listed: 1. Design of an instrument, which worked as a guide for the application of the research method. 2. Revision of the instrument, so that each of the questions is consistent with the investigation. 3. implementation of the interview instrument. 4. Perform the questions where clarity and compliance, with what was expected, were evidenced. It was concluded, among others, that the selection process must be constantly updated according to the coming out needs, considering new market trends, unexpected situations, and the strategic objectives of the entity.application/pdfspaCC0 1.0 Universalhttp://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/Bloqueado (Texto referencial)http://purl.org/coar/access_right/c_14cbSelección, reclutamiento, procesos y procedimientos.Selection, recruitment, processes and procedures.Fortalecimiento del proceso de selección para una entidad de servicios de salud del sector público para el año 2022info:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finstname:Universitaria Agustinianareponame:Repositorio Institucional UniARIORIGINALPuentesGarcía-KellyJohanna-2021.pdfPuentesGarcía-KellyJohanna-2021.pdfapplication/pdf491967http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2060/1/PuentesGarc%c3%ada-KellyJohanna-2021.pdf1d429467054d2284d68333858c442c06MD51CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8701http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2060/2/license_rdf42fd4ad1e89814f5e4a476b409eb708cMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82204http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2060/3/license.txtb386b0c38f591cecd8c882d4dc631a8bMD53TEXTPuentesGarcía-KellyJohanna-2021.pdf.txtPuentesGarcía-KellyJohanna-2021.pdf.txtExtracted texttext/plain92754http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2060/4/PuentesGarc%c3%ada-KellyJohanna-2021.pdf.txtc4f42840bac5140a7f878abc9348e588MD54THUMBNAILPuentesGarcía-KellyJohanna-2021.pdf.jpgPuentesGarcía-KellyJohanna-2021.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1863http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2060/5/PuentesGarc%c3%ada-KellyJohanna-2021.pdf.jpge39ebeeec24ba4cb115bcc563341483dMD55123456789/2060oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/20602023-08-01 11:00:30.886Universitaria Agustiniana Repositorio Insitucionalinfo.repositorioinstitucional@uniagustiniana.edu.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