Plan de mejora para el fortalecimiento del proceso de la estructura organizacional en la empresa Comercializadora el Terminal S.A.S. ubicada en la Cra. 25 N° 15­93

El presente plan de mejora hace referencia a un plan estratégico diseñado para la empresa Comercializadora el Terminal S.A.S ubicada en la ciudad de Bogotá en el barrio Paloquemao, el cual pretende abarcar el nivel de dificultad que tiene esta compañía, debido a que en el transcurso de los años no h...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universitaria Agustiniana
Repositorio:
Repositorio UniAri
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
Plan de mejora
Gestión Administrativa
Plan Estratégico
Diagnóstico
Estructura Organizacional
Empresas - Estructura organizativa
Gestión de empresas
Organización empresarial
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Organizational Structure
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description El presente plan de mejora hace referencia a un plan estratégico diseñado para la empresa Comercializadora el Terminal S.A.S ubicada en la ciudad de Bogotá en el barrio Paloquemao, el cual pretende abarcar el nivel de dificultad que tiene esta compañía, debido a que en el transcurso de los años no ha logrado contar con la base fundamental de una organización y de esta manera presenta algunos problemas en las áreas administrativa, financiera, comercial y de recursos humanos. Por lo anteriormente expuesto el plan estratégico va mejorar las condiciones de vida institucional y por ende personal de todos los que la conforman. En este contexto, la elaboración y aplicación de un plan estratégico tiene como fin mejorar la estructura organizacional en donde existe una participación de todos quienes hacen parte de esta compañía. Para la realización del diagnóstico se llevó a cabo una entrevista en donde se realizó una serie de preguntas directamente a la representante legal, la cual indicó el estado de la empresa y su condición actual, dio una visión en general de donde quieren estar, a donde quieren llegar y analizar los resultados que esperan obtener. Mediante la aplicación del plan estratégico para la Comercializadora el Terminal S.A.S, se busca mejorar la gestión administrativa de la compañía formulando estrategias y proyectos que direccionen a la empresa a buscar el desarrollo y ser una empresa modelo en el sector ferretero, además en el plan estratégico se definirá la estructura administrativa adecuada definiendo sus funciones y responsabilidad de cada cargo o puesto.
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En este contexto, la elaboración y aplicación de un plan estratégico tiene como fin mejorar la estructura organizacional en donde existe una participación de todos quienes hacen parte de esta compañía. Para la realización del diagnóstico se llevó a cabo una entrevista en donde se realizó una serie de preguntas directamente a la representante legal, la cual indicó el estado de la empresa y su condición actual, dio una visión en general de donde quieren estar, a donde quieren llegar y analizar los resultados que esperan obtener. Mediante la aplicación del plan estratégico para la Comercializadora el Terminal S.A.S, se busca mejorar la gestión administrativa de la compañía formulando estrategias y proyectos que direccionen a la empresa a buscar el desarrollo y ser una empresa modelo en el sector ferretero, además en el plan estratégico se definirá la estructura administrativa adecuada definiendo sus funciones y responsabilidad de cada cargo o puesto.This improvement plan refers to a strategic plan designed for the SAS Terminal Comercializadora company located in the city of Bogotá in the Paloquemao neighborhood, which aims to cover the level of difficulty that this company has, because in the course of Over the years, it has not been able to have the fundamental base of an organization and thus presents some problems in the administrative, financial, commercial and human resources areas. Due to the foregoing, the strategic plan will improve the institutional and therefore personal living conditions of all those who make it up. In this context, the development and application of a strategic plan aims to improve the organizational structure where there is a participation of all those who are part of this company. To carry out the diagnosis, an interview was carried out in which a series of questions was made directly to the legal representative, who indicated the state of the company and its current condition, gave a general vision of where they want to be, where they want to reach and analyze the results they hope to obtain. Through the application of the strategic plan for the Terminal SAS Marketer, it seeks to improve the administrative management of the company by formulating strategies and projects that direct the company to seek development and be a model company in the hardware sector, in addition to the strategic plan The appropriate administrative structure will be defined defining its functions and responsibility for each position or positionapplication/pdfspaAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Abierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2instname:Universitaria Agustinianareponame:Repositorio Institucional UniARIPlan de mejoraGestión AdministrativaPlan EstratégicoDiagnósticoEstructura OrganizacionalEmpresas - Estructura organizativaGestión de empresasOrganización empresarialImprovement PlanAdministrative ManagementSrategic PlanDiagnosisOrganizational StructurePlan de mejora para el fortalecimiento del proceso de la estructura organizacional en la empresa Comercializadora el Terminal S.A.S. ubicada en la Cra. 25 N° 15­93info:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALMunozMurcia-DanaCamila-2021.pdfMunozMurcia-DanaCamila-2021.pdfapplication/pdf1466135http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/1757/1/MunozMurcia-DanaCamila-2021.pdf9f225b372943218fb7afb56b80a35c84MD51CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; 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