Sistema de producción en la Empresa Alto Grado SAS
El trabajo consiste en implementar un sistema de producción en la Empresa Alto Grado SAS, a través del desarrollo de las actividades de planeación y programación de la producción, distribución en planta, almacenamiento y abastecimiento de insumos. Inicialmente se partió de la realización de un diagn...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universitaria Agustiniana
- Repositorio:
- Repositorio UniAri
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/1422
- Acceso en línea:
- http://repositorio.uniagustiniana.edu.co//handle/123456789/1422
- Palabra clave:
- Producción
Metodología
Diagnostico
Proceso
Satélite
Producción
Planificación de empresas
Gestión de empresas
Production
Methodology
Diagnosis
Process
Satellite
- Rights
- License
- Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional
| Summary: | El trabajo consiste en implementar un sistema de producción en la Empresa Alto Grado SAS, a través del desarrollo de las actividades de planeación y programación de la producción, distribución en planta, almacenamiento y abastecimiento de insumos. Inicialmente se partió de la realización de un diagnostico por medio de la metodología conocida con el nombre “diagnostico empresarial Unico de Jica” (Agencia de Corporación internacional de Japón, 2014), el cual se fundamenta en desarrollar un diagnóstico integral por las cinco áreas críticas que comprende la Empresa; almacenamiento, distribución en planta, producción, calidad y programación de la producción. Tomando como base las descripciones que contenían los ítems. Utilizando para ello listas de chequeo, mediante la técnica de observación directa y entrevistas no estructuradas con el fin de conocer de manera más profunda su operación y el manejo de los productos. Observar detalladamente las listas de chequeo evaluando cada una de las cinco áreas, porcentualmente por medio de una gráfica de radar se determina dos áreas con mayores falencias las cuales fueron; producción y distribución en planta. Para solucionar estas falencias se implementó un sistema de producción en la Empresa Alto Grado SAS. Consistió en desarrollar fichas técnicas para máquinas industriales y por los seis productos más demandados por la compañía, teniendo esta información se desarrolló hojas de ruta permitiendo observar el proceso para llegar al producto final mediante un orden cronológico por sus diferentes procesos a realizar. |
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