Propuesta de mejoramiento del centro de distribución (cedi) a los procesos de almacenamiento, alistamiento y organización de inventarios de la empresa Ishop Colombia S.A.S ubicada en la cuidad de Bogotá D.C localidad de Fontibón

IShop Colombia es una empresa dedicada a la compra, comercialización de productos Apple y accesorios que brinda experiencia y servicio en los diferentes puntos de venta del país. El presente proyecto de grado correspondiente al programa de Ingeniería Industrial, propone un planteamiento de gestión e...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Universitaria Agustiniana
Repositorio:
Repositorio UniAri
Idioma:
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Acceso en línea:
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description IShop Colombia es una empresa dedicada a la compra, comercialización de productos Apple y accesorios que brinda experiencia y servicio en los diferentes puntos de venta del país. El presente proyecto de grado correspondiente al programa de Ingeniería Industrial, propone un planteamiento de gestión estratégica para el mejoramiento en la recepción, almacenamiento y gestión de inventarios de los productos de iShop Colombia con el fin último de optimizar esta área que es de suma importancia para la compañía dando así valor a sus procesos y cumplimiento de uno de sus valores y objetivos principales como lo es un excelente servicio a los usuarios Apple. El crecimiento de la compañía exige un reacondicionamiento de los procesos, por ello se propone aplicar diferentes herramientas, ejecutando como base un plan de organización en el control de stock y rotación de inventarios, reduciendo mudas y mejora continua en los objetivos de calidad y costos operacionales.
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El crecimiento de la compañía exige un reacondicionamiento de los procesos, por ello se propone aplicar diferentes herramientas, ejecutando como base un plan de organización en el control de stock y rotación de inventarios, reduciendo mudas y mejora continua en los objetivos de calidad y costos operacionales.IShop Colombia is a Company dedicated to the purchase, marketing of Apple products and accessories that provides experience and service in the different points of sale of the country. The present project of degree corresponding to the program of Industrial Engineering, proposes a strategic management approach for the improvement in the reception, storage and management of inventories of the products of iShop Colombia with the last purpose of optimizing this area that is of paramount importance for The company giving value to its processes and compliance with one of its core values and objectives as it is an excellent service to Apple users. The growth of the company requires a reconditioning of the processes, for that reason it is proposed to apply different tools, executing as a basis an organization plan in stock control and inventory rotation, reducing changes and continuous improvement in the objectives of quality and operational costs.application/pdfspaAtribución 2.5 ColombiaAtribución-SinDerivadas 2.5 ColombiaAtribución 2.5 ColombiaAtribución 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by/2.5/co/Abierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2instname:Universitaria Agustinianareponame:Repositorio Institucional UniARIOrganizaciónInventarioAlmacenamientoCalidadProcesosCostosPlanificación estratégicaOrganización y métodosPlanificación del desarrolloOrganizationInventoryStorageQualityProcessesCostsPropuesta de mejoramiento del centro de distribución (cedi) a los procesos de almacenamiento, alistamiento y organización de inventarios de la empresa Ishop Colombia S.A.S ubicada en la cuidad de Bogotá D.C localidad de Fontibóninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALTibochaLopez-AngieDaniela-2017.pdfTibochaLopez-AngieDaniela-2017.pdfapplication/pdf4185720http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/185/10/TibochaLopez-AngieDaniela-2017.pdf02f91d5cc78541bf8ab79c6caca77078MD510CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8913http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/185/11/license_rdfc2ada65de2ee2c9fc74cdc29f83598c9MD511LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81493http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/185/12/license.txt0c2e7ad129d0e6e4824a6b1957b6fce1MD512TEXTTibochaLopez-AngieDaniela-2017.pdf.txtTibochaLopez-AngieDaniela-2017.pdf.txtExtracted texttext/plain147673http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/185/13/TibochaLopez-AngieDaniela-2017.pdf.txt0d9917208fb2dfcaa51f7097f03dac2fMD513THUMBNAILTibochaLopez-AngieDaniela-2017.pdf.jpgTibochaLopez-AngieDaniela-2017.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1170http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/185/14/TibochaLopez-AngieDaniela-2017.pdf.jpgbf382221ab08bc60b912b33497bf5ca6MD514123456789/185oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/1852018-01-22 14:34:42.117Universitaria Agustiniana Repositorio Insitucionalrepositorioinstitucional@uniagustiniana.edu.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