Propuesta de mejora para la reducción de fallas en el área de extrusión por medio de la filosofía TPM mantenimiento productivo total en la empresa Gilpa Impresores S.A.

La empresa Gilpa Impresores S, A, es una organización del segundo sector de la economía (Procesos de transformación), que corresponde al sector plásticos. En la actualidad, la organización ha perdido productividad, debido a las fallas que se presentan en el área de extrusión, ocasionadas por la falt...

Full description

Autores:

Tipo de recurso:

Fecha de publicación:: 2020

Institución:: Universitaria Agustiniana

Repositorio:: Repositorio UniAri

Idioma:: spa

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description	La empresa Gilpa Impresores S, A, es una organización del segundo sector de la economía (Procesos de transformación), que corresponde al sector plásticos. En la actualidad, la organización ha perdido productividad, debido a las fallas que se presentan en el área de extrusión, ocasionadas por la falta de un mantenimiento planificado y programado. Estas fallas ocasionan pérdida de tiempo productivo, demoras en las entregas y sobre costos en la producción. El proyecto a desarrollar, tiene como finalidad mejorar el nivel de productividad global (OEE) en el proceso de extrusión, reduciendo el tiempo perdido por defectos, tiempo perdido por operación, tiempo de parada no planificado por los equipos y tiempo de preparación de los equipos. El medio para lograr es te fin, será desarrollar una propuesta de mejoramiento basada en la filosofía TPM (Administración Total del Mantenimiento).
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El medio para lograr es te fin, será desarrollar una propuesta de mejoramiento basada en la filosofía TPM (Administración Total del Mantenimiento).The company Gilpa Impresores S, A, is an organization of the second sector of the economy (Processes of transformation), which corresponds to the plastics sector. Currently, the organization has lost productivity due to failures that occur in the extrusion area, caused by the lack of planned and scheduled maintenance. These failures, cause, loss of productive time, delays in deliveries and cost overruns in production. The project has been developed, aims to improve the level of global productivity (OEE) in the extrusion process, reducing the time lost due to defects, time lost by the operation, downtime not planned by the team and the team preparation time. The means to achieve this objective will be to develop a proposal for improvement based on the TPM philosophy.application/pdfspaAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Abierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2instname:Universitaria Agustinianareponame:Repositorio Institucional UniARIProductividadTiempo perdidoTiempo preparación de los equiposFallasExtrusiónDemorasMantenimiento planificadoMantenimiento autónomoProductividadIndustria - ProductividadTrabajo - ProductividadProductivityWasted timeEquipment preparation timeFailuresExtrusionDelaysPropuesta de mejora para la reducción de fallas en el área de extrusión por medio de la filosofía TPM mantenimiento productivo total en la empresa Gilpa Impresores S.A.info:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALSabogalTique-Harold-2020.pdfSabogalTique-Harold-2020.pdfapplication/pdf3382335http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/1374/1/SabogalTique-Harold-2020.pdf4bb61e4cdeb7ea5247c5d755e5f5aa84MD51CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; 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