Diagnóstico y diseño de seguimiento para la selección y retención de personal de un cliente de ISP consultorías.

Considerando la necesidad y el impacto positivo que genera documentar e implementar un proceso de selección y retención, se decidió realizar el presente trabajo con el objeto de que la empresa aborde sus conocimientos en recursos humanos y de esta forma pueda mejorar la dirección administrativa de esta, la calidad del servicio, aumentar la productividad de los empleados y satisfacer los clientes tanto internos como externos. El presente trabajo de pasantía empieza por el diagnóstico inicial de las condiciones de la empresa Cobasec, relacionando las falencias o aciertos que genera o no en su proceso de selección y retención la empresa Cobasec, lo cual implica abordar la información y los procedimientos que propone las teorías que se presentara, para con esto procurar dar cumplimiento a sus necesidades. La estructura de la pasantía es: justificación del tema, descripción de la empresa, diagnóstico de la empresa, planteamiento del problema, marco de referencia, metodología, administración y resultados de la pasantía; conclusiones y sugerencias.

• Fecha de publicación: 2019
• Institución: Universitaria Agustiniana
• Repositorio: Repositorio UniAri
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/813
• Acceso en línea: http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/813
• Palabra clave: Retención de personal; Selección; Formación; Capacitación; Diagnóstico; Métodos de planificación; Estimación de las necesidades; Formación; Staff retention; Training; Selection
• License: Atribución-CompartirIgual 2.5 Colombia