Estrategias de internacionalización para los establecimientos bancarios colombianos
A partir de un estudio realizado a los establecimientos bancarios colombianos se lograron identificar las estrategias utilizadas por el Grupo Bancolombia, Grupo Aval y Davivienda para su proceso de internacionalización en Centroamérica, tales como la inversión extrajera directa, joint venture, adqui...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universitaria Agustiniana
- Repositorio:
- Repositorio UniAri
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/626
- Acceso en línea:
- http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/626
- Palabra clave:
- Estrategias
Teorías
Mercado
Establecimiento
Internacionalización
Bancos
Planificación estratégica
Internacionalización
Instituciones financieras
Alianzas
Strategies
Theories
Market
Establishments
Internationalization
Banks
- Rights
- License
- Atribución 2.5 Colombia
| id |
uniagusti2_bb5fdd0c438367aa0c1bd3e9acaf6c3e |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/626 |
| network_acronym_str |
uniagusti2 |
| network_name_str |
Repositorio UniAri |
| repository_id_str |
|
| dc.title.es_ES.fl_str_mv |
Estrategias de internacionalización para los establecimientos bancarios colombianos |
| title |
Estrategias de internacionalización para los establecimientos bancarios colombianos |
| spellingShingle |
Estrategias de internacionalización para los establecimientos bancarios colombianos Estrategias Teorías Mercado Establecimiento Internacionalización Bancos Planificación estratégica Internacionalización Instituciones financieras Alianzas Strategies Theories Market Establishments Internationalization Banks |
| title_short |
Estrategias de internacionalización para los establecimientos bancarios colombianos |
| title_full |
Estrategias de internacionalización para los establecimientos bancarios colombianos |
| title_fullStr |
Estrategias de internacionalización para los establecimientos bancarios colombianos |
| title_full_unstemmed |
Estrategias de internacionalización para los establecimientos bancarios colombianos |
| title_sort |
Estrategias de internacionalización para los establecimientos bancarios colombianos |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Pinzón Muñoz, Carlos Andrés |
| dc.subject.es_ES.fl_str_mv |
Estrategias Teorías Mercado Establecimiento Internacionalización Bancos |
| topic |
Estrategias Teorías Mercado Establecimiento Internacionalización Bancos Planificación estratégica Internacionalización Instituciones financieras Alianzas Strategies Theories Market Establishments Internationalization Banks |
| dc.subject.lemb.es_ES.fl_str_mv |
Planificación estratégica Internacionalización Instituciones financieras Alianzas |
| dc.subject.keyword.es_ES.fl_str_mv |
Strategies Theories Market Establishments Internationalization Banks |
| description |
A partir de un estudio realizado a los establecimientos bancarios colombianos se lograron identificar las estrategias utilizadas por el Grupo Bancolombia, Grupo Aval y Davivienda para su proceso de internacionalización en Centroamérica, tales como la inversión extrajera directa, joint venture, adquisiciones, alianzas estratégicas y franquicias que han sido claves para la expansión de estos bancos. Por otra parte, se determinó la teoría de proceso de internacionalización uppsala y como esta ha sido aplicada a su proceso de expansión y crecimiento en la región de centro américa, también se logró identificar las falencias de los demás establecimientos bancarios colombianos que aún no han logrado su participación en el mercado extranjero, de esta manera se busca replicar estas estrategias para aquellos bancos. |
| publishDate |
2018 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2018-12-01T04:20:22Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2018-12-01T04:20:22Z |
| dc.date.created.none.fl_str_mv |
2018-11-28 |
| dc.type.es_ES.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| dc.type.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/626 |
| url |
http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/626 |
| dc.language.iso.none.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.rights.*.fl_str_mv |
Atribución 2.5 Colombia |
| dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/co/ |
| dc.rights.acceso.es_ES.fl_str_mv |
Abierto (Texto Completo) |
| rights_invalid_str_mv |
Atribución 2.5 Colombia http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/co/ Abierto (Texto Completo) http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| dc.format.mimetype.es_ES.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.source.none.fl_str_mv |
instname:Universitaria Agustiniana reponame:Repositorio Institucional UniARI |
