Propuesta para la creación del departamento de Talento Humano en la empresa Movilidad Futura S.A.S en la ciudad de Popayán
El talento humano, actualmente se considera la herramienta más importante para las organizaciones, allí se plantean estrategias, formas y métodos de trabajo, que propician el compromiso personal y organizacional, en búsqueda del bienestar común evidenciado en el crecimiento y posicionamiento de la c...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universitaria Agustiniana
- Repositorio:
- Repositorio UniAri
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/2473
- Acceso en línea:
- http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/2473
- Palabra clave:
- Talento humano
Creación
Continuidad
Procesos
Manual de funciones
Human talent
Creation
Continuity
Processes
Functions manual
- Rights
- License
- Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
| Summary: | El talento humano, actualmente se considera la herramienta más importante para las organizaciones, allí se plantean estrategias, formas y métodos de trabajo, que propician el compromiso personal y organizacional, en búsqueda del bienestar común evidenciado en el crecimiento y posicionamiento de la compañía dentro de un mercado competitivo, por ello, esta investigación propone la creación del departamento de talento humano contando con personal de planta para la empresa MOVILIDAD FUTURA S.A.S. de la ciudad de Popayán la cual funge como Gestor estratégico del transporte público de pasajeros en dicho ente territorial, sabiendo que existen, como en todas las empresas, problemas de índole administrativo o financiero que ocasionan demoras en los procesos o contratiempos en las ejecuciones de planes y proyectos, se pretende sensibilizar a la alcaldía de Popayán presentando un proyecto con su respectivo manual de funciones que permita la contratación de al menos una persona de planta para el área de talento humano, dedicado a las funciones específicas de los procesos de reclutamiento, selección, vinculación, capacitación y bienestar del personal garantizando el cumplimiento de los planes y políticas que se encuentran implementados, ya que, posterior al desarrollo, se evidencia que dicha creación permitirá a la organización dar continuidad a los procesos, minimización de la rotación y posible fuga de talento humano valioso para la compañía; se logra socializar a la gerencia y se entrega el escrito para una nueva socialización, pues hay limitaciones para la puesta en marcha por cambio de administración producto de las elecciones departamentales y municipales. |
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