Propuesta de la documentación del Sistema de Gestión de Calidad para la empresa Cristales Anfer, bajo los lineamientos de la NTC ISO 9001 versión 2015

Con el siguiente trabajo se entregan todos los resultados que se derivaron del diseño de la información documentada el cual es la partida para la implementación del Sistema de Gestión de la Calidad en Cristales empresa Anfer S.A.S. La información documentada fue lo principal para empezar el análisis...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universitaria Agustiniana
Repositorio:
Repositorio UniAri
Idioma:
OAI Identifier:
oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/2259
Acceso en línea:
http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/2259
Palabra clave:
Sistema de gestión de la calidad
Procesos
Gestión del riesgo
Costo beneficio
Información documentada
Quality management system
Processes
Risk management
Cost-benefit
Documented information
Rights
License
Atribución 4.0 Internacional
id uniagusti2_a2dfebd644b310ef68708c18c10a882b
oai_identifier_str oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/2259
network_acronym_str uniagusti2
network_name_str Repositorio UniAri
repository_id_str
dc.title.es_ES.fl_str_mv Propuesta de la documentación del Sistema de Gestión de Calidad para la empresa Cristales Anfer, bajo los lineamientos de la NTC ISO 9001 versión 2015
title Propuesta de la documentación del Sistema de Gestión de Calidad para la empresa Cristales Anfer, bajo los lineamientos de la NTC ISO 9001 versión 2015
spellingShingle Propuesta de la documentación del Sistema de Gestión de Calidad para la empresa Cristales Anfer, bajo los lineamientos de la NTC ISO 9001 versión 2015
Sistema de gestión de la calidad
Procesos
Gestión del riesgo
Costo beneficio
Información documentada
Quality management system
Processes
Risk management
Cost-benefit
Documented information
title_short Propuesta de la documentación del Sistema de Gestión de Calidad para la empresa Cristales Anfer, bajo los lineamientos de la NTC ISO 9001 versión 2015
title_full Propuesta de la documentación del Sistema de Gestión de Calidad para la empresa Cristales Anfer, bajo los lineamientos de la NTC ISO 9001 versión 2015
title_fullStr Propuesta de la documentación del Sistema de Gestión de Calidad para la empresa Cristales Anfer, bajo los lineamientos de la NTC ISO 9001 versión 2015
title_full_unstemmed Propuesta de la documentación del Sistema de Gestión de Calidad para la empresa Cristales Anfer, bajo los lineamientos de la NTC ISO 9001 versión 2015
title_sort Propuesta de la documentación del Sistema de Gestión de Calidad para la empresa Cristales Anfer, bajo los lineamientos de la NTC ISO 9001 versión 2015
dc.subject.es_ES.fl_str_mv Sistema de gestión de la calidad
Procesos
Gestión del riesgo
Costo beneficio
Información documentada
topic Sistema de gestión de la calidad
Procesos
Gestión del riesgo
Costo beneficio
Información documentada
Quality management system
Processes
Risk management
Cost-benefit
Documented information
dc.subject.keyword.es_ES.fl_str_mv Quality management system
Processes
Risk management
Cost-benefit
Documented information
description Con el siguiente trabajo se entregan todos los resultados que se derivaron del diseño de la información documentada el cual es la partida para la implementación del Sistema de Gestión de la Calidad en Cristales empresa Anfer S.A.S. La información documentada fue lo principal para empezar el análisis organizacional de la empresa tal como lo requiere NTC ISO 9001:2015 en el numeral 4.1, posteriormente se identificaron todas las partes interesadas que se relacionan con el S.G.C., numeral 4.2 de la ISO y sus necesidades, expectativas y la forma en que la empresa da afronta éstas, como tercera actividad fue la planificación del sistema, dando resultado los objetivos de calidad, la misión, la visión, y las políticas, se definen los procesos que quedan plasmados en el mapa general de procesos, en el mapa se identifican la interacciones entre los procesos y describiendo la estructura de cada procesos, diseñado la caracterizaciones de cada uno, con la metodología del ciclo PHVA, mostrando las salidas y entradas de los procesos, otra actividad presente en el trabajo la creación de matrices para la identificación de los riesgos y las oportunidades la cual nos permitía saber las causas, el impacto, la valoración y la acción, la probabilidad de ocurrencia y las acciones de control. Por último, se informa la documentación requerida por la NTC ISO 9001:2015 y su cumplimiento al 90% y el 70% de la requerida por la empresa
publishDate 2023
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2023-09-18T15:57:15Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2023-09-18T15:57:15Z
dc.date.created.none.fl_str_mv 2023-08-17
dc.type.es_ES.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/workingPaper
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_8042
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/2259
url http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/2259
dc.rights.*.fl_str_mv Atribución 4.0 Internacional
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.rights.acceso.es_ES.fl_str_mv Abierto (Texto Completo)
rights_invalid_str_mv Atribución 4.0 Internacional
http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
Abierto (Texto Completo)
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.mimetype.es_ES.fl_str_mv application/pdf
dc.source.es_ES.fl_str_mv instname:Universitaria Agustiniana
reponame:Repositorio Institucional UniARI
instname_str Universitaria Agustiniana
institution Universitaria Agustiniana
reponame_str Repositorio Institucional UniARI
collection Repositorio Institucional UniARI
