Estrategias para la retención del personal orientado a disminuir la rotación de la empresa Américas BPS durante el año 2023
En el presente trabajo realizaremos la identificación y el análisis de las principales causas que generan una alta rotación de personal en la compañía Américas BPS durante el último trimestre del año 2023. Para poder obtener los datos requeridos se utilizarán herramientas como encuestas y entrevista...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universitaria Agustiniana
- Repositorio:
- Repositorio UniAri
- Idioma:
- eng
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/2498
- Acceso en línea:
- http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/2498
- Palabra clave:
- Talento humano
rotación de personal
clima laboral
satisfacción laboral
encuestas de retiro
bienestar laboral
Human talent
staff turnover
working environment
work satisfaction
surveys
work well-being
- Rights
- License
- CC0 1.0 Universal
| id |
uniagusti2_c85356e2a75ebeb181eacffbe356c2ce |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/2498 |
| network_acronym_str |
uniagusti2 |
| network_name_str |
Repositorio UniAri |
| repository_id_str |
|
| dc.title.es_ES.fl_str_mv |
Estrategias para la retención del personal orientado a disminuir la rotación de la empresa Américas BPS durante el año 2023 |
| title |
Estrategias para la retención del personal orientado a disminuir la rotación de la empresa Américas BPS durante el año 2023 |
| spellingShingle |
Estrategias para la retención del personal orientado a disminuir la rotación de la empresa Américas BPS durante el año 2023 Talento humano rotación de personal clima laboral satisfacción laboral encuestas de retiro bienestar laboral Human talent staff turnover working environment work satisfaction surveys work well-being |
| title_short |
Estrategias para la retención del personal orientado a disminuir la rotación de la empresa Américas BPS durante el año 2023 |
| title_full |
Estrategias para la retención del personal orientado a disminuir la rotación de la empresa Américas BPS durante el año 2023 |
| title_fullStr |
Estrategias para la retención del personal orientado a disminuir la rotación de la empresa Américas BPS durante el año 2023 |
| title_full_unstemmed |
Estrategias para la retención del personal orientado a disminuir la rotación de la empresa Américas BPS durante el año 2023 |
| title_sort |
Estrategias para la retención del personal orientado a disminuir la rotación de la empresa Américas BPS durante el año 2023 |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Parra-León, Nydia |
| dc.subject.es_ES.fl_str_mv |
Talento humano rotación de personal clima laboral satisfacción laboral encuestas de retiro bienestar laboral |
| topic |
Talento humano rotación de personal clima laboral satisfacción laboral encuestas de retiro bienestar laboral Human talent staff turnover working environment work satisfaction surveys work well-being |
| dc.subject.keyword.es_ES.fl_str_mv |
Human talent staff turnover working environment work satisfaction surveys work well-being |
| description |
En el presente trabajo realizaremos la identificación y el análisis de las principales causas que generan una alta rotación de personal en la compañía Américas BPS durante el último trimestre del año 2023. Para poder obtener los datos requeridos se utilizarán herramientas como encuestas y entrevistas que reflejen la situación actual de la compañía para posteriormente generar conclusiones y recomendaciones que puedan mitigar el impacto del constante cambio de colaboradores. La rotación del personal ocasiona en la compañía pérdida de recursos económicos ya que se presentan gastos de contratación como exámenes médicos, afiliaciones, capacitación etc., además que representa sobrecarga laboral para el personal que realiza estos procesos. Dentro de este trabajo también se podrá evidenciar el nivel de satisfacción que presentan los colaboradores frente a las condiciones suministradas por la compañía y si las mismas cumplen con las expectativas y necesidades reales de los colaboradores. Es importante tener en cuenta que el recurso humano de la compañía es uno de los factores principales para que la misma se encuentre en constante crecimiento y se obtengan los resultados deseados por este motivo se requiere conocer las características principales de la población y así establecer estrategias que sean acordes a las necesidades propias. |
| publishDate |
2023 |
| dc.date.created.none.fl_str_mv |
2023-12-04 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2024-01-26T17:54:06Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2024-01-26T17:54:06Z |
| dc.type.es_ES.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| dc.type.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/2498 |
| url |
http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/2498 |
| dc.language.iso.es_ES.fl_str_mv |
eng |
| language |
eng |
| dc.rights.*.fl_str_mv |
CC0 1.0 Universal |
| dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/ |
| dc.rights.acceso.es_ES.fl_str_mv |
Abierto (Texto Completo) |
| rights_invalid_str_mv |
CC0 1.0 Universal http://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/ Abierto (Texto Completo) http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| dc.format.mimetype.es_ES.fl_str_mv |
application/pdf |
| institution |
Universitaria Agustiniana |
| bitstream.url.fl_str_mv |
http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2498/6/VelasquezTurga-JenniferCatherine-2023.pdf http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2498/7/license_rdf http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2498/8/license.txt http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2498/9/VelasquezTurga-JenniferCatherine-2023.pdf.txt http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2498/10/VelasquezTurga-JenniferCatherine-2023.pdf.jpg |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
9fb093c1722722064e5be8cec07b38f1 42fd4ad1e89814f5e4a476b409eb708c b386b0c38f591cecd8c882d4dc631a8b 5f712b698eb8a40c04d80e86eb6def3c aadd18571ff20e62276b093a58414a47 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Universitaria Agustiniana Repositorio Insitucional |
| repository.mail.fl_str_mv |
info.repositorioinstitucional@uniagustiniana.edu.co |
| _version_ |
1815732289778221056 |
| spelling |
Parra-León, NydiaMalfitano-Cárdenas, Cristian LeonardoDoncel-Castro, Andrea MilenaReatiga -Carreño, Ingrid KaterineVelasquez-Turga, Jennifer Catherine2024-01-26T17:54:06Z2024-01-26T17:54:06Z2023-12-04http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/2498En el presente trabajo realizaremos la identificación y el análisis de las principales causas que generan una alta rotación de personal en la compañía Américas BPS durante el último trimestre del año 2023. Para poder obtener los datos requeridos se utilizarán herramientas como encuestas y entrevistas que reflejen la situación actual de la compañía para posteriormente generar conclusiones y recomendaciones que puedan mitigar el impacto del constante cambio de colaboradores. La rotación del personal ocasiona en la compañía pérdida de recursos económicos ya que se presentan gastos de contratación como exámenes médicos, afiliaciones, capacitación etc., además que representa sobrecarga laboral para el personal que realiza estos procesos. Dentro de este trabajo también se podrá evidenciar el nivel de satisfacción que presentan los colaboradores frente a las condiciones suministradas por la compañía y si las mismas cumplen con las expectativas y necesidades reales de los colaboradores. Es importante tener en cuenta que el recurso humano de la compañía es uno de los factores principales para que la misma se encuentre en constante crecimiento y se obtengan los resultados deseados por este motivo se requiere conocer las características principales de la población y así establecer estrategias que sean acordes a las necesidades propias.In this work we will carry out the identification and analysis of the main causes that generate high personnel turnover in the Américas BPS Company during the last quarter of 2023. In order to obtain the required data, tools such as surveys and interviews will be used that reflect the current situation of the company to subsequently generate conclusions and recommendations that can mitigate the impact of the constant change of collaborators. Personnel turnover causes loss of economic resources in the company since hiring expenses such as medical examinations, affiliations, training, etc. arise, and it also represents work overload for the personnel who carry out these processes. Within this work, it will also be possible to demonstrate the level of satisfaction that the collaborators have with the conditions provided by the company and whether they meet the expectations and real needs of the collaborators. It is important to keep in mind that the company's human resources are one of the main factors for it to be in constant growth and to obtain the desired results. For this reason, it is necessary to know the main characteristics of the population and thus establish strategies that are consistent with their own needsapplication/pdfengCC0 1.0 Universalhttp://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/Abierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Talento humanorotación de personalclima laboralsatisfacción laboralencuestas de retirobienestar laboralHuman talentstaff turnoverworking environmentwork satisfactionsurveyswork well-beingEstrategias para la retención del personal orientado a disminuir la rotación de la empresa Américas BPS durante el año 2023info:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finstname:Universitaria Agustinianareponame:Repositorio Institucional UniARIORIGINALVelasquezTurga-JenniferCatherine-2023.pdfVelasquezTurga-JenniferCatherine-2023.pdfapplication/pdf1705680http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2498/6/VelasquezTurga-JenniferCatherine-2023.pdf9fb093c1722722064e5be8cec07b38f1MD56CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8701http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2498/7/license_rdf42fd4ad1e89814f5e4a476b409eb708cMD57LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82204http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2498/8/license.txtb386b0c38f591cecd8c882d4dc631a8bMD58TEXTVelasquezTurga-JenniferCatherine-2023.pdf.txtVelasquezTurga-JenniferCatherine-2023.pdf.txtExtracted texttext/plain69969http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2498/9/VelasquezTurga-JenniferCatherine-2023.pdf.txt5f712b698eb8a40c04d80e86eb6def3cMD59THUMBNAILVelasquezTurga-JenniferCatherine-2023.pdf.jpgVelasquezTurga-JenniferCatherine-2023.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1903http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2498/10/VelasquezTurga-JenniferCatherine-2023.pdf.jpgaadd18571ff20e62276b093a58414a47MD510123456789/2498oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/24982024-01-27 11:00:26.21Universitaria Agustiniana Repositorio Insitucionalinfo.repositorioinstitucional@uniagustiniana.edu.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 |