| instname_str |
Universitaria Agustiniana |
| institution |
Universitaria Agustiniana |
| reponame_str |
Repositorio Institucional UniARI |
| collection |
Repositorio Institucional UniARI |
| bitstream.url.fl_str_mv |
http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/626/3/license.txt http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/626/1/OrtizMosquera-Carolina-2018.pdf http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/626/2/license_rdf http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/626/4/OrtizMosquera-Carolina-2018.pdf.txt http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/626/5/OrtizMosquera-Carolina-2018.pdf.jpg |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
b386b0c38f591cecd8c882d4dc631a8b 0ff307fba380f820ca20674f751c9be5 c2ada65de2ee2c9fc74cdc29f83598c9 254a45cc10230813587d934af0c1331b 17e5bb28f9633646feb5410576f1edbf |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Universitaria Agustiniana Repositorio Insitucional |
| repository.mail.fl_str_mv |
repositorioinstitucional@uniagustiniana.edu.co |
| _version_ |
1808413978433421312 |
| spelling |
Pinzón Muñoz, Carlos AndrésOrtiz Mosquera, CarolinaCastellanos Melo, Mayerly RocioParra Vargas, Angie Alejandra2018-12-01T04:20:22Z2018-12-01T04:20:22Z2018-11-28http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/626A partir de un estudio realizado a los establecimientos bancarios colombianos se lograron identificar las estrategias utilizadas por el Grupo Bancolombia, Grupo Aval y Davivienda para su proceso de internacionalización en Centroamérica, tales como la inversión extrajera directa, joint venture, adquisiciones, alianzas estratégicas y franquicias que han sido claves para la expansión de estos bancos. Por otra parte, se determinó la teoría de proceso de internacionalización uppsala y como esta ha sido aplicada a su proceso de expansión y crecimiento en la región de centro américa, también se logró identificar las falencias de los demás establecimientos bancarios colombianos que aún no han logrado su participación en el mercado extranjero, de esta manera se busca replicar estas estrategias para aquellos bancos.Based on a study carried out in Colombian banking establishments, the strategies used by the Bancolombia group, Aval group and Davivienda for its internationalization process in Central America, such as direct foreign investment, joint ventures, acquisitions, strategic alliances and franchises that have been key to the expansion of these banks. On the other hand, the Uppsala internationalization process theory was determined and since it has been applied to its process of expansion and growth in the Central America region, it was also possible to identify the shortcomings of the other Colombian banking establishments that have not yet achieved its participation in the foreign market, in this way seeks to replicate these strategies for those banks.application/pdfspaAtribución 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by/2.5/co/Abierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2instname:Universitaria Agustinianareponame:Repositorio Institucional UniARIEstrategiasTeoríasMercadoEstablecimientoInternacionalizaciónBancosPlanificación estratégicaInternacionalizaciónInstituciones financierasAlianzasStrategiesTheoriesMarketEstablishmentsInternationalizationBanksEstrategias de internacionalización para los establecimientos bancarios colombianosinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82204http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/626/3/license.txtb386b0c38f591cecd8c882d4dc631a8bMD53ORIGINALOrtizMosquera-Carolina-2018.pdfOrtizMosquera-Carolina-2018.pdfapplication/pdf357352http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/626/1/OrtizMosquera-Carolina-2018.pdf0ff307fba380f820ca20674f751c9be5MD51CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8913http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/626/2/license_rdfc2ada65de2ee2c9fc74cdc29f83598c9MD52TEXTOrtizMosquera-Carolina-2018.pdf.txtOrtizMosquera-Carolina-2018.pdf.txtExtracted texttext/plain94799http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/626/4/OrtizMosquera-Carolina-2018.pdf.txt254a45cc10230813587d934af0c1331bMD54THUMBNAILOrtizMosquera-Carolina-2018.pdf.jpgOrtizMosquera-Carolina-2018.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1191http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/626/5/OrtizMosquera-Carolina-2018.pdf.jpg17e5bb28f9633646feb5410576f1edbfMD55123456789/626oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/6262019-09-17 05:46:10.115Universitaria Agustiniana Repositorio Insitucionalrepositorioinstitucional@uniagustiniana.edu.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 |