Estrategias y planes para la empresa Tecnicentro Nuevo Horizonte
La investigación aborda el caso de estudio de la empresa Tecnicentro Nuevo Horizonte, es una empresa de servicios automotrices ubicada en el municipio de Villeta en la que se estudió las diferentes áreas con el fin de mejorar los servicios, expandir el mercado y enfocarse hacia un crecimiento. Al ha...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universitaria Agustiniana
- Repositorio:
- Repositorio UniAri
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/184
- Acceso en línea:
- http://repositorio.uniagustiniana.edu.co//handle/123456789/184
- Palabra clave:
- Planeación
Empresa
Gestión
Reparación
Planificación estratégica
Indicadores de desarrollo
Industria automotríz
Estrategia del desarrollo
Planning
Company
Management
Spares
- Rights
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- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
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Planeación Empresa Gestión Reparación Planificación estratégica Indicadores de desarrollo Industria automotríz Estrategia del desarrollo Planning Company Management Spares |
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La investigación aborda el caso de estudio de la empresa Tecnicentro Nuevo Horizonte, es una empresa de servicios automotrices ubicada en el municipio de Villeta en la que se estudió las diferentes áreas con el fin de mejorar los servicios, expandir el mercado y enfocarse hacia un crecimiento. Al hacer el diagnóstico, y según cada módulo estudiado, se logra identificar una serie de problemáticas presentes en los procesos diarios de la empresa; la gestión estratégica como columna vertebral es aplicada con el objetivo de buscar mayor competitividad, estabilidad financiera, y crecimiento del mercado. El desarrollo de la investigación tuvo en cuenta dos componentes: el investigativo, y el disciplinar, este último tiene como fin principal generar una propuesta que incluye cambios, modificaciones y planes de acción ejecutables que lleven a la empresa a niveles de estabilidad. Este proyecto cuenta con un propósito y es resaltar la importancia que tienen las diferentes áreas que componen a la empresa, y su relación con el logro de metas puestas por la administración; el trabajo en equipo, la comunicación asertiva y una visión clara, produce caminos claros de hacia dónde va el mercado. Para finalizar, este documento recopila aportes valiosos para la empresa Tecnicentro Nuevo Horizonte, ya que se puede aplicar planes de mejora al interior de la organización, y esto con el fin de fortalecer sus procesos y de esta manera asegurar la sostenibilidad de la empresa. |
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Avellaneda Avellaneda, Zulma JuliethCarrillo Puentes, Olga Yamile2018-01-22T17:57:05Z2018-01-22T17:57:05Z2017-12-11http://repositorio.uniagustiniana.edu.co//handle/123456789/184La investigación aborda el caso de estudio de la empresa Tecnicentro Nuevo Horizonte, es una empresa de servicios automotrices ubicada en el municipio de Villeta en la que se estudió las diferentes áreas con el fin de mejorar los servicios, expandir el mercado y enfocarse hacia un crecimiento. Al hacer el diagnóstico, y según cada módulo estudiado, se logra identificar una serie de problemáticas presentes en los procesos diarios de la empresa; la gestión estratégica como columna vertebral es aplicada con el objetivo de buscar mayor competitividad, estabilidad financiera, y crecimiento del mercado. El desarrollo de la investigación tuvo en cuenta dos componentes: el investigativo, y el disciplinar, este último tiene como fin principal generar una propuesta que incluye cambios, modificaciones y planes de acción ejecutables que lleven a la empresa a niveles de estabilidad. Este proyecto cuenta con un propósito y es resaltar la importancia que tienen las diferentes áreas que componen a la empresa, y su relación con el logro de metas puestas por la administración; el trabajo en equipo, la comunicación asertiva y una visión clara, produce caminos claros de hacia dónde va el mercado. Para finalizar, este documento recopila aportes valiosos para la empresa Tecnicentro Nuevo Horizonte, ya que se puede aplicar planes de mejora al interior de la organización, y esto con el fin de fortalecer sus procesos y de esta manera asegurar la sostenibilidad de la empresa.The research addresses the case study of the company Tecnicentro Nuevo Horizonte, is an automotive services company located in the municipality of Villeta in which the different areas were studied in order to improve services, expand the market and focus on growth . When making the diagnosis, and according to each module studied, it is possible to identify a series of problems present in the daily processes of the company; strategic management as a backbone is applied with the aim of seeking greater competitiveness, financial stability, and market growth. The development of the research took into account two components: the investigative, and the disciplinary, the latter has as main purpose to generate a proposal that includes changes, modifications and executable action plans that take the company to levels of stability. This project has a purpose and is to highlight the importance of the different areas that make up the company, and its relationship with the achievement of goals set by the administration; teamwork, assertive communication and a clear vision, produces clear ways of where the market is going. To conclude, this document collects valuable contributions for the company Tecnicentro Nuevo Horizonte, since it is possible to apply improvement plans within the organization, and this in order to strengthen its processes and thus ensure the sustainability of the company.application/pdfspaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Abierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2instname:Universitaria Agustinianareponame:Repositorio Institucional UniARIPlaneaciónEmpresaGestiónReparaciónPlanificación estratégicaIndicadores de desarrolloIndustria automotrízEstrategia del desarrolloPlanningCompanyManagementSparesEstrategias y planes para la empresa Tecnicentro Nuevo Horizonteinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALCarrilloPuentes-OlgaYamile-2017.pdfCarrilloPuentes-OlgaYamile-2017.pdfapplication/pdf1323129http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/184/3/CarrilloPuentes-OlgaYamile-2017.pdf5a5f72a98aa22e2e3a9c9e85f27a446aMD53CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8810http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/184/4/license_rdf9f5eb859bd5c30bc88515135ce7ba417MD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81493http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/184/5/license.txt0c2e7ad129d0e6e4824a6b1957b6fce1MD55TEXTCarrilloPuentes-OlgaYamile-2017.pdf.txtCarrilloPuentes-OlgaYamile-2017.pdf.txtExtracted texttext/plain143123http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/184/6/CarrilloPuentes-OlgaYamile-2017.pdf.txtc85bbbf99f4cf8a0d59e7cb4ba05bf6cMD56THUMBNAILCarrilloPuentes-OlgaYamile-2017.pdf.jpgCarrilloPuentes-OlgaYamile-2017.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1176http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/123456789/184/7/CarrilloPuentes-OlgaYamile-2017.pdf.jpg933f883466480c238d606604a58bd793MD57123456789/184oai:repositorio.uniagustiniana.edu.co:123456789/1842018-01-22 12:57:05.437Universitaria Agustiniana Repositorio Insitucionalrepositorioinstitucional@uniagustiniana.edu.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 |