Propuesta de un modelo de asignación de recursos que minimice los costos en el centro de efectivo Prosegur
El presente documento consiste en desarrollar un modelo para la asignación de recursos que permitan minimizar los costos de la empresa Prosegur. El objetivo principal es entregar un modelo para la correcta distribución de turnos de trabajo en el centro efectivo Bogotá logrando minimizar el costo. Se...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universitaria Agustiniana
- Repositorio:
- Repositorio UniAri
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/1176
- Acceso en línea:
- http://repositorio.uniagustiniana.edu.co//handle/123456789/1176
- Palabra clave:
- Minimización de costos
Asignación de recursos
Programación lineal
Programación de turnos
Toma de decisiones
Recurso económico administrativo
Procedimiento administrativo
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Cost minimization
Resource allocation
Shift Schedule
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El presente documento consiste en desarrollar un modelo para la asignación de recursos que permitan minimizar los costos de la empresa Prosegur. El objetivo principal es entregar un modelo para la correcta distribución de turnos de trabajo en el centro efectivo Bogotá logrando minimizar el costo. Se pretende orientar las decisiones del jefe de centro efectivo para mejorar el indicador de calidad para cada uno de los clientes con los que interviene. La propuesta consta de diez capítulos en los que se estudiaron distintos tópicos según la importancia que reportaran al estudio, esto se limitó teniendo en cuenta la maximización de la operatividad y los objetivos que tiene la empresa con sus nuevos productos. Por último se propone el modelo a seguir, las conclusiones y recomendaciones dadas en función de minimizar el costo de los recursos. |
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Torres Acuña, Olga LuciaPrada-Garcia, Daniel2020-02-14T22:54:45Z2020-02-14T22:54:45Z2020-01-23http://repositorio.uniagustiniana.edu.co//handle/123456789/1176El presente documento consiste en desarrollar un modelo para la asignación de recursos que permitan minimizar los costos de la empresa Prosegur. El objetivo principal es entregar un modelo para la correcta distribución de turnos de trabajo en el centro efectivo Bogotá logrando minimizar el costo. Se pretende orientar las decisiones del jefe de centro efectivo para mejorar el indicador de calidad para cada uno de los clientes con los que interviene. La propuesta consta de diez capítulos en los que se estudiaron distintos tópicos según la importancia que reportaran al estudio, esto se limitó teniendo en cuenta la maximización de la operatividad y los objetivos que tiene la empresa con sus nuevos productos. Por último se propone el modelo a seguir, las conclusiones y recomendaciones dadas en función de minimizar el costo de los recursos.This document consists in developing a model for the allocation of resources that requires minimizing the costs of the Prosegur company. The main objective is to deliver a model for the correct distribution of work shifts at the Bogotá effective center, minimizing the cost. It is intended to guide the decisions of the cash center manager to improve the quality indicator for each of the clients with whom he intervenes. The constant proposal of ten chapters in which they studied different topics according to the importance they reported to the study, this is limited taking into account the maximization of the operability and the objectives that the company has with its new products. Finally, we propose the model to follow, the conclusions and recommendations given in order to minimize the cost of resources.application/pdfspaAttribution-NoDerivatives 4.0 InternacionalAtribución 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Abierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2instname:Universitaria Agustinianareponame:Repositorio Institucional UniARIMinimización de costosAsignación de recursosProgramación linealProgramación de turnosToma de decisionesRecurso económico administrativoProcedimiento administrativoLinear programmingCost minimizationResource allocationShift SchedulePropuesta de un modelo de asignación de recursos que minimice los costos en el centro de efectivo Prosegurinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8908http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/1176/5/license_rdf0175ea4a2d4caec4bbcc37e300941108MD55ORIGINALPradaGarcia-Daniel-2020.pdfPradaGarcia-Daniel-2020.pdfapplication/pdf412908http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/1176/7/PradaGarcia-Daniel-2020.pdf0e349113f0370051973c261949c8bdbaMD57LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82204http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/1176/8/license.txtb386b0c38f591cecd8c882d4dc631a8bMD58TEXTPradaGarcia-Daniel-2020.pdf.txtPradaGarcia-Daniel-2020.pdf.txtExtracted texttext/plain59585http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/1176/9/PradaGarcia-Daniel-2020.pdf.txt62ca4836237d8237119b290aeb76e2b6MD59THUMBNAILPradaGarcia-Daniel-2020.pdf.jpgPradaGarcia-Daniel-2020.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1769http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/1176/10/PradaGarcia-Daniel-2020.pdf.jpg21afd45bd8a195b16b67e1b9559d94a5MD510123456789/1176oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/11762020-05-07 11:02:43.589Universitaria Agustiniana Repositorio Insitucionalrepositorioinstitucional@uniagustiniana.edu.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 |