bitstream.url.fl_str_mv http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2259/2/license_rdf
http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2259/5/PinzoPerilla-NelsonIvan-2023.pdf.txt
http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2259/6/PinzoPerilla-NelsonIvan-2023.pdf.jpg
http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2259/3/PinzoPerilla-NelsonIvan-2023.pdf
http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2259/4/license.txt
bitstream.checksum.fl_str_mv 0175ea4a2d4caec4bbcc37e300941108
2410929f6161caf7da51ad555ccc1d7c
8890a736b3a1fd34df066589a3bc2709
34053d3db21e46bfac8c0723cf4f4f63
b386b0c38f591cecd8c882d4dc631a8b
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Universitaria Agustiniana Repositorio Insitucional
repository.mail.fl_str_mv info.repositorioinstitucional@uniagustiniana.edu.co
_version_ 1814020504180228096
spelling 2023-09-18T15:57:15Z2023-09-18T15:57:15Z2023-08-17http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/2259Con el siguiente trabajo se entregan todos los resultados que se derivaron del diseño de la información documentada el cual es la partida para la implementación del Sistema de Gestión de la Calidad en Cristales empresa Anfer S.A.S. La información documentada fue lo principal para empezar el análisis organizacional de la empresa tal como lo requiere NTC ISO 9001:2015 en el numeral 4.1, posteriormente se identificaron todas las partes interesadas que se relacionan con el S.G.C., numeral 4.2 de la ISO y sus necesidades, expectativas y la forma en que la empresa da afronta éstas, como tercera actividad fue la planificación del sistema, dando resultado los objetivos de calidad, la misión, la visión, y las políticas, se definen los procesos que quedan plasmados en el mapa general de procesos, en el mapa se identifican la interacciones entre los procesos y describiendo la estructura de cada procesos, diseñado la caracterizaciones de cada uno, con la metodología del ciclo PHVA, mostrando las salidas y entradas de los procesos, otra actividad presente en el trabajo la creación de matrices para la identificación de los riesgos y las oportunidades la cual nos permitía saber las causas, el impacto, la valoración y la acción, la probabilidad de ocurrencia y las acciones de control. Por último, se informa la documentación requerida por la NTC ISO 9001:2015 y su cumplimiento al 90% y el 70% de la requerida por la empresaWith the following work are delivered all the results that were derived from the design of the documented information which is the item for the implementation of the Quality Management System in Crystals company Anfer S.A.S. The documented information was the main thing to start the organizational analysis of the company as required by NTC ISO 9001: 2015 in numeral 4.1, subsequently all the interested parties that relate to the S.G.C., numeral 4.2 of the ISO and their needs, expectations and the way in which the company faces them, were identified, As a third activity was the planning of the system, resulting in the quality objectives, mission, vision, and policies, the processes that are reflected in the general map of processes are defined, in the map the interactions between the processes are identified and describing the structure of each process, designed the characterizations of each one, with the methodology of the PHVA cycle, showing the outputs and inputs of the processes, another activity present in the work is the creation of matrices for the identification of risks and opportunities which allowed us to know the causes, impact, valuation and action, probability of occurrence and control actions. Finally, the documentation required by the NTC ISO 9001: 2015 and its compliance is reported at 90% and 70% of that required by the company.application/pdfAtribución 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Abierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2instname:Universitaria Agustinianareponame:Repositorio Institucional UniARISistema de gestión de la calidadProcesosGestión del riesgoCosto beneficioInformación documentadaQuality management systemProcessesRisk managementCost-benefitDocumented informationPropuesta de la documentación del Sistema de Gestión de Calidad para la empresa Cristales Anfer, bajo los lineamientos de la NTC ISO 9001 versión 2015info:eu-repo/semantics/workingPaperhttp://purl.org/coar/resource_type/c_8042Pinzón-Perilla, Nelson IvanCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8908http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2259/2/license_rdf0175ea4a2d4caec4bbcc37e300941108MD52TEXTPinzoPerilla-NelsonIvan-2023.pdf.txtPinzoPerilla-NelsonIvan-2023.pdf.txtExtracted texttext/plain198214http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2259/5/PinzoPerilla-NelsonIvan-2023.pdf.txt2410929f6161caf7da51ad555ccc1d7cMD55THUMBNAILPinzoPerilla-NelsonIvan-2023.pdf.jpgPinzoPerilla-NelsonIvan-2023.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1934http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2259/6/PinzoPerilla-NelsonIvan-2023.pdf.jpg8890a736b3a1fd34df066589a3bc2709MD56ORIGINALPinzoPerilla-NelsonIvan-2023.pdfPinzoPerilla-NelsonIvan-2023.pdfapplication/pdf2901867http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2259/3/PinzoPerilla-NelsonIvan-2023.pdf34053d3db21e46bfac8c0723cf4f4f63MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-82204http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/2259/4/license.txtb386b0c38f591cecd8c882d4dc631a8bMD54123456789/2259oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/22592023-09-18 11:00:53.431Universitaria Agustiniana Repositorio Insitucionalinfo.repositorioinstitucional@uniagustiniana.edu.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