Bienestar Organizaciónal y su influencia en la rotacion de personal en la empresa Diane & Geordi durante el año 2022
El presente proyecto de investigación tiene como finalidad determinar las causas del por qué la rotación de personal de la empresa Diane & Geordi de la ciudad de Bogotá aumentó en el año 2022, para así diseñar una propuesta que complemente el plan de bienestar organizacional actual, basados en l...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universitaria Agustiniana
- Repositorio:
- Repositorio UniAri
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/2010
- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Bienestar Organizacional, Calidad de Vida, Clima Laboral, Encuestas, Rotación de Empleados, Medición
Organizational Wellbeing, Quality of Life, Work Environment, Surveys, Employee Turnover, Measurement
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El presente proyecto de investigación tiene como finalidad determinar las causas del por qué la rotación de personal de la empresa Diane & Geordi de la ciudad de Bogotá aumentó en el año 2022, para así diseñar una propuesta que complemente el plan de bienestar organizacional actual, basados en las inconformidades y puntos a mejorar para disminuir el impacto de la rotación de personal. Comprendiendo que la implementación de un programa de bienestar laboral en una organización mejora la calidad de vida de los trabajadores; generalmente, involucra su desarrollo tanto profesional como personal y social. Para lograr el diseño de la propuesta, se analiza los resultados de las encuestas de satisfacción laboral realizadas al personal operativo y administrativo de la organización, con el fin de medir variables fundamentales de este proyecto: bienestar organizacional, minimizar el nivel de rotación de personal. Así mismo, se tienen en cuenta algunas entrevistas realizadas a colaboradores que se retiraron de la compañía, donde se identifican los principales factores que influyeron en su renuncia respecto a bienestar laboral. Se encontró que las áreas por mejorar en cuanto estrategias de bienestar organizacional corresponden a promoción y crecimiento laboral dentro de la organización (plan carrera), recompensas y reconocimientos por los esfuerzos realizados, políticas y procedimientos, lo que nos permitió diseñar una propuesta de plan de bienestar organizacional con estrategias para abordar los temas mencionados que provocan una alta rotación de personal. |
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Para lograr el diseño de la propuesta, se analiza los resultados de las encuestas de satisfacción laboral realizadas al personal operativo y administrativo de la organización, con el fin de medir variables fundamentales de este proyecto: bienestar organizacional, minimizar el nivel de rotación de personal. Así mismo, se tienen en cuenta algunas entrevistas realizadas a colaboradores que se retiraron de la compañía, donde se identifican los principales factores que influyeron en su renuncia respecto a bienestar laboral. Se encontró que las áreas por mejorar en cuanto estrategias de bienestar organizacional corresponden a promoción y crecimiento laboral dentro de la organización (plan carrera), recompensas y reconocimientos por los esfuerzos realizados, políticas y procedimientos, lo que nos permitió diseñar una propuesta de plan de bienestar organizacional con estrategias para abordar los temas mencionados que provocan una alta rotación de personal.The purpose of this research project is to determine the causes behind the increase in employee turnover at Diane & Geordi, a company located in Bogotá, in the year 2022. The objective is to design a proposal that complements the current organizational wellbeing plan, based on identified grievances and areas for improvement in order to reduce the impact of employee turnover. It is understood that the implementation of a workplace wellbeing program improves the quality of life for employees, encompassing their professional, personal, and social development. To develop the proposal, the results of job satisfaction surveys conducted among the operational and administrative staff of the organization are analyzed, aiming to measure key variables of this project: organizational wellbeing and minimizing the level of employee turnover. Additionally, interviews were conducted with former employees who resigned, aiming to identify the main factors that influenced their decision regarding workplace wellbeing. The areas identified for improvement in terms of organizational wellbeing strategies include career promotion and growth within the organization (career plan), rewards and recognition for efforts made, policies, and procedures. Based on these findings, a proposal for an organizational wellbeing plan with strategies to address the mentioned issues causing high employee turnover has been developed.Bienestar Organizacional, Calidad de Vida, Clima Laboral, Encuestas, Estrategia, Mediciónapplication/pdfspaAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 InternacionalAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Abierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Bienestar Organizacional, Calidad de Vida, Clima Laboral, Encuestas, Rotación de Empleados, MediciónOrganizational Wellbeing, Quality of Life, Work Environment, Surveys, Employee Turnover, MeasurementBienestar Organizaciónal y su influencia en la rotacion de personal en la empresa Diane & Geordi durante el año 2022info:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finstname:Universitaria Agustinianareponame:Repositorio Institucional UniARIORIGINALMunozTanimuca-DianaMallerly-Anexo1-2023.pdfMunozTanimuca-DianaMallerly-Anexo1-2023.pdfapplication/pdf257054http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2010/2/MunozTanimuca-DianaMallerly-Anexo1-2023.pdf658a7bcc52b179b9ce95c9296f31d349MD52MunozTanimuca-DianaMallerly-Anexo2-2023.pdfMunozTanimuca-DianaMallerly-Anexo2-2023.pdfapplication/pdf2721602http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2010/3/MunozTanimuca-DianaMallerly-Anexo2-2023.pdf85a38b239dca1c317d5d4610a6c0ea91MD53MunozTanimuca-DianaMallerly-Anexo3-2023.pdfMunozTanimuca-DianaMallerly-Anexo3-2023.pdfapplication/pdf588393http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2010/4/MunozTanimuca-DianaMallerly-Anexo3-2023.pdf2dd77e13bfcb65e8d28ef04a9e299997MD54MunozTanimuca-DianaMallerly-Anexo4-2023.pdfMunozTanimuca-DianaMallerly-Anexo4-2023.pdfapplication/pdf88398http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2010/5/MunozTanimuca-DianaMallerly-Anexo4-2023.pdf46441adef1b2399c2f16b225db58025dMD55MunozTanimuca-DianaMallerly-2023.pdfMunozTanimuca-DianaMallerly-2023.pdfapplication/pdf2002434http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2010/8/MunozTanimuca-DianaMallerly-2023.pdf6561d63f5b95af779907bbc228b566fdMD58CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; 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