Propuesta de mejoramiento del centro de distribución (cedi) a los procesos de almacenamiento, alistamiento y organización de inventarios de la empresa Ishop Colombia S.A.S ubicada en la cuidad de Bogotá D.C localidad de Fontibón

IShop Colombia es una empresa dedicada a la compra, comercialización de productos Apple y accesorios que brinda experiencia y servicio en los diferentes puntos de venta del país. El presente proyecto de grado correspondiente al programa de Ingeniería Industrial, propone un planteamiento de gestión e...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Universitaria Agustiniana
Repositorio:
Repositorio UniAri
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/185
Acceso en línea:
http://repositorio.uniagustiniana.edu.co//handle/123456789/185
Palabra clave:
Organización
Inventario
Almacenamiento
Calidad
Procesos
Costos
Planificación estratégica
Organización y métodos
Planificación del desarrollo
Organization
Inventory
Storage
Quality
Processes
Costs
Rights
License
Atribución 2.5 Colombia
Description
Summary:IShop Colombia es una empresa dedicada a la compra, comercialización de productos Apple y accesorios que brinda experiencia y servicio en los diferentes puntos de venta del país. El presente proyecto de grado correspondiente al programa de Ingeniería Industrial, propone un planteamiento de gestión estratégica para el mejoramiento en la recepción, almacenamiento y gestión de inventarios de los productos de iShop Colombia con el fin último de optimizar esta área que es de suma importancia para la compañía dando así valor a sus procesos y cumplimiento de uno de sus valores y objetivos principales como lo es un excelente servicio a los usuarios Apple. El crecimiento de la compañía exige un reacondicionamiento de los procesos, por ello se propone aplicar diferentes herramientas, ejecutando como base un plan de organización en el control de stock y rotación de inventarios, reduciendo mudas y mejora continua en los objetivos de calidad y costos operacionales.