Impacto del uso y apropiación de los conocimientos organizacionales que tienen los colaboradores de la empresa Fábrica de Quesos Italianos del Vecchio S.A.S durante el primer semestre del año 2022.
La gestión del conocimiento en las organizaciones es un aspecto fundamental para el crecimiento interno pero a su vez es un factor poco estudiado y usado, la presente investigación profundiza en el impacto que puede generar el uso y aprovechamiento del conocimiento con el que cuentan las organizacio...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universitaria Agustiniana
- Repositorio:
- Repositorio UniAri
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/2120
- Acceso en línea:
- http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/handle/123456789/2120
- Palabra clave:
- Conocimiento, Intrínseco, gestión
Knowledge, Intrinsic, management
- Rights
- License
- CC0 1.0 Universal
| Summary: | La gestión del conocimiento en las organizaciones es un aspecto fundamental para el crecimiento interno pero a su vez es un factor poco estudiado y usado, la presente investigación profundiza en el impacto que puede generar el uso y aprovechamiento del conocimiento con el que cuentan las organizaciones; se puede definir como la evolución de las competencias necesarias dentro de un cargo y/o perfil “Upskilling”, y el reciclaje y preparación de una persona para que desarrolle una tarea para la cual posee competencias blandas “Reskilling”. La característica principal es el conocimiento no identificado y aprovechado de las personas de la compañía; para analizar esta problemática es necesario identificar las necesidades de formación que se presenta y así poder satisfacerlas; como factor que impulsará al éxito la estrategia se debe potenciar varios criterios en los colaboradores tales como; confianza en sus conocimientos y habilidades, capacidad de comunicación en público y pedagogía básica. El lector encontrará una cobertura integral a la estrategia con la cual se brindará acogida a las necesidades de la organización, las fortalezas de los colaboradores y reforzar las destrezas se logrará tener un impacto positivo en cuanto aprovechamiento de las personas más allá de su labor operativa; es válido recordar que el factor humano es el recurso más valioso de una organización, es por ello que se hace necesario contar con una estructura de impulso y usufructo estratégico con miras a impulsar el cumplimiento de los objetivos empresariales |